醫藥醫院內訓課
| 營銷的精細化過程管理 |
| 主講老師：邸國斌 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程四《營銷的精細化過程管理》制定營銷計劃、策略及政策制定《營銷計劃、策略及政策》《營銷計劃、策略及政策》的主要內容制定年度銷售計劃需要考慮的九大要素制定年度銷售任務指標的基本原則確定年度銷售任務指標的兩種方.. |
| 王者歸來——論中國化領導藝術 |
| 主講老師：段俊平 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：通過中國傳統文化及儒、墨、道、法、等諸子百家智慧的經典運用，結合現代企業管理實際，并運用大量古今中外案例，深刻闡述管理之道和領導藝術【課程大綱】第一講、西方領導管理概論1、組織與領導·什么是組織 &midd.. |
| 醫院納稅實務及匯繳案例解析（營利與非營利） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數：4 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、營改增后醫院現行稅收法規 (一)非營利性與營利性醫院的種種稅收法規介紹（營改增后）及相關稅收限定條件等內容 (二)醫院納稅實務特點 (三)一些知識拓展等等二、醫院主要稅種納稅實務知識要點 (一)個人所得稅應稅項目.. |
| 設計醫院績效工資分配方案的思路（公立與民營） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：教學大綱 課程模塊 課程體系 .. |
| 云南白藥公司游學考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數：1 天 專業類別： 商務考察 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：云南白藥集團股份有限公司1993年5月3日經云南省經濟體制改革委員會云體（1993）48號文批準，云南白藥廠進行現代企業制度改革，成立云南白藥實業股份有限公司，在云南省工商行政管理局注冊登記。經中國證監會證監發審字（1993）55號文批.. |
| 以人為本，患者至上--以服務的方式做好醫院科室品牌營銷推廣 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：2 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、醫療服務的八大特性之服務營銷策略1、三大產業與服務的分類2、服務與營銷的關系：以服務的形式做營銷3、醫療市場營銷學的基本理論4、醫療服務的八大特點及營銷策略5、醫院為什么要持續加強市場營銷工作6、怎么樣做好服.. |
| 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設大客戶管理篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、我們的客戶在哪里1. 重點客戶的劃分依據2. 企業不同部門中的重點客戶標準3. 重點客戶的需求分析4. 重點客戶的心理描述與行為特征5. 新的市場環境變化對客戶需求的影響6. 案例分析二、 大客戶培養的幾.. |
| 給忙碌者的健康醫學課 |
| 主講老師：劉強 培訓天數：1 天 專業類別： 健康養生 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：人類疾病譜與壽命一、健康第一殺手1. 從感染性疾病到生活習慣病的演變史2. 從人類進化角度理解失配型疾病3. 中國人預期壽命與疾病普4. 為什么9成人死于慢性病5. 健康基石-對抗基因偏好二、慢病高發.. |
| 如何構建人生的財富，健康及幸福密碼 |
| 主講老師：段俊平 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”中國浩浩蕩蕩已走過數千年，歷史留給我們的不僅是一個一個故事，更是取之不盡，用之不竭的思想寶庫；世界各國發展的興衰輪回，留給我們的不僅是文明，也.. |
| 后控銷時代百萬診所社區衛生服務中心鄉村衛生院單體藥店 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇：OTC終端控銷模式基本概念1、為什么要向OTC終端控銷模式轉型？2、OTC終端控銷模式分析解讀；3、OTC終端控銷關鍵點分析解讀。第二篇：OTC終端控銷模式及品牌院企業核心解讀1、OTC終端控.. |
| 樹標桿重服務會管理做匠人 ——醫院9S精益管理體系課程 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：中層管理人員9S精益管理第一講：高壓醫改，無路可退一、后十九大醫療環境解析1. 醫院迎來全面虧損時代1）全面停止以藥養醫2）患者顧客無限分流3）服務成本居高不下4）公立民營強勢拓客2. 醫生迎來職業寒冬 .. |
| 新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升 --現代醫院中層管理者能力提升專題培訓 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、醫院中層管理者崗位認知與管理理念（一）科室干部角色定位與認知1、認識自己，是否真的與眾不同（1）管理者崗位認知（2）管理者在日常工作應發揮作用（3）管理者應具備的四項基本能力2、明確自己與上司的職權（1）.. |
| 比醫生早一步——現場急救實操訓練 |
| 主講老師：劉強 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：院前急救概述一、院前急救意義1. 院前急救概念2. 院前急救幾個黃金時間3. 影響民眾對院前急救的心理因素4. 居民健康素養與院前急救二、院前急救必備小常識1. 帶你到心血管系統走一回2. 動脈，.. |
| 小兒推拿 |
| 主講老師：黃平 培訓天數：2 天 專業類別： 健康養生 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常.. |
| 短視頻時代藥企/醫院/醫院個人IP與企業IP打造方法論 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一章短視頻行業現狀與發展趨勢第1節 短視頻行業發展現狀十年蝶變，行業邁向成熟穩定期短視頻突圍泛娛樂，趕超長視頻產業鏈及盈利模式成熟完善營收&ldquo.. |
| OTC區域經理區域業務計劃 |
| 主講老師：范恒 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、市場環境分析1、零售市場宏觀分析及新零售時期的發展潛力與機遇2、零售門店圍觀市場分析與銷售機會把握3、基于零售終端客觀數據的銷售增長機會分析二、區域市場分析1、OTC區域經理的崗位職責及技能要求：2、區域市場.. |
| 后控銷時代OTC控銷黃金單品系統打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇：后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關鍵概念核心解讀（本篇共3小節）第二篇：兩票制暨營改增大環境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀（本篇共6小節）第三篇：OTC黃金單品品牌企業價值鏈體系設計核心解讀（本篇共.. |
| 醫院成本核算及控制成本費用舉措（公立與民營） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數：4 天 專業類別： 運營管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一部分、醫院成本核算 1.醫院實行成本核算的原因 2.成本費用核算的對象，核算層次，項目內容和成本核算技術 3.對醫院成本核算工作的要求 4.設立醫院成本核算組織機構 5.醫院成本核算報告 6.醫院成本費用分析.. |
| 新時期醫院中層管理與團隊執行力提升 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升1、認識自己，是否真的與眾不同2、優秀學科帶頭人需具備的六項基本素質3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項基本能力5、科室管理者如何在團隊中建立威信？.. |
| 醫藥銷售與連鎖門店動銷賦能方案 ——學術訂貨會 |
| 主講老師：程龍 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：激烈市場競爭下的醫藥銷售瓶頸突破討論：業績不佳的根本原因：穿新鞋（產品）、走老路（銷售方法）一、醫藥銷售瓶頸的四大客觀現狀1. 客戶邀約困難：方法老套，學術會邀約噱頭吸引力不足2. 產品切入生硬：產品介紹突兀，生.. |
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