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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中國政府質量獎與卓越績效模式(PEM)
主講老師:劉寶鴻   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:課程大綱:第一單元 卓越績效模式的背景1.質量、質量管理的演進及卓越績效模式的由來2.世界三大質量獎3.質量獎在中國的發展歷程第二單元 卓越績效模式的實質1.卓越績效的定義2.卓越績效模式的作用3.卓越績..
商業創新:商業模式畫布實踐課
主講老師:洪河林   培訓天數:2 天   專業類別: 商業模式   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:商業模式與商業畫布基本認知一、商業模式畫布概述1. 商業模式的定義案例分享:四川航空商業模式創新解析2. 商業模式畫布定義及價值3. 商業模式畫布樣例二、商業模式四個視角1. 為誰提供?2. 提供..
西點執行力 打造高效執行鐵軍團隊的實戰指南
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 西點精神鑄就執行力:鐵軍團隊的基石探索西點軍校的執行精神,解析其對企業團隊打造的啟示。將西點執行力融入企業管理,提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱,結合22條軍規,打造不可戰勝的鐵軍團隊。1. 西點軍校:執..
愿景領導力 構建高效愿景體系,實現文化凝聚與賦能
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 夢想啟航:愿景領導的認知與自我修煉點燃夢想,開啟愿景領導之旅。本章深入探討愿景領導的內涵、意義與核心要素,通過案例與互動,引導學員領悟并修煉愿景領導的真諦,為組織發展注入強大動力。1. 探討愿景領導的內涵與意義,揭示其在..
共啟愿景-卓越團隊執行力
主講老師:蔣麗華   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元 課程導入:執行的價值1. 成功=戰略*執行2. 執行是連接目標和結果的過程3. 執行到位的關鍵要素 小組分享:團隊執行任務的經歷 體驗活動:團隊測評及解讀第二單元 戰..
華為文化與組織力建設
主講老師:姜巖   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、課程大綱1、 管理的本質管理與治理,科學管理的六大準則;2、 數據、信息、知識和智慧與管理之道數據挖掘,信息共享,知識學習與管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力從紛繁的數據中嗅到有可能的關聯角色定位,..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:人力資源管理——部門經理的份內事 視頻案例:高效團隊長什么樣?小組思考:高效團隊的特征?反思:部門經理的關鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經理管理誤區2...
班組長綜合管理能力提升訓練營
主講老師:李良德   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:開胃菜1:相識—相知—相信(管理者上任第一件事應該做什么?)開胃菜2:班組長要用服務和支撐替代權威模塊一:班組長的角色定位1. 案例研討:《張娟的無奈·》2. 意識—行為..
高效能管理者綜合能力提升
主講老師:邵華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:破冰活動:管理視覺探索導入:管理者的達克效應第一講:管理角色認知-登上管理舞臺課堂活動:你眼中的好領導一、重塑管理者角色認知1. 角色認知金字塔:NLP邏輯層次圖案例研討:齊達內的角色躍遷2. 骨干員工與管理..
金牌面試官
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、人才畫像-崗位到底需要哪些硬性條件和軟性素質?1、基于工作成果的快速人才畫像如何從崗位使命,崗位輸出的工作成果的角度去做人才畫像如何使用AI助力人才畫像工具:《崗位人才畫像表》和AI提..
圍繞工作成果的人才畫像五步法
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、認知人才畫像 1、人才、人才畫像、用戶畫像等定義與關系2、人才畫像與工作成果的“匹配”關系3、人才畫像的常見繪制邏輯的優劣勢4、人才畫像的必備六元素基本信息、關鍵知識和技能..
行動學習工作坊—突破業務難題
主講老師:鄧智飛   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:工作坊開始前:訪談調研、選題行動學習概覽(可前置直播/微課學習)學習目標:了解行動學習的起源了解什么是行動學習,以及行動學習的六要素一、什么是行動學習行動學習的發展..
出海商務談判:跨文化策略與實踐
主講老師:趙楠   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:出海商務談判概述1、全球化背景下的商務談判重要性。• 什么是文化?• 文化的內核是什么?2、文化差異對商務談判的影響。3、跨文化談判的挑戰和機遇。第二部分:跨文化商務談判策略與實踐 ..
企業內訓師必備技能(內容萃取)—經驗萃取技巧實戰解讀
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:教育培訓 
課程簡介:一、講清道理-為什么要做經驗萃取1、矛盾沖突-經驗流失現狀與降本增效需求•問題:成本投入與效果產出的矛盾•結論:隔靴搔癢,需對癥下藥2、價值說明-新人成長、減少試錯、團隊提升•新人成長:..
管理轉身:管理者角色認知與技能提升
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、【角色認知篇】第一章:執行者與管理者1.經營與管理案例導入:作為管理者,你是否有思考過自己部門每月產出所需要耗費的成本(人力、物力、財力)⑴經營的本質——效益⑵管理的本質—&m..
從模糊到精準-Deepseek賦能精準人才畫像
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 人工智能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、認知人才畫像——破解企業人才識別的致命痛點 1、人才畫像核心概念解析人才、人才畫像、用戶畫像的定義與區別 人才畫像與工作成果的匹配邏輯(戰略承接與績效關聯) ..
商業銀行管理人員高績效溝通
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、溝通是管理能力的基礎元素1. 職場溝通無處不在2. 職場溝通的3種形態3. 職場溝通常見的問題二、溝通的基本原則和邏輯分解1. 溝通的3大原則2. 溝通的3個底層邏輯三、如何開展一場有效的職場溝通1...
《數字化平臺》 利用平臺生態重構數字化企業
主講老師:白濤   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、數字原生企業的底層邏輯是什么?1. 理解數字化轉型的本質數字化轉型的困境傳統增長模式與數字化增長模式數字化企業的未來出路產業數字化與產業互聯網案..
商業銀行培訓體系設計與培訓工作實踐
主講老師:楊昊   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、引入:數字化時代對商業銀行培訓工作的新認知1、培訓工作認知創新沒有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓工作轉型從孵化內部組織,到賦能外部生態從培訓內容供應,到深度知識運營從打造超級個體,到打造超級組織..
協同領導力 跨部門溝通、無縫對接與閉環管理實戰
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 協同領導力基石——非職權影響力與跨部門合作探索協同領導力的核心,領悟非職權影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對員工關系、團隊協同、個人執行商和人才搭配等方面的深遠影響。1. 協同領導力的核心理..
 
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