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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
A-23.7-五維變革領(lǐng)導力-劉成熙老師(2天修訂
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:A-23.7-五維變革領(lǐng)導力-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前 言:各行各業(yè)都在變革,我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學理論、觀念和方法的束縛。傳統(tǒng)的..
風險管理體系建設(shè)課程大綱
主講老師:1   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.風險管理體系的定義與構(gòu)成要素風險管理體系的定義與理解風險管理體系的構(gòu)成要素構(gòu)建風險管理體系的目標及其功用2.風險管理體系構(gòu)建的框架風險管理體系的總體..
合同管理與合同法律風險防控
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)合同管理法律風險識別(一)何為風險(二)何為合同法律風險(三)企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容1、加強企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟和法治的必然要求2、合同管理是企業(yè)法律風險管理的重要環(huán)節(jié)3、..
2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 建立企業(yè)新型勞動用工制度(一)新形勢下企業(yè)應建立多元化的用工制度1、搞活用工機制2、節(jié)約用人成本3、提高營運效率(二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點、規(guī)模的..
個金經(jīng)理營銷技巧提升
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 快速營銷篇第一部分:銀行產(chǎn)品賣點梳理與話術(shù)提煉1、 存款業(yè)務營銷2、 融資票據(jù)業(yè)務營銷3、 票據(jù)業(yè)務營銷4、 按揭貸款營銷5、 銀行保險銷售6、 銀行卡營銷7、 風險防范規(guī)避◇ 案例演練:如何..
問題分析與解決
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10..
魅力營銷技巧與NLP陽光心態(tài)訓練
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 營銷本質(zhì)及客戶經(jīng)理定位 企業(yè)競爭的核心 如何理解客戶營銷 什么是營銷及營銷的本質(zhì) 客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別 營銷中一定要..
銀行員工的情緒壓力管理與陽光心態(tài)塑造
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 認知壓力與情緒案例分享:一個銀行員工的自述第一節(jié):壓力是什么?小測試:了解自己的壓力承受情況壓力真的是百害而無益的嗎?壓力的另一面:1)壓力給人帶來的樂趣2)環(huán)境壓力促進人類發(fā)展3)壓力與績效..
定崗定責
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:斗轉(zhuǎn)星移,任職資格一個不算新的物種案例:基于流程的任職資格說明1、 識別關(guān)鍵業(yè)務流程案例:某醫(yī)藥企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務流程練習:歸納提煉企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務流程討論:職位族的劃分案例:某科技企業(yè)的職位族劃分2、 崗位信息梳..
班組長管理培訓
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:崗位安全風險預控第一章:KYT理論基礎(chǔ)一、定義二、背景二、起源三、KYT活動目的和作用四、KYT活動實施辦法和步驟第二章:KYT活動實施步驟一、實施方式二、推進方法第一步:把握現(xiàn)狀&..
兩會政策解讀與產(chǎn)業(yè)機遇分析(銀行版)
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 兩會核心政策解讀兩會核心目標對比分析:2020年-2023年總體目標對比分析核心指標要點的深度分解兩會核心要點深入解讀確保國家戰(zhàn)..
談判博弈—從格局到布局
主講老師:胡定成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰與開場1 認識談判1.1 談判引論-談判的理論基礎(chǔ)1.2 什么是談判?1.3 談判的誤區(qū)1.4 為什么談判?1.5 以什么心態(tài)對待談判?1.6 商業(yè)談判的痛點1.7..
團隊建設(shè)
主講老師:賀林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 團隊建設(shè)概論1.1 理解團隊工作(團隊是什么)  群體與團隊(群體與團隊有哪些區(qū)別,給出團隊的定義) 共同績效目標(團隊的目標為共同績效) 分工與角色(技能互補的..
建設(shè)工程項目風險管控通識篇
主講老師:易斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、市場經(jīng)濟新思維1.市場經(jīng)濟中的市場概念與日常生活中市場理念的根本差異為何?2.市場機制是如何發(fā)生作用的?3.誰是主宰市場的王者?4.制約市場的利器是什么?5.如何有效鎖定交易對手?6.中國特色市場經(jīng)濟的定價機..
管經(jīng)營,控風險 —風險、內(nèi)控、合規(guī)一體化與案例解析
主講老師:熊英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、了解全面風險管理,實例中體會風險管理重要性全面風險管理的前世今生全面風險管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀數(shù)字化時代企業(yè)風險管理全新解讀風險管理標準關(guān)鍵原則與要點梳理COSO-ERM 的架構(gòu)和內(nèi)容解析ISO31000 ..
營銷方案的策劃與提案
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 營銷方案的策劃一、認知營銷方案1、什么是營銷方案?2、為什么要制定營銷方案1)客戶想通過營銷方案了解什么?2)我們想通過營銷方案表達什么?二、營銷方案的策劃1、營銷方案策劃的思維模型2、營銷方案..
治國理政 2021年全國兩會 十四五規(guī)劃 六個紀律 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、全面推進依法治國的總目標:建設(shè)中國特色社會主義法治體系,建設(shè)社會主義法治國家:2、堅定不移走中國特色社會主義法治道路:堅持黨對全面依法治國的領(lǐng)導,堅持以人民為中心,堅持中國特色社會主義法治道路,堅持依憲治國、依憲執(zhí)政,堅..
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:引 言:職業(yè)生涯規(guī)劃對公司及個人的意義第一章:認識自我一、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2、常見的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑二、進行職業(yè)生涯分析與設(shè)計的必要1、目標激勵人生【案例分析】哈佛大學對大學生進行跟..
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師主講:劉成熙老師前 言:數(shù)字時代,面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,我們才能進一步增強發(fā)展新動能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢。發(fā)展新..
新基建新思維
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:• 一、新基建發(fā)展的三大變化及背后的邏輯1. 三大變化:經(jīng)濟新常態(tài)及供給側(cè)改革、消費者變化趨勢、消費升級降級對商業(yè)的影響2. 技術(shù)的發(fā)展帶來的不應期,人臉識別、遠程醫(yī)療、智慧家居、3. 新基建與疫情帶來的變化4..
 
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