內訓課內訓課
| 步步為營——培訓師課程設計與開發在線訓練工作坊 |
| 主講老師：駱冰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講《知己知彼——需求分析與大綱》一、需求分析1、結合領導：和績效問題結合2、結合學員：以學員角度分析3、需求分析：四個核心問題二、梳理思路1、盤點：梳理自有脈絡2、抽取：劃課程重點.. |
| 視頻制作核心技巧訓練 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的幾種特技方式實操練習二、 視頻剪輯的規律1. 蒙太奇思維2. 畫面的外部聯系3. 畫面的內部聯系4. 動靜畫面的銜接5. 畫.. |
| 聚人心——團隊建設與管理 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：認知團隊：團隊特征，木桶模型1、區分團隊與群體（１）練習：以下哪些是團隊，哪些是群體？（２）團隊與群體的區別2、高效團隊八個特征團隊體驗游戲：七巧板討論總結：高效團隊有哪些特征3、團隊建設木桶模型小組討論.. |
| 國有企業勞動用工管理法律風險防控 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、正確認識國有企業勞動用工管理的意義 （一）保障企業員工的合法權益不受侵害,提高員工工作的積極性，力爭雙贏 （二）實現人力資源的優勢最大化,確保企業優效運轉（三）正確處理企業與員工的關系,增加員工的向心力和凝聚力,促進企業.. |
| 加強修養，自覺預防職務犯罪 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介： 一、何為職務犯罪（一）職務犯罪的概念和特征及其危害（二）預防職務犯罪形勢依然嚴峻的成因和形勢分析（三）關于當前我國職務犯罪的對策研究1、充分發揮司法的控制作用，彰顯反腐敗預防職務犯罪的聲威2、充分發揮教育的基礎作用.. |
| 高效能人士的七大習慣 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論第二部分 ：個人的成功習慣一: 積極主動——個人愿景的原則1、選擇的自由2、采取主動3、.. |
| 企業合規管理和重大違法違規行為的防范 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱（一）企業為什么要加強合規管理1、企業合規管理的法律法規和政策要求；2、企業建立合規制度是出于企業現實利益的需要；3、企業的發展必須是在誠信、合規基礎上的發展；4、合規管理與內部控制協調運作，防范風險，是現代企業制度建設.. |
| “高績效團隊建設與管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共.. |
| 電力企業“六型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、六型班組是什么？1.“六型班組”概述？2. 推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標3.管理者出局的12個原因和7心管理4. 六型班組管理的內核和關鍵要素 .. |
| “職業人執行力提升”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：執行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執行力A、執行從何而來B、戰略到目標到執行的轉化C、執行對企業發展的意義2、高執行力人才基本模型？A、職業化的定義B、職業化的‘六維’修煉: .. |
| “領導力進階” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：明確課題：領導者自我認知領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組織目標和任務的完成程度。卓有成效的領導者不僅僅是從自身職位的角度，而是應該基于企業愿景，思考他們在這個職位上，以其知識、能力、經驗應該.. |
| 公司治理與集團財務管控 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 公司治理健全的治理結構、科學的內部機構設置與權責分配是建立并實施內部控制的基本前提，也是影響、制約內部環境的重要因素。（一） 如何設立健全的法人治理結構？1. 企業設置內部機構的具體要求及設計2. 企業內部法定.. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 企業公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 公文基礎知識導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分.. |
| 變革時代營銷模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：營銷變革與企業營銷1、消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征2、企業營銷新時代企業營銷四大戰略構建企業營銷飛輪3、尋找品牌價值主張功能層面，含義與案例情感層面.. |
| 現代企業職業化訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認識職業化1職業化的全概念2.形形色色的職業化人3.職業人應具備怎樣的能力和素質？4.案例討論5.職業化轉變6.職業化障礙7.職業和就業的區別8.職業人素質要求模型第三單元：職業化的業務能力.. |
| 從技術到管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 面向組織績效的“技術與管理的融合”1.3 面向個體發展的“技術到管理的轉型”1.4 管理者.. |
| 六西格瑪項目管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：六西格瑪項目管理基礎第一章：六西格瑪流程管理1. 以流程為重2. 流程的定義3. Six Sigma的焦點4. 流程改進:尋找解決方案 5. 流程設計/再設計:重新構建更好的業務6. 流程.. |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| 理財規劃與資產配置 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：破冰之旅5分鐘：客戶經理營銷的業績取決于哪些因素？前言： 1、合適的產品賣給合適的客戶：挑與銷的關系2、從關系型客戶經理到專家型客戶經理的轉變：四種類型的個人客戶經理（1）資源型客戶經理的特點（案例：民生銀行客戶經理，光.. |
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