內訓課內訓課
| 戰無不勝，攻無不克——戰略規劃與戰略解碼 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么戰略越來越重要？1.宏觀經濟錯綜復雜引言：中美博弈的深層分析與探討國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 &ldquo.. |
| 人才驅動戰略：人才盤點與梯隊建設 |
| 主講老師：張超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：人才盤點主題一、企業為什么要做好人才盤點工作1、企業不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰略機會，無人可用關鍵崗位，錯用庸才忽視基層，人才埋沒᠕.. |
| 向現場要效益，從數據抓質量 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言 失敗案例警示 從汽車事故看質量的代價 何謂質量？何謂質量管理？ 質量管理的發展主要階段 質量管理在企業中的價值 如何通過質量管理、.. |
| QFD質量功能展開 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、QFD概述 QFD的起源 QFD的特點 QFD的歷史 QFD在產品設計中的地位第二部分、正確理解客戶需求 客戶的聲音&.. |
| BLM戰略規劃與年度經營計劃 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 什么是戰略？（認知提升）一、當前形勢與環境1.微利，競爭加劇2.內卷，新機會減少3.不確定性，變化增加，VUCA,BANI二、戰略探討1.戰略是選擇與取舍？2.戰略是方向與決策？3.戰略是路徑與方.. |
| 高效問題分析與解決工作坊 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一步 思維模式與問題解決力1． 職業經理人應具備的一種能力：問題解決力2． 影響解決問題的首要因素就是“思維定勢” ——心理定勢對問題解決積極或消極的作用—&.. |
| 知人善用，賦能團隊—員工輔導激勵技巧 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力概述1、什么是領導力2、領導力風格測試：你是邏輯型還是情感型？你關注什么？3、領導與管理（1）領導-激發動力：指明方向、激勵賦能（2）管理-提升能力：流程、分工、進度二、員工輔導—&md.. |
| 績效管理助推組織目標達成 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導入績效管理的誤區什么是績效管理常見績效管理工具及應用二、用關鍵成功因素法（CSF）分解指標體系&.. |
| 中基層現場管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業的利潤率越來越低？2. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力3. 七大浪費4. 浪費分析的方法 學會識別浪費&#.. |
| 大學生面試禮儀 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：面試準備——面試形象的價值從何而來？一、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響二、面試著裝.. |
| 新安全生產法解讀 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：生產經營單位的安全生產保障1、企業主要領導、安全管理人員安全生產職責；2、企業對實現安全生產應該提供的保障；3、安全生產法對企業其它要求。本部分講述生產經營單位作為安全生產的主體，應該滿足什么條件方可安全生產，.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識團隊發展過程1、管理者的三個績效區2、領導者特質與團隊3、團隊發展的四個階段&帶領的方法4、團隊協作的主要障礙二、從形成期到風暴期1、形成期在任務和關系上的挑戰2、團隊在形成期的特征3、賞.. |
| KPI績效管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：兩熊賽蜜的故事一．為什么要KPI1. KPI考核的五大價值滿足企業戰略需要分解各崗位工作任務明確工作中心提供考核依據激發員.. |
| 創標建模，工廠5S管理實訓營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：課堂培訓1. 5S管理概述 5S的起源和發展 5S的定義和目的 5S與企業競爭力的關系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個步驟詳解.. |
| 企業崗位工作分析與評估 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么要分析與評估崗位1. 企業組織系統崗位分析與評估是企業組織系統管理環節中重要一環2. 工作分析表的作用員工招聘績效培訓.. |
| 企業文化行為共識工作坊 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業文化落地面臨的挑戰1、企業文化落地的常見痛點企業文化與經營管理脫節企業文化與業務兩層皮文化理念與員工行為不一致2、根因分析沒有組織的全局視角.. |
| 組織盤點實戰課—組織效能提升的綜合解決方案 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天課程內容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、認知外部環境VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟TEACH模型（T技術革新、E經濟變化、A競爭替代、C客.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購管理“難”在哪？1.采購管理 采購的重要性 采購管理的主要職能 采購流程及其優化 工具/模型：Kraljic采購組合模型.. |
| 企業目標規劃 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么要規劃企業目標1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標規劃的七大誤區二．什么是企業目標規劃1. 企業目標規劃企業目標定義.. |
| 班組長培訓系列：標準作業與質量保證 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：基礎知識1. 質量的定義及理念 質量的定義及基本理念 產品的質量波動 豐田方式和問題解決的關系 豐田八步法2. 為什么作業需要標準化？.. |
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