內訓課內訓課
| 創新思維與能力訓練 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 創新思維的力量一、思維的本質1. 大腦機制2. 大腦發展的三個階段二、破除創新思維障礙1. 思維定勢，思維慣性，思維封閉2. 轉化思考方式，打破思維枷鎖三、創新思維公式創新=思維+方法+技能1.. |
| 服務同理心素養提升課程 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：導入篇（一）VUCA經濟時代，服務為王1.從企業經營視角，提升服務價值共贏力故事力創新力2.提升專業性，對用戶的敏感度用戶觀=.. |
| 問題分析與解決 ——運用系統性思維進行問題分析與解決 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入問題與解決問題的辦法無窮無盡，但解決問題的過程并非每次不同【案例：從系統性思維看問題分析與解決】一、發現問題，設定目標1.問題的本質【案例導入：這樣說問題能讓領導聽明白嗎？】.. |
| 管理者高效溝通技巧 |
| 主講老師：高飛 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導課部分 管理者的難言之隱 愛闖禍的小張 教不會的小李 慢半拍的老王 怎么辦？做一個會溝通的管理者第一部分：什么是“.. |
| 互聯網時代的營銷創新與市場營銷實戰 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代的商業大勢與生存邏輯1.傳統企業的生長模式2.互聯網時代企業的生長模式3.互聯網經濟下企業的兩大核心問題4.企業持續經營的硬道理5.銀行&支付寶之爭6.移動&微信之爭7.全.. |
| 轉型背景下的人力資源管理升級 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：先談戰略后議人才戰略轉型中的變與不變管理中的“事”與“人”案例研討：某企業數智化轉型與人力資源的新支撐᠊.. |
| 從一無所有到完美呈現 ——結構化的高效PPT制作與演示技術 |
| 主講老師：張振遠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場活動、團隊建設第一講：撥云見日——走進PPT一、PPT究竟是什么?1. PPT軟件的發展歷程2. PPT的定義二、被誤解的PPT1. 為什么那么多人反感/討厭/做不好PPT?拓展案.. |
| 戰略運營沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：沙盤運營階段 時間安排 學習要點開篇：關于戰略沙盤 9:00——10:00 1、企業經營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產和無形資產4、明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理.. |
| 供應商的全生命周期管理 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商全生命周期管理基礎1、采購組織與采購職能1)三大產業與三大組織的采購職能2)組織不同采購關注度不同3)自制與外包的決策4)采購都是“朝南坐”嗎2、供應商管理的能力要求10.. |
| 房地產項目從亮相到首開全程營銷模式 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 項目從亮相到首開的全流程營銷1.1 項目營銷策略與營銷計劃1.1.1 項目定位與產品解讀1.1.2 項目配套與環境解讀1.1.3 項目工程現狀解讀1.1.4 市場、客戶與競品解讀1.1.5 項目整體營銷策略與.. |
| 商業秘密涉密人員保密素養提升 |
| 主講老師：肖章 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：總體框架：從新視角認知商業秘密保護工作商業間諜竊取企業秘密主要手段厘清思想意識上存在的模糊認識失泄密的主要渠道以及防范措施日常工作中保密的重點注意事項綱要內容： .. |
| 如何成為一名優秀的面試官 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：招聘成本知多少？ 你會面試候選人嗎？一、面試官角色定位（0.5小時）1、招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻（1）人員篩選（2）情報收集（3）形象攻關3、建立對招聘工作的正確理念案例分享：華為.. |
| 結果為王——營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 管理者 自身性格領導力 1天2 營銷團隊管理者綜合管理能力提升 管理者 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團隊.. |
| 跨部門溝通與高效會議 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：由一則數據說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、跨部門溝通的重要性3、我們為什么要學習跨部門溝通—部門墻的存在（1）用心理解最重要的一個字“跨”（2）跨部門溝通.. |
| 樂于工作課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何看待工作（一）了解工作的意義1、必須做Vs.喜歡做2、挖掘出色工作的源動力測試1：個人行為風格與溝通方式測試3、投入與沉浸工作所帶來的幸福感4、好的人際關系如何建立（二）快樂工作的秘笈測試2：員工.. |
| 新時代工會日常活動組織和開展 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 打造新時代工會——思想建設篇強化政治責任，做職工思想的“引領者”以堅定的政治性引導職工以鮮明的先進性組織職工.. |
| 制藥行業項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：制藥行業與項目管理：為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是制藥行業項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是制藥行業項目管理？制藥行業項目管理思想制藥行業項目管理內容框架.. |
| 項目領導力 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1.領導項目的特殊性* 項目與日常運作的差別* 項目管理中的難點* 項目管理中的組織* 項目經理的角色2.當今商業環境下如何領導項目* 理解項目管理的需求及其應用* 在更深層次的項目干系人基礎上進行項目系統分.. |
| 國際工程項目投標篩選與決策 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內容4、資格預審的內容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結構化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘.. |
| 內訓體系搭建與內訓師技巧演練 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 內訓體系搭建第一單元 企業什么階段適合搭建培訓體系？1.生存期1) 如何做好救火員A. 定位組織痛點B. 解決組織痛點互動:初期搭建培訓體系有哪些風險？互動：企業在生存期有哪些表現？案例：企業.. |
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