內訓課內訓課
| 戰略薪酬激勵體系設計 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 薪酬管理的亂象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的偽命題3、 企業薪酬管理的誤區二、 薪酬背后的激勵假設1、什么樣的激勵有效？2、伴隨激勵理論演變的薪酬實踐變革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：信念建立——信念是自我實現的預言一、認知提升：信念創造現實——管理者都應該建立起必勝的信念案例分享：牛人的信念——因為相信所以看見VS因為看見所以相.. |
| 新時期背景下網點經營管理與產能提升策略 |
| 主講老師：尚亞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：修煉——喚起心中的激情一、網點負責人的角色認知1. 正能量，銷售專家必備2. 網點負責人的“6誰”角色定位3. 網點負責人崗位的“5K”.. |
| 新概念第五代時間管理 ——如何避免時間管理陷阱 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 時間管理分析1. 正本清源1) 為什么要進行時間管理2) 時間的重要性到底在哪里2. 認識時間1) 什么是時間2) 時間的特點3) 時間的悖論——時間管理不同于一切管理的獨特.. |
| 4D領導力 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 4D領導力認知一、“場域”對績效的影響思考；不同場域下，人的行為有何不同？場域的力量在“驅動”著人的行為“場域”會影響人的注意力、心態和行.. |
| 會議管理技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5． 會議的頻率6． 會議成本的計算二、 跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長 .. |
| 職業化與執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 職業化（上午）一、職業化及職業素養導論1、職業化的定義2、職業化素養的內涵3、什么是職業人：人分四類：活著的四人；活著的人；老板；職業人。4、職業素養的冰山理論：隱性素養與顯性素養。5、思路比出路更.. |
| 智慧園區智慧停車實戰 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識物聯網、云計算及大數據的創新應用1、認識物聯網什么是物聯網？物聯網起源與特征物聯網的架構產業互聯網VS物聯網、互聯網＋、智能＋2、云計算現狀.. |
| 商務接待禮儀實戰 |
| 主講老師：彭清清 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：禮儀的力量1、國際視野解讀禮儀文化禮儀文化的歷史淵源體制內外禮儀文化特征政務接待案例解析商務禮儀場景模擬公務禮儀場景特征服務禮儀的四個要點禮儀素養與企業文化【視頻案例分析+頭腦風暴+全場景互.. |
| EPC總承包項目成本管控解析與實戰 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇思考及摸底討論：1、EPC總承包模式中“E”常見問題及應對思路2、合約規劃的重要性及落地思路概述3、關于“數據庫與供應商庫”4、關鍵詞：“前置，界面，量化&.. |
| 投融資及總包項目設計優化 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業投融資和企業融資概念1、企業投融資2、企業融資二、企業融資主要有兩種方式:1、內源融資2、外源融資三、企業投資1、企業投資2、企業投資可分為兩種3、投融資服務平臺四、與工程總承包相關的融資.. |
| 團隊建設與管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、基礎篇：認識團隊1、木桶理論：防止三大效應顧此失彼：防止短板效應核心劣勢：防止乘零效應系統優化：防止磨擦效應2、關系原則：人際交往六模式雙贏：利人利己贏輸：損人利己輸贏：舍己為人雙輸：兩敗俱傷 .. |
| 團隊特訓營 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：開始：團隊組建一、認知團隊（體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊）1、木桶理論：防止三大效應顧此失彼：防止短板效應核心劣勢：防止乘零效應系統優化：防止磨擦效應2、冰山理論：團隊管理模型表面：發展策略、愿景目標.. |
| 逆勢下的渠道搭建及高效拓客 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 渠道模式認知1 渠道拓客和案場銷售的核心技能1.1 渠道人員的3項核心能力1.2 案場銷售的4項關鍵技能1.3 渠道和銷售關鍵能力提升路徑2 渠道模式和典型房企模式介紹2.1 拓銷一體模式2.1.1.. |
| 高績效營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊？1、團隊另解2、沒有完.. |
| 新形勢下企業服務體系建立與管理實戰技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：企業服務概述1、什么是服務？2、關于服務的理解案例：不到位的服務，讓企業陷入泥潭二、為何要構建與提升服務？1、服務是企業業績持續增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務需求3、是創造價值，提高顧客滿意.. |
| 轉型增效：從技術人才走向管理 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、技術人員到管理者的轉型過程1、 技術人員的性格特征所決定的問題 技術人員，大部分是事無巨細的人 技術人員喜歡單打獨斗 習慣聽從安排，而非自己進行計劃᠑.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 儲備及管理人員效率關鍵點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年.. |
| 90后職業化塑造 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 角色定位一、 人生第一大事1、 互動+分享：我是誰？——職業人2、 視頻+討論：是什么在障礙著我們工作的好狀態？3、 工具：人在職場--如何找準自己的角色與位置二、 工作的價值1.. |
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