內訓課內訓課
| 全面績效體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理概述一、 績效管理概念與流程關鍵點1. 績效計劃的制定2. 績效追蹤與輔導3. 績效考核與評價4. 績效反饋與面談二、 績效管理的作用1. 傳導戰略2. 行為引導3. 發現問題4.. |
| 溝通解碼－卓越的溝通技巧 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 溝通技巧 1.1溝通基礎視頻案例：倒鴨子思考：為何“溝”而不“通”？ 影響溝通的因素專業術語／級別／文化背景／經驗習慣／價值觀認.. |
| 經營思維的系統構建 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織與職業管理者的典型困惑：1、人為什么越來越難管了？企業經營壓力越來越大了？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然3、管理者的職業價值內核評估邏輯是什么4、職業人士獲得領導決策者的青睞因素？感受能.. |
| 以增長為目標的新商業模式實施系統 |
| 主講老師：張華光 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是商業模式？1.商業模式的基本概念和框架研發生產產品服務營銷銷售二、你的顧客是誰？需求是什么？場景是怎樣的？有什么待辦任務？產品的本質是什么？三、產品的本質是什么？欲望-需求-購買.. |
| 溝通與談判管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 業務談判與溝通分析(一).溝通與談判先必需理解的人文與環境變化●對于新溝通管理變化 領導變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說●新舊溝通方式巨大差異何在（現在溝通變成了不簡單）●要先.. |
| 企業戰略創新 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言 轉型升級的中國企業普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管理的三步曲）戰略業務單元.. |
| 向下管理：激發員工潛能 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）新經濟時代下管理者2大新任務如何激活組織？如何激活組織里的個.. |
| 互聯網時代品牌定位與推廣 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講品牌規劃與傳播體系搭一、商業生態模式改變1、從客戶到用戶2、從品牌到口碑3、從渠道到入口4、互聯網金融應用二、企業品牌規劃內容1、產品屬性定位2、目標人群定位3、品牌價值追求4、品牌VI識別.. |
| TWI一線杰出督導干部管理技巧研習營 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言、課程/訓練時數及成效/輔導時數及成效工作教導與日常指導/3H，培訓優質教導者完成1～2項工作教導分解表；工作改善與提案改善/3H培訓優質改善者完成1～2項改善分析及對策；工作關系與溝通激勵/3H，培訓優質領導者完成1～.. |
| 職業化綜合素質提升 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、車間主管的職業品牌與態度1、車間主管應有的十大心態2、如何確立工作使命3、我在團隊中的價值4、找到錢以外的動力――人最大的不同在于觀念5、職業化態度與管理 6、態度比技能更重要7、什么是職業化態度8、.. |
| 對公客戶營銷全流程輔導 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、項目啟動前準備（一）領導訪談（本項由項目經理、分行對公條線總經理安排）分別訪談分行行長（30分鐘）、分管營銷副行長（60分鐘）、分管風險副行長或風險總監（60分鐘）、對公營銷條線總經理（90分鐘），確定項目目標及實施側重點。.. |
| 項目管理基礎 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理導論• 什么是 “項目” ？• 項目管理的必要性• 項目生命周期• 對項目的影響主要因素 • 主要項目干系人• 項目管理團隊.. |
| 精益生產LP |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、精益生產的思想Lean Thinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益生產何謂精益生產？精益生產的7種浪費精益生產的五項原理精益運營的三個.. |
| TPM(全面設備管理） |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TP.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、對新生代的認知人員結構改變管理方式現代基層員工的現狀－黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”－富士康“13跳”背后－東莞員工跳樓引發.. |
| 化訴成金--客戶挽留心法 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇章：案例中的客戶投訴分析一、課程導入1.案例分享《從大堂經理到支行行長的跨越式發展》2.銀行一線員工的自我定位與職業發展分析2.1一線員工的自我定位與職業發展2.2什么樣的客服人員受客戶喜愛2.3一線員工與.. |
| 廳堂主動服務營銷與溝通技巧 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 服務營銷理念的認知1 什么是營銷？為什么橫掃半個世紀的4P營銷理念最終走向了4C理論？2、以“客戶需求”為導向的營銷才會做得更好3、 雙“S”理論&mdash.. |
| 集團采購運營管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代集團采購管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評.. |
| 成功自我管理六項修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：職業心態塑造（擁有積極健康心態）案例互動：獲得晉升的是誰？為什么？職業心態與職業知識、職業技能的關系職業化標志及十種職業化表現職業化應有的六大職.. |
| 領導者領導力培養 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊組建一、 團隊組建隨機進行現場分組，在5分鐘內根據現場人數分成若干小組。二、 團隊展示隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。三、 團隊建設1、游戲：降龍十八掌——團隊.. |
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