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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:共識團隊執(zhí)行力的方法一)、高執(zhí)行力團隊的特質(zhì)與共識1、什么是團隊?2、高效執(zhí)行力團隊具備哪些特質(zhì)?3、游戲:團隊執(zhí)行七巧板二)、影響團隊執(zhí)行的關(guān)鍵障礙1、個人思考:影響團隊高效執(zhí)行的障礙是什么?2、影..
數(shù)字化晉升機制
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:現(xiàn)場調(diào)研企業(yè)晉升現(xiàn)狀 一.為什么設(shè)計晉升機制1.企業(yè)未來發(fā)展的要求以人為本,贏在未來以人為本,提高效率以人為本,提升能力2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的要求..
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的場景式績效管理
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導(dǎo)入績效管理的誤區(qū)什么是績效管理常見績效管理工具及應(yīng)用二、用關(guān)鍵成功因素法(CSF)分解指標體系什..
數(shù)字化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型實操
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入:數(shù)字化學(xué)習(xí)(OMO)的基本知識(0.25H)什么是OMO:OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、數(shù)字化學(xué)習(xí)(OMO)設(shè)計的前置關(guān)鍵..
戰(zhàn)略解碼:基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、BANI時代下對組織核心能力的提升要求基礎(chǔ)管理的幾對關(guān)系什么是頂層設(shè)計什么是戰(zhàn)略,包括什么成長難突破的瓶頸:經(jīng)營與管理的拉扯戰(zhàn)略與組..
new-戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展-行動學(xué)習(xí)式中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能項目-劉成熙團隊
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):20 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:new-戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展-行動學(xué)習(xí)式中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能項目-劉成熙團隊(2年20天項目)規(guī)劃說明傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對成員的能力與組織發(fā)展的需求出現(xiàn)了不平衡,或者是基于組織對發(fā)展未來愿景的規(guī)劃,現(xiàn)實中組..
經(jīng)理人核心能力建設(shè):目標與計劃管理
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何樹立執(zhí)行意識?1.管理者的任務(wù):達成團隊績效2.執(zhí)行力:從目標到成果的過程 員工:保質(zhì)保量按時完成直屬上級任務(wù) 企業(yè):保質(zhì)保量按時達成戰(zhàn)略目標3.執(zhí)行力的三大基石:=..
“無聲的談判”助力采購降本
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是“無聲的談判”?1、競標的定義與類型 競標是無聲的談判 采購競標價格走向 逆向拍賣/競標 正向拍賣..
高效率的職場時間管理工具
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 時間管理的概念和誤區(qū)一、什么是時間管理1、什么是時間2、是否具有時間意識3、什么是時間管理(小測試:時間管理現(xiàn)狀的測評)二、時間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計劃2、組織工作不當3、時間控制不夠..
政務(wù)—宣講員禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:宣講人員形象價值從何而來?一、“律己敬人”就是最好的禮儀二、第一印象55387定律三、正裝的TPOR原則: 時間,地地點,對象,角色。與時政新聞相結(jié)合四、宣講員形象風格五、男士正裝&..
運籌帷幄,決勝千里——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀戰(zhàn)略解碼1、從宏觀經(jīng)濟形勢梳理和澄清戰(zhàn)略引言:時勢造英雄國際政治經(jīng)濟秩序重構(gòu)國內(nèi)經(jīng)濟增長換擋轉(zhuǎn)型“紅利”遠去與 “大勢&rd..
供應(yīng)鏈流程體系搭建與風險防控
主講老師:周小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應(yīng)鏈流程體系在企業(yè)中的重要性1. 符合內(nèi)審條件下的供應(yīng)鏈架構(gòu)2. 供應(yīng)鏈流程的價值與類型3. 好的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備哪些條件二、 供應(yīng)鏈幾大關(guān)鍵流程及審計過程中的注意事項采購部a) 預(yù)測與客戶訂單管理流程..
供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用
主講老師:周小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的開發(fā)與定位1. 如何選擇適合自己的系統(tǒng)a) 戰(zhàn)略識別與規(guī)劃-數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)是投資,需計算投入產(chǎn)出比。b) 不選貴的,只選對的。c) “你會做菜,我會點菜“-IT實現(xiàn)與業(yè)務(wù)實現(xiàn)是..
職業(yè)素養(yǎng)與職場心態(tài)
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)一、認知職業(yè)和職業(yè)化1、職業(yè)的目標和意義2、職業(yè)與職業(yè)人學(xué)員研討:為什么職場需要職業(yè)化?3、什么是職業(yè)化二、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、何謂職業(yè)素養(yǎng)2、職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)3、顯性素養(yǎng)與隱性素..
邏輯思維與表達
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:金字塔的基本結(jié)構(gòu) 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、為什么人人都需要邏輯思考與表達1、信息泛濫2、干擾頻繁3、耐心有限二、樹立“以受眾為中心”的理念1、先重要后次要 先全局后細節(jié)2、先總結(jié)后具..
客戶拜訪與溝通技巧
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、POCC1、Prepare 每個環(huán)節(jié)在交流前都要準備 為什么要準備? 準備些什么? 如何準備?2、Open 開場白贏得客戶的重視(PBC)2.1 Purpose..
激發(fā)組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言: 企業(yè)應(yīng)避開的激勵陷阱(激勵面臨的問題):員工激勵之痛1、以上激勵問題中,你們企業(yè)發(fā)生過或仍存在的請舉手2、互動問答:除以上問題,你們企業(yè)的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題?3、是什么導(dǎo)致了激勵的失效?根源在哪? ..
IE七工具(工業(yè)工程)
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:關(guān)聯(lián)知識1. 三現(xiàn)主義2. 十倍法則3. PDCA循環(huán)4. IE基礎(chǔ)知識 IE概況 IE七工具概述第二單元:IE七工具1. 流程法 定義與目的..
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力概述(一)什么是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力(二)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別(三)領(lǐng)導(dǎo)力的提升之路二、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的修煉:戰(zhàn)略落地什么是戰(zhàn)略,包含的要素游戲?qū)耄簯?zhàn)略落地的基本思路-工具OGSM-T(一)從O到G: ..
全方位提升組織的作戰(zhàn)能力—組織賦能
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:約架的故事一.什么是組織能力1. 組織能力的定義2. 組織能力是個人能力和團隊能力的疊加3. 影響組織能力提升的因素二.為什么要提升組織能力1. 組織能力的作用2. 組織能力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭..
 
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