| 創新圍城：創新思維與問題分析解決 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入1.世界發生了根本性變化2.企業生命周期越來越短3.高維視角下的決策挑戰第一部分 創新的概念1.試錯三原則2.不動的是創意，行動的是創新3.組織創新的兩大頑疾4.大企業如何創新？5.創新型組織特點.. |
| 安全、標準作業與作業標準 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：安全風險識別1. EHS的基本知識 EHS的含義與體系 EHS 21項要素 EHS的承諾與執行2. 危險源識別 定義.. |
| 做好安全生產工作的利器—企業良好安全文化培育 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全文化及其相關基本概念1、 表層文化；2、 中層文化；3、 深層文化；4、安全文化。目前，有關安全文化的概念及其理解出現很多誤區，使人們難以認識真正安全文化的含義，甚至把培育安全文化的形式當成安全文化，導.. |
| 集團化運營下的人力資源管控體系 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：厘清概念什么是集團，集團化，集團化運營集團化運營的目的、管理模式集團化運營管理的基本思路第二章：打造總部領導力什么是總部領導力.. |
| TPM全面生產維護推進實戰訓練營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：TPM活動的發展和管理體系一、TPM的起源及演進發展1. 從美國式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推廣和應用二、認識TPM管理1. 使設備總效率OEE最高2. 從最高管理者到基層員工全員參與.. |
| 讓您業績倍增—銷售人員商務禮儀 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：銷售人員的形象價值從何而來？1、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響2、銷售人員不同場合的著裝原則（談判/拜訪/.. |
| SPC 統計過程控制 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分SPC 基礎知識與均值極差圖1. SPC 基礎知識 SPC 的定義與發展歷程：介紹 SPC 的概念，闡述其起源于 20 世紀 20 年代，由美國的休哈特博士提出，以及后續在全球范圍內的發展和應用。&#.. |
| 閃耀 出眾光芒—珠寶搭配 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊： 膚色與珠寶的色彩關系1、形象美學的韻律美 美學的三大板塊 美學的審美層級2、色彩的情感表達——三大屬性 色彩的明度.. |
| 新入職員工安全培訓 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全文化導入1.公司安全文化與政策概述2.安全培訓的重要性與期望成果第二部分：風險管理與應急管理基本知識1、危害因素辨識方式方法2、風險評估的原理及其典型的風險評估方法3、風險削減與控制及其幾種典型方法.. |
| 企業優秀人才的選育用留 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新經濟形勢下人才的重要性1、企業突圍需要人才案例：商鞅變法與秦國崛起案例：董宇輝與東方甄選企業變革與升級需要人才企業創新與發展需要人才2、核心業務依賴于人才案例：喬布斯與蘋.. |
| 采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：采購流程優化的未來發展之路在哪里1.1 采購作業流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分 采購流程整體評估 作業流程模塊 需求管理 供應.. |
| 供應鏈中的項目管理與有效溝通 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈的類型與定義1. 廣義供應鏈銷售部，計劃部，技術部，采購部，品質部，生產部，項目部2. 狹義供應鏈采購部，生產部，物流部二、深入探討廣義供應鏈1. 廣義供應鏈中都包含哪些部門a) 銷售部對供應鏈的意.. |
| 精益基礎知識及工具應用 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理.. |
| 管理流程研討：泳道圖（Swimlane） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元： 培訓-泳道圖知識1. 增值與非增值活動 增值活動 必要的不增值活動 不必要也不增值的活動2. 泳道圖基礎知識 定義與案例᠕.. |
| 學習項目設計與運營實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織學習項目的本質組織學習項目的現狀組織學習項目面臨的挑戰與困境看透學習項目在組織應用的本質學習項目在組織應用的基本框架二、八步法完成學習項目設計 .. |
| 精益運營管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業的利潤率越來越低？2. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力第二單元：經營目標與指標1. 思考：我們現在用哪些指標衡量效率，這些指標有哪.. |
| 供應商生命周期管理：供應商價值最大化 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：供應鏈的戰略基石：供應商生命周期管理的意義與全貌1.1供應商生命周期管理 三個發展階段（2000年-2010年-2020年后） 引入期、成長期、成熟期、衰退期與退出期᠊.. |
| 三維績效管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．什么是三維績效管理系統1. 三維績效管理系統是什么？三維績效管理體系目標體系執行體系激勵體系2. 為什么推行三維績效管理從現.. |
| 6C戰略——從生存突圍到持續成功 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 如何突破困境，尋求增長機會？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機遇往往來自周期性機會案例：汽車業變遷案例：豐田與特斯拉崛起的對比分析案例：一家光電企業的崛起之路二、突破困境.. |
| SWOT分析工具及應用 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引導案例某企業SWOT分析案例某企業基于SWOT分析的經營創新案例分析一、SWOT分析應用價值1.對企業的價值應對環境動蕩應對行業“內卷.. |
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