內訓課內訓課
| 一溝就通——高效溝通技巧提升 |
| 主講老師：吳軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：說——高效表達一、結構表達1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯案例：核電集團述標案例、上海垃圾分類案例、二會案例、二戰戰機補強案例練習：練習案例什么時候開會.. |
| 內部控制與風險管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、國有企業內部控制框架構建1.1基本框架1.2兩類目標1.3四大責任主體1.4七大原則1.5五大要素1.6兩條控制主線1.7五大機制二、國有企業風險預警機制構建2.1一般框架2.2基礎工程2.. |
| 家族企業架構設計家族財富傳承 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1、家族企業的風險類型：內部風險、外部風險；2、家族企業基業長青：不同階段股權模式、引進外部投資者的風險、資產混同的風險隔離、股權激勵的要點、防范刑事責任、防范婚姻風險對家族企業影響；3、家族財富傳承：遺囑繼承與財富.. |
| 內部風險控制部分 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：能夠為企業的穩定發展發揮積極的推動作用，讓企業的運營可持續性地不斷進步，從而使企業在市場經濟中占據優勢地位。 課程：1、《內部控制總體要求》：董事會、監事會、股東大會等機構的合法運作、科學決策；2、《內部控制的要素》：控制.. |
| 用思想打造執行力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 思想掌握一切．思想改變一切1.富士康的教訓和啟示2.大棒加胡蘿卜的管理政策3.解放軍的執行力4.解放軍執行力打造的藝術5.思想掌握一切思想改變一切6.企業執行力文化建設7.怎樣用思想打造執行力第二.. |
| 絕對競爭 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例分析第一篇 競爭三定律一、戰爭定律二、迭代定律三、戰略定律第二篇 絕對競爭戰略一、絕對競爭戰略定義二、絕對競爭戰略五個層次案例分析：如此競爭？1、形式競爭2、品類競爭3、屬類競爭.. |
| 崗位履職能力提升 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 崗位履職能力的涵義一、什么是崗位履職能力？二、履職能力的來源與誤區 三、履職能力提升的關鍵點1、在其位、謀其政2、負其責、盡其力第二部分 履職能力提升的基礎一、崗位職業化是前提二、樹立職業化的理.. |
| “鐵路大亨”情景沙盤項目介紹 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目內容團隊項目，參加者被均勻分為10個小組進行游戲，各自模擬一家公司，來經營一座自帶火車的車站，項目時間3-4小時，游戲結束時按照經營狀況決定優勝小組。二、項目目標兵欲善其事，必先利其器，良好的工具是實.. |
| 高瞻遠矚——學習項目設計工作坊 |
| 主講老師：張帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：學習項目設計的核心能力：資源獲取能力&成果展示能力一、資源獲取能力測評：作為HR，你對公司的業務了解多少視頻賞析：《人民的名義》中政治資源1. 理解一個概念：政治資源2. 如何獲得政治資源--資源五有.. |
| 銷售職業化 |
| 主講老師：吳柏江 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、銷售代表的職責和要求（一）專業銷售（二）銷售代表職責（三）銷售代表基本素質要求（四）銷售代表健全的人格建設二、出訪前的計劃和準備（一）銷售代表自身準備（二）銷售工具的準備（三）競爭產品的信息收集（.. |
| 高效招聘與精準面試技術 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：你企業需要怎么樣的人？ 一、面試官角色定位1、建立對招聘工作的正確理念案例分享：華為招聘七大原則2、做好招聘前的準確工作3、優化招聘流程體系4、用好校園招聘及校企合作5、互聯網時代員工招聘模式的創新.. |
| 實戰招聘面試技能訓練 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘之難、面試之惑！招聘為什么難？為什么總是“合適的人”很少？面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類型1、 結構化面試、非結構化面試和半結構化面試。2、 單獨.. |
| 結構化面試與無領導小組討論 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人才招聘面試概述企業招聘工作的本質企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題企業用人和招人的理念古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關鍵指.. |
| 人才培養與梯隊建設課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（視頻）一、人才培養與人才梯隊建設1、人才培養成為人力資源管理重心2、人才培養目標是人才職業能力的培養與提升3、人才培養機制建設——職業能力體系架構與模型4、人才培養與成長機制最終目標是.. |
| 民法典解讀與法律合規 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 民法典物權制度的變化及其對商事交易的影響一、居住權•居住權制度的機遇與挑戰•居住權的設立•居住權的內容•居住權的消滅二、擔保物權（一）體系性變化：功能主義擔保.. |
| 股權融資實務（PE/VC） ——案例與方法精講 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、了解私募股權融資――說說私募融資的來龍去脈1. 股權融資主要方式及特點2. 私募股權投資人是怎么一類人？3. 專業私募股權基金種類（1）種子資本（Seed Capital）（2）創業投資（Venture Capi.. |
| PDCA循環工具與項目管理 ——企業科學管理實踐應用 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、PDCA循環-工作計劃與執行管理的認知1．PDCA計劃循環法的基本定義2．PDCA在現代企業管理中的總要性3．PDCA在個人職業能力提升的幫助二、PDCA循環的基本內容1、四個階段的工作循環1．制訂計劃（P).. |
| 企業年度經營計劃制定與總結 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.關聯概念1.1 年度經營計劃承擔的使命與責任1.2 戰略發展目標與年度經營目標1.3 戰略規劃、部門規劃、工作計劃1.4 戰略實施策略與年度經營策略2.制定基礎2.1 .. |
| 全面績效管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介： ◇ 課程啟動： 1、分組2、現場調查：績效考核誰在做第一模塊：對績效考核的整體認識1、績效考核的本質認識：12、績效考核的本質認識：2 3、績效考核的本質認識：34、績效考核的本質認識：45、.. |
| 講解員實戰訓練營 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容本課程共分二個部分，共4天，具體安排如下：第一部分：培訓學習。共三天時間，建議連續三天，也可安排在兩周內完成。第一天：職業心態建設和現場技巧（全程講解及訓練）開場試講練習， 錄像講解員的職業心態 1.. |
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