內訓課內訓課

從管理者到經營者-非財務經理的財務管理 |
主講老師:楊冬敏   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、怎樣通過了解財務知識來看清企業興衰?1、 “財”眼如何看世界2、企業開門三件事3、日常業務背后的財務實質4、建立二大財務思維案例思考分析:你對財務的了解及重要性理解是怎樣?二、如何鳥瞰.. |
央企集團級財務培訓班:八項規定費用合規實操課 |
主講老師:池冬梅   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、政策巨變下,央企費用管理何去何從?1.現狀痛點分析 八項規定2025年新規解讀:跨境費用、電子發票、禮品管理等新增監管要求 央企費用管理現狀調研:87%的企業存在政策理解偏差(模擬數據) .. |
企業出海之全球供應鏈管理 |
主講老師:劉松   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講:全球供應鏈的演變與風險圖景一、全球供應鏈的典型結構——“網絡化金字塔”結構二、全球供應鏈的五大價值驅動因素1. 成本效率驅動2. 市場擴張驅動3. 技術創新.. |
中國企業走向國際舞臺的財務BP思維 |
主講老師:劉少順   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:案例導入:以客戶的實際財務和經營數據為例展開討論,自己最熟悉的是什么?1.海外財務會計在企業中的職能定位是什么?1、中國企業出海合規的重要性,中興事件,瑞星咖啡,小米事件2、企業的風險管理與治理模式是如何定位的,管控是如何協.. |
內控助力戰略實修之降本增效工作坊 |
主講老師:劉少順   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、從企業家的視角看公司資源的管理1:關于現階段的管理重點探討 – 現金,利潤,回報?2:成本控制的常見誤區有哪些,老板的無奈之處事無巨細,盲人摸象,顧此失彼,東施效顰3:企業管理的本質是風險.. |
向小米學習效率——降本增效之內控流程解決方法 |
主講老師:劉少順   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、內控的產生 – 風險損失推動的艱難歷程1、關于不確定性的認知,不確定性創造可能性2、管理企業和管理風險之間的聯系內部控制,企業管理,公式治理存在的意義3、從內控到風控發展的三個階段1)階段1:內部控制.. |
企業內訓師授課引導技巧 |
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:開場互動破冰:內訓師的開場自我介紹一、企業為什么需要內訓師?如何做好成為內訓師的準備?1、企業為什么需要內訓師?經驗萃取與復制團隊正向賦能員工職業生涯規劃2、內訓師.. |
OKR與績效管理 |
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、OKR 與績效管理:如何有效整合?1. 整合難點理念沖突舉例:OKR 鼓勵員工設定高難度目標,即使未完全達成也可視為有價值的嘗試指標關聯模糊舉例:部分企業在設定績效指標時,既包含 .. |
人人都需要的語言影響力— deepseek&AI賦能表達與寫作 |
主講老師:杜斌   培訓天數:1 天   專業類別: 人工智能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章AI生成內容的短板第一節 政策導向案例:風險隱患第二節 邏輯缺陷第三節 限定不足案例:金句生成第二章 讓AI更懂你:提示語的設置第一節 提示語的類型 第二節 提示語的.. |
政企大客戶關系營銷與談判 |
主講老師:王善   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:信息調查與解決方案——準備階段工具應用:客戶調查,解決方案,定位與賣點一、大客戶營銷必備工具之一:解決方案1. 資料準備:信息挖掘2. 工況調查:產品使用場景、客戶工作場地條件3. 方.. |
數字化時代下的人力資源管理未來趨勢 |
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、數字化如何顛覆傳統人力資源管理? 1. 數字化轉型對HR職能的影響 - 探討數字化轉型的必要性 - 數字化轉型的定義與趨勢 - HR職能轉型的背景與挑戰 - 從支持角色到戰略合作伙伴 - 戰略性人.. |
經營戰略解碼-規劃與執行 |
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、課程導入1. 小熊電器為什么可以從競爭激勵的電商領域脫穎而出成為上市公司?2. 金富科技為什么能將小小瓶蓋做成大生意?3. 企業家所經營的局決定了企業的格局a) 謀局b) 定局c) 布局d) 做局e).. |
AI賦能新媒體營銷能力提升 |
主講老師:蔣志燕   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:導入:認識AIGC1. AIGC定義:人工智能生成內容的技術總稱2. 核心三要素:算力(動力引擎)、模型(大腦結構)、數據(學習資料)3. 輸出形態:文本/圖像/音頻/視頻/代碼/3D一、人工智能技術體系1. 核心組.. |
DeepSeek打造內外服務智能化 |
主講老師:蔣志燕   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:導入:如何看待DeepSeek,都用了哪些大模型工具?一、從大模型到DeepSeek——智能時代的核心引擎三大基礎要素:算力、模型、數據主要產出形式:文本、圖像、音頻、視頻、程序代碼、3D模型二、.. |
供應鏈管理成本優化策略 |
主講老師:唐曼麗   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:供應鏈管理的新視角與成本優化策略一、供應鏈發展的歷史回顧1. 萌芽階段:生產協調的初步探索2. 成長階段:運營優化的實踐與挑戰3. 深化階段:流程管理的精細化與整合4. 突破階段:資源協同與供應鏈的全面革新 .. |
稅務籌劃與稅務風險管控 |
主講老師:張軍   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:新版《公司法》實務問答 (第一天,上午)引入: 一起講師實務案例引入話題-一、No.1辦理減資涉及個稅問題? 注冊資本減資與實繳資本的減資不同情況下減持工作的涉稅問題實務案例.. |
采購管理—采購降本之道 |
主講老師:侯俊   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、采購的痛點及改善路徑1. 采購痛點2. 采購定位3. 采購基礎能力二、采購管理1. 采購模型建立BUYER2. 采購事實基礎Builda) 支出分析---ABC分析b) 價格分析---LPP分析c.. |
從優秀到卓越:管理者的角色認知 |
主講老師:楊浩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、什么是管理者的角色意識?1. 管理者的角色認知2. 管理者所需要的能力與品質3. 不同層級管理者的能力要求二、管理者需要承擔什么職能?1. 管理者的五大職能2. 管理者的三大能力心理測評:管理者行為特質、.. |
Deepseek賦能企業決策與管理升級 |
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 人工智能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程開場:AI重構高管決策模式案例導入:展示某企業用Deepseek在3小時內完成行業白皮書+競爭對手畫像+制度漏洞診斷的完整報告1、引發思考:傳統咨詢模式 vs AI增強決策的差異2、強調Deepseek作為"戰.. |
定目標 管團隊—OKR實戰訓練營 |
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:模塊一:OKR到底是個啥?一、OKR和與KPI的區別1、KPI像是“期末考試分數”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計劃”—&mdas.. |
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