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管理者角色認知 |
主講老師:杜祥林   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、引入1 案例研討2 成長的啟示:從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解:角色1:企業文化的傳承者1.1 視頻:亮劍•軍魂4 講解:角.. |
慧眼識人—高效面試技巧 |
主講老師:徐蕓   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、識人識什么?1.體驗活動:招聘一個行政助理,哪些很重要? 2.識人的冰山模型 3.不同關鍵詞的區分、主要評價手段 能力/潛力/績效/價值觀/個性 4.能力評價標準 什么是能力 .. |
超高藝術的領導力塑造 |
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一章:領導力與角色修煉一、領導人和領導力1、什么是領導人2、權利形成的五個階段(案例:當上領導后的老張和老李不同表現)二、卓越領導者的五個習慣行為1、以身作則 2、共啟愿景 3、挑戰現狀4、使眾人行.. |
戰略績效管理的選擇與落地 |
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導言開場:第一講:企業的疑惑:為什么要推行績效管理?一、企業的追求與困惑:績效管理發芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么?二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因.. |
如何打造激勵型領導力 |
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講: 企業為什么需要激勵型領導力?一、 激勵問題:企業激勵失效的種種問題表現二、 問題根源:激勵失效的兩大根源剖析三、 激勵對策:提升管理者的激勵領導力(一) 很多管理者不具備激勵領導力的原因剖析(二)提升管理者.. |
集團化運營下的人力資源管控體系 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:厘清概念什么是集團,集團化,集團化運營集團化運營的目的、管理模式集團化運營管理的基本思路第二章:打造總部領導力什么是總部領導力.. |
由內而外的執行力提升 |
主講老師:楊浩   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別: |
課程簡介:課前準備:提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試第一篇 點燃心火:社會動機與內驅力一、了解動機與社會動機權利動機、成就動機、親和動機二、自我社會動機測評結果分析個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業目標設置.. |
安全風險管理—企業全員安全培訓必備 |
主講老師:胡月亭   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
人才的“選、育、用、留”——非人力資源經理的人力資源管理 |
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:直線經理帶團隊的苦惱一.直線經理人力資源管理認知升級1. 人力資源管理是什么?2. 直線經理懂得人力資源管理的好處3. 直線經理的角色認知與變換4. 直線經理的人力資源職責5. 直線經理與人力資源部的.. |
多管理體系審核 |
主講老師:胡月亭   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規;2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法第二部分:管理體系及其特征、特點;1、 管.. |
跨部門溝通與協調 |
主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、溝通基本原理1、溝通體驗,成功溝通需要包含的要素2、溝通基本概念的解讀3、跨部門溝通障礙4、積極溝通五步法二、建立溝通信任1、信任溝通的心理環境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任構建的方法:存.. |
基于人效提升的組織三定實操 |
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:DAY1 上午:導入:從商業鏈出發,深刻理解組織與業務什么是組織戰略、人才戰略課堂練習:運用業務理解視窗完成對企業人才需求的共識第一章:離開業務語境做人力資源規劃是空談—&md.. |
基于組織與人才戰略的人力資源規劃 |
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:從商業鏈出發,深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略什么是人才戰略第一章:離開業務語境做人力資源規劃是空談——.. |
基于組織戰略的人力資本大數據分析與應用 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:認識數據化管理(0.75H)什么是數據化管理四個課堂練習掌握基本的數據化思維和分析能力第二章:人力資本大數據管理(4H)(一)從HA到HC,理解商業環境對HR的變革與意義.. |
標準化管理與應用 |
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介: 第1章:標準化管理與APQP概述1. 質量概述 質量的定義及基本理念 現代質量管理的四大支柱 預防 協同 數據驅動.. |
全面驅動科技創新型人才活力 |
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、導入:企業全景激勵體系框架二、物質型激勵體系:薪酬部分1.企業薪酬體系的挑戰、目的、作用2.制定薪酬戰略考慮的因素3.付酬哲學與3P付酬要素4.從薪酬戰略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創作業:科研技術創新型人才.. |
自我賦能,點亮人生—賦能卡牌工作坊 |
主講老師:李悅冉   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介: 幫助學員了解和發現自身優勢,提升價值感。 激發內在潛能,提高工作績效。 運用優勢進行有效的溝通,提升歸屬感。.. |
統合綜效-金牌組長的管理能力提升 |
主講老師:鄭祖國   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課前:每一位學員準備1~2真實人際關系問題,按照案例模板撰寫第一講:班組長管理基礎互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、班組長在企業中的地位和作用1.下屬產生的本質原因,是因為上司工作忙不過來.. |
高復制員工工作輔導技能訓練 |
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:第一章、成年人的學習一、學習的含義1、模仿——學習2、學習的含義二、學習的對象與方法1、學習的對象2、學習的狀態3、學習的方法4、輔助學習的原則5、迎接新人的正確起步三、企.. |
供應鏈倉儲管理 |
主講老師:侯俊   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉率4. 庫存周轉天數5. ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. .. |
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