| TLP領導力提升 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：管理與領導力 一. 管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制二. 領導的概念、本質與職能決策、溝通、協調與激勵三. 領導與管理的不同？四. 領導與管理的關系 領導與管理的差異 領導與管理的聯系 .. |
| 工作管理 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程內容：一、部門的工作1.界定部門的職責2.確定與其它部門的關系3.梳理部門的工作流程4.確定對完成部門工作任務有重大影響的關鍵點二、目標設定1.目標管理的意義2.部門目標的構成3.設定目標的原則 .. |
| 社區干部專題考察 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：社區干部專題考察培訓課題設置背景 社區是城市的細胞。隨著城市化進程不斷加快、城市綜合實力不斷增強和城市基層管理體制改革的不斷深化，社區在城市工作中的地位越來越重要，加強和改進社區黨建，成為時代賦予黨的基層組織建設的新課題。城.. |
| 供應商管理與談判議價技巧 |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應商開發與選擇供應商尋寶圖供應商開發流程及權責劃分選擇供應商的16個問號供應商評審項目供應商調查問卷（一）供應商調查問卷（二）供應商調查問卷（三）供應商評審作業流程供應商考評記分方法供應.. |
| 消費心理學實戰技巧揭秘 |
| 主講老師：肖陽 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：對于營銷管理者和一線業務人員而言，他們在現實中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做，而是別人會怎樣想？ 掌握他人心理思維過程，有如在黑暗中點燃盞盞明燈，營銷問題迎刃而解、營銷方法豁然開朗，營銷效果突飛猛進。 一眼看穿消費者、一眼看穿經.. |
| 基于戰略的績效管理 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：績效管理在企業經營管理中的地位1、企業生命周期、戰略和績效管理1.1企業生命周期及戰略選擇1.2企業基本戰略選擇和績效管理2、“三維管理”和績效管理2.1“三維&rd.. |
| 集約化管理 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱一、集約化管理的概念與意義1.何謂集約化管理？2.集約化管理實施的背景環境3... |
| 問題解決力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 解決問題的基礎1. 什么是問題？ 2. 異常問題與改善問題；3. 問題發生的三階段； 4. 問題有哪些分類？5. 何謂問題解決力。討論：你拿什么來競爭？工具：PSA第2章 解決問題的心態C.. |
| 聯結與協作：跨部門溝通效能 |
| 主講老師：王智 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 成為高效能的管理者——基礎概念篇1、什么是高效能管理者？ 案例：老王賣電視概念：溝通與管理溝通 約哈利之窗——認清你的&ldquo.. |
| 項目風險管理 |
| 主講老師：高屹 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：以下都是風險嗎1、討論：以下哪個是風險？A. 原材料價格上漲30%，導致項目支出超過預算B. 新建的房屋墻體出現裂縫，驗收日期被推遲C. 關鍵工程師因天氣原因被滯留機場，可能無法參加評審會D. 在環境評審通.. |
| 重塑陽光心態激發團隊動力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會哪個層面？.. |
| 精益生產與現場6S管理方法實訓 |
| 主講老師：劉奇林 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 生產與精益生產一、生產及其要素1、生產的定義2、生產的自然要素3、生產的管理要素二、生產運營的系統評價1、有效性2、效率3、速度三、精益生產及要素1、精益生產的定義2、精益生產的要素 .. |
| 情境領導 |
| 主講老師：王昌國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 領導一、成功的領導與有效的領導領導與管理的區別領導就是影響力領導者的三大技能領導者的三種能力成功的領導與有效的領導二、情境領導的前奏領導特質論領導行為論領導權變論視頻：三大技能工具.. |
| 戰略人力資源管理與員工能力開發 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 基于戰略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰略的人才管理的要求2. 基于戰略的人才管理的特點3. 以業務為導向的高效人才管理體系設計4. 案例分享：華為公司人力資源的組織架構與總體規劃、定位二、 基于勝任素.. |
| 業主工程項目管理 |
| 主講老師：侯嵐 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：為保證培訓效果，在學習和今后實踐中統一思想和語言，打造高效團隊，我們建議用下述兩個階段，3-5天的學習和案例研討，來實施本次項目管理培訓，具體內容如下：培訓階段一： 現代項目管理基礎培訓目的和方法： 課堂講授為主，對話討.. |
| 企業矩陣式管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 現代企業管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結構1、 什么是矩陣？2、 什么是矩陣式管理？3、 什么是強矩陣？4、 什么是弱矩陣？5、 其他組織結構Ø 職能式Ø.. |
| 植入解放軍優秀基因，鍛造最強執行力 |
| 主講老師：周增明 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程導入： 1.從部隊將領晉升必須經過兩個崗位的經歷看企業中層的重要性 2.從不同角度對管理執行力的要求進行分析 3.企業管理層在執行上的角色錯位（三大錯位） 4.通過事例引導向具備最強執行力群體—&md.. |
| 項目全過程管理最佳實踐 |
| 主講老師：郭致星 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一.項目及項目管理概念1. 案例：現代項目管理理念2. 案例：從恐龍到哺乳動物的進化3. 案例：理解項目的環境4. 什么是項目？5. 案例：項目的主要特征6. 案例：項目的三個常見約束條件7. 項目管理的.. |
| （EHS）企業安全、健康與環境管理 |
| 主講老師：李廣泰 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：隨著中國企業快 速景氣的發展，同事也伴隨著兩大嚴重的事情發生：一是生命與健康的損失，二是環境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5，有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，中國的酸雨是世界上最.. |
| 六西格瑪黑帶 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一.六西格瑪的概念、戰略及實施1.質量管理發展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪的理念、目標和定義3.六西格瑪角色和責任4.六西格瑪與企業經營績效的關系5.風險分析與SWOT分析二.. |
|
|
