領導力與影響力精進,鑄就職場核心競爭力 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰與應對方式第一講:修煉領導力——不同下屬狀態下的領導風格一、評估員工工作的能力和意愿1、認知員工在組織中的需求2、辨別員工的表現狀態與動態發展狀態.. |
橫向領導力—卓越團隊協同工作坊 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:1、組織成功的兩大關鍵2、協作與協同的關系第一講:內部協同:內服外優促進化一、互聯網思維帶來的協作啟示1、敏捷化團隊2、用戶思維二、內部客戶的定義與分類1、定義2、分類三、內部服務的要素.. |
跨團隊協同:內部客戶滿意度提升工作坊 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:1、組織與團隊成功“兩大前提”Smart-硬性機制Health-軟性氛圍第一講:協作升維:建立內部客戶意識一、跨部門協作障礙產生的原因1、相互間了解度低 2、關注本部門利益 .. |
基層領導力—賦能團隊管理,邁向高績效 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入篇:新時代下的主管角色認知1. 中國企業發展背景給管理方式帶來的變化2. 管理角色定位1) 主管的基本職責2) 主管的三個定位a)向上定位b)橫向定位c)向下定位3. 對于基層管理者的挑戰4. 角.. |
企業文化塑造 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、企業文化的概念1、企業文化的定義2、企業文化的層次3、企業文化的作用二、企業文化的要素1、企業經營哲學2、企業價值觀念3、企業使命3、企業精神4、企業道德5、團體意識6、企業形象7、企.. |
工作總結與講話稿寫作指南 |
主講老師:柳揚   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:發散與聚焦——思路拓展篇-調查:了解學員目前的水平和困惑-寫作流程探索第二講:語言的力量——文字提升篇-講授:總結語言特點分析-講授:常用總結類詞匯-練習:.. |
新時代的企業公共關系與危機管理 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、新時代的新變化1、意識變革:對公共關系的理解更上層樓2、媒介革新:人人都是媒介3、環境復雜:蟻穴效應加倍放大二、關于公共關系1、公共關系的發展歷程2、公共關系的要素3、公共關系的主要工作4、公共關系面.. |
管理能力與團隊建設提升修煉 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入篇:1. 提升首要關注的重點認知1)組織關注:部門業務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注:解決問題能力,個性且有溫度的服務、梯隊人才建設與儲備2. 分別認知管理與領導的.. |
新時代管理:與95后員工價值共生 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、95后的特點:不同于前人(一)整體特點(二)典型性格二、價值共生:新的管理理念(一)何為價值共生(二)價值共生的“價值”三、95后需要什么?(一)馬斯洛需要層次理論的分析(二).. |
管理精進:綜合管理技能提升 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:角色認知:管理工作的指南針一、管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分領導者的五個層級管理的核心是“人”:搭建團隊、凝聚團隊、培養團隊二、一線經理的.. |
綜合復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:D1 上午:《基于培訓學習后的總結與復盤》(以小組為單位進行)核心觀點:學后不復盤,再努力聽課都是耳邊回響第一講:復盤概述導入(為兩日課程做基礎理論導入)一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
“陽明心學”專題學習 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 國學文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、陽明先生之前的儒學發展情況(一)孔孟時代至漢唐的儒學概況(二)宋代理學的主要思想(三)明代心學的發展情況二、陽明先生生平與主要事跡(一)陽明先生大事年譜(二)陽明先生主要事跡三、陽明心學的主要內容(一.. |
國學智慧與領導者的執行力 |
主講老師:趙駒   培訓天數:1 天   專業類別: 國學文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、什么是國學智慧?1、關于國學的定義2、國學的特點3、經典學派介紹二、何為執行力?1、關于執行力的定義2、執行力不強的諸多表現3、影響執行力的因素(學習資料:執行力強弱導致成敗的案例)三、儒家智慧與.. |
向上匯報技巧—基于場景化與結構化 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:認知匯報的核心關鍵一、匯報中六個陷阱1)準備不充分2)只報喜,不報憂3)長篇大論,沒有重點4)只提問題,沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質化匯報的核心優勢1)提升工作思維嚴密性.. |
專業崗管理者必修課:帶教輔導與管理溝通 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務完成任務——保障工作穩步執行領導人員——引導/激發/發揮/保障團隊生態——協作、互補、凝聚力2.. |
中層管理下屬培育與有效授權的藝術 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:培育下屬第一講:正確認知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓練2)OFFJT脫產訓練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導1)70、20、1.. |
一線經理管理能力提升修煉 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:1、中國企業發展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰:VUCA到BANI第一講:角色認知:是管理者啟航的指南針1. 管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分.. |
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