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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
提高中層管理者戰略性思維能力
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、中層管理者建立價值流的戰略思維1、 什么是價值與價值流2、 介紹價值流程改善的概念和重要性3、 解釋價值流和價值流圖的概念4、 小組討論:本企業的價值與價值流程5、 探討價值流分析和改善的方法和工具二、中層管..
溝通密鑰—管理情境溝通提升
主講老師:岳焱   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:體驗溝通的重要性一、什么是溝通(概念)案例分析:部門間配合需要溝通,失敗到底是誰來承擔責任?是領導?還是員工?還是企業?1. 溝通的最大作用是什么2. 溝通的終極目的是什么(1)控制成員的行為;(按照指令行事..
新管理、心思維-管理者壓力管理與高情商修煉
主講老師:周亞明   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、現代企業管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力4、發展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動5、變態心理學助您識別..
績效引擎—團隊目標績效管理
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、重塑元知:績效價值理念1、 績效目標的困惑與本質:績效考核與績效改進績效是什么?績效的6種基本邏輯績效改進的“三支點“思維現..
新晉管理者能力提升
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:模塊一 管理者的自我認知1 管理的基本概念1.1 管理者的三個角色1.2 管理者的六項基本態度1.3 管理者應具備的管理能力研討互動:如何理解管理者角色2 管理者的職業修養思考:新晉管理者的個人威信建立..
Word辦公技巧提升
主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1節快捷鍵的使用第2節目錄生成第3節頁眉與頁腳第4節快速對齊文字第5節選擇相似文本第6節給數字打碼第7節一秒輸入上萬字第8節調整行距過大第9節拆分表格第10節批量空兩格第11節用代碼提取文件名 ..
職場橋梁:向上溝通與向下溝通
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、和溝通有關的基礎認知有哪些?1、溝通的定義及模型溝通的定義溝通的模式2、關于溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區..
使命必達、高效執行—2025年度特訓營
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:第一部分:導入篇1. 團隊執行力的要素與表現2. 高效執行模型導入3. 高效執行之核心——目標達成第二部分:實戰篇一、問題分析——定義目標和確定正確的問題1. 活動..
企業經營戰略與管理
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、課程導入1. 沙盤課程特點2. 企業經營與管理的挑戰、3. 鐵路大亨沙盤背景介紹二、公司組建及試運營1. 組建公司、2. 明確架構與分工、3. 制定企業目標與文化、4. 熟悉沙盤規則并運營三、第一..
非暴力溝通的藝術與實踐
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、和非暴力有關的基礎認知有哪些?1、歷史背景與理論基礎非暴力溝通的發展歷史理論基礎2、創始人理念及核心原則及應用場景:馬歇爾·盧森堡的生平ɨ..
向上溝通-高效工作匯報
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、向上溝通的本質1.溝通能否被復制2.技能可以復制,但狀態很難復制二、溝通的原則1.新時代溝通者在企業中的責任對上級:輔佐對下級:輔導、激勵對平級:協同&..
貝爾賓團隊角色—打造高績效團隊
主講老師:鄧智飛   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:工作坊開始前:團隊角色測評與調研第一章 貝爾賓團隊角色起源學習目標:了解貝爾賓團隊角色的起源了解什么是團隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團隊角色的特征、角色貢獻、可允..
學會情緒壓力管理,擁抱精彩和諧人生
主講老師:荊玉娟   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、職場壓力狀態識別1、壓力與績效之間的關系曲線2、心理學中的感覺剝奪實驗3、從“雨中人”壓力繪畫看當下的壓力狀態4、壓力與情緒的關系二、如何科學應對職場壓力1、從壓力源到臨床相的邏輯過程..
言之有理--職場溝通與智慧表達
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設第一單元:什么是溝通?1. 什么是溝通?2. 溝通模型與內涵3. 現場演練:溝通中你所容易忽視的環節4. 溝通的三個層次1) 知道了2) 理解了3) 行動了5. 職場中利用如何..
沙漠掘金——團隊協作體驗式沙盤
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、《掘金之旅》課程開場 二、團隊組建 三、《掘金之旅》規則介紹 四、資源清點五、規則詳解六、掘金之旅體驗(第1-25天)七、分享——小組回顧掘..
卓越團隊管理
主講老師:沈莉亞   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:領導力基礎認知1.傳統領導力釋義2.對于領導力的誤解-使用胡蘿卜加大棒就會有領導力-只有被任命主管才有領導力-只要被晉升就會生產領導力-領導的形式是一成不變的3.領導力的有效性-領導者的風格由追..
解密EXCEL-函數向前沖
主講老師:方超   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、了解公式1.1了解單元格1.2單元格的奧秘-R1C1樣式1.3常見的算數運用符號1.4常見的比較運算符號1.5函數提示列表設置1.6不顯示函數信息怎么辦1.7箱數與余數1.8只顯示公式不顯示結果1..
卓有成效的管理者——管理能力五項修煉
主講老師:段良芳   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:哈勃望遠鏡的故事第一講:管理者的角色認知一、管理本身的四大職能:計劃、組織、領導、控制二、管理者的職能1. 企業對管理者的三大期待1)高效執行與結果導向2)團隊建設與人才管理3)創新與變革能力2..
精彩匯報——結構性匯報與呈現
主講老師:段良芳   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:為什么要進行結構性匯報視頻學習:孟羽彤的匯報,好在哪里?一、匯報的重要性與面臨的挑戰二、匯報中四種常見的表達陷阱1. 思路中斷2. 思維發散3. 思維跳躍4. 表述繁冗三、結構性匯報的核心優勢..
高情商溝通,共創職場卓越關系
主講老師:朱紅艷   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:溝通的基礎認知一、溝通的定義1. 溝通的定義2. 溝通的重要性1)對企業的重要性2)對個人的重要性二、溝通的表達方式與效果1. 文字占7%2. 語調占38%3. 肢體語言占55%三、有效溝..
 
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