| 供應鏈中的數字化應用 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 供應鏈系統的開發與定位1. 如何選擇適合自己的系統a) 戰略識別與規劃-數字化供應鏈建設是投資，需計算投入產出比。b) 不選貴的，只選對的。c) “你會做菜，我會點菜“-IT實現與業務實現是.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：徐蕓 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、業務管理者的角色和任務是什么？ 1.破冰活動：在管理“人”的過程中遇到的問題和挑戰有哪些？ 2.人才調研報告分享 員工最關注的是什么？員工為什么離職？3.領導力發展不同階梯對管.. |
| 改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：5 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天上午：啟動會議、培訓、現場調研1. 啟動會議 改善周介紹 改善周基本原則 改善行為準則 改善周組織 改善周時間᠋.. |
| 戰略解碼：基于商業邏輯的核心能力構建 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、BANI時代下對組織核心能力的提升要求基礎管理的幾對關系什么是頂層設計什么是戰略，包括什么成長難突破的瓶頸：經營與管理的拉扯戰略與組.. |
| new-戰略引領企業高質量發展-行動學習式中高層干部領導力賦能項目-劉成熙團隊 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：20 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：new-戰略引領企業高質量發展-行動學習式中高層干部領導力賦能項目-劉成熙團隊（2年20天項目）規劃說明傳統的培訓模式是基于假設組織中對成員的能力與組織發展的需求出現了不平衡，或者是基于組織對發展未來愿景的規劃，現實中組.. |
| 業務領導的場景式績效管理 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導入績效管理的誤區什么是績效管理常見績效管理工具及應用二、用關鍵成功因素法（CSF）分解指標體系什.. |
| 運籌帷幄，決勝千里——戰略解碼與戰略執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀戰略解碼1、從宏觀經濟形勢梳理和澄清戰略引言：時勢造英雄國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 “大勢&rd.. |
| 全員安全風險管理 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| IE七工具（工業工程） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：關聯知識1. 三現主義2. 十倍法則3. PDCA循環4. IE基礎知識 IE概況 IE七工具概述第二單元：IE七工具1. 流程法 定義與目的.. |
| 戰略領導力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、戰略領導力概述（一）什么是戰略領導力（二）戰略領導力與領導力的區別（三）領導力的提升之路二、戰略領導力的修煉：戰略落地什么是戰略，包含的要素游戲導入：戰略落地的基本思路-工具OGSM-T（一）從O到G： .. |
| 供應鏈流程體系搭建與風險防控 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 供應鏈流程體系在企業中的重要性1. 符合內審條件下的供應鏈架構2. 供應鏈流程的價值與類型3. 好的供應鏈應該具備哪些條件二、 供應鏈幾大關鍵流程及審計過程中的注意事項采購部a) 預測與客戶訂單管理流程.. |
| 統合綜效-金牌組長的管理能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：每一位學員準備1~2真實人際關系問題，按照案例模板撰寫第一講：班組長管理基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業中的地位和作用1．下屬產生的本質原因，是因為上司工作忙不過來.. |
| 培育核心競爭力，打造持續競爭優勢 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是企業核心競爭力？1. 核心競爭力內涵解析——組合能力 核心+競爭力 組合能力2. 核心競爭力的五項構成及解析 企業資源、資本、技術、成.. |
| 打造企業精益供應鏈 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場持續5S管理4. 價值流圖（VSM） 價值流圖概述 價值流圖繪制方法 價值流圖.. |
| 全方位提升組織的作戰能力—組織賦能 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：約架的故事一．什么是組織能力1. 組織能力的定義2. 組織能力是個人能力和團隊能力的疊加3. 影響組織能力提升的因素二．為什么要提升組織能力1. 組織能力的作用2. 組織能力是企業發展的核心競爭.. |
| 人才精準招聘 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：讓豬爬樹的故事一．為什么要精準招聘1. 企業沒有人才，一切歸零2. 人才選擇比培養更重要識別高績效人才的冰山模型冰山素質模型：冰山下素質不是培養出來的3. 人才不是找來的，是.. |
| 安全生產“三管三必須”培訓 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全生產管理基本知識1、事故致因理論2、安全風險管理理論3、應急管理知識本部分主要講述安全管理基本知識，從對安全生產管理基礎知識解讀，分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產管理的充分必要性。首先，.. |
| 供應鏈計劃管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場持續5S管理4. 價值流圖（VSM）a) 價值流圖概述b) 價值流圖繪制方法c) 價值流圖繪制練習5. 標準化作業6... |
| 供應鏈管理能力提升 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、產銷協同1. 什么是產銷協同2. 產銷協同的目的、意義3. 產銷協同的管理模塊4. 產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1. 合同評審a) 準確接受訂單b) 訂單評審問題點c) 訂單風.. |
| 戰略中心型組織建設 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何看待戰略執行1.戰略規劃和戰略執行哪一個更重要2.為什么說起來容易做起來難：是什么阻礙的戰略的執行二、如何把戰略轉化為可操作的行動1.跳出企業看戰略：戰略與企業價值1.1企業的價值來自于什么1.2戰略如何.. |
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