內訓課內訓課
| 邁好職場第一步 職業素養與職業生涯規劃 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、從校園到社會的變與不變案例分析：職業發展與組織發展的關系1.討論：什么是職業？什么是職場？2.職場人的三階段發展- 學習階段- 成長階段- 成就階段3.成為職場人，必須了解的六大原則- 視頻學習：我們.. |
| 情緒管理，情商塑造 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：——課程導入：現場互動：烏鴉與烏龜導入結論：打破固化心智模式，做好“壓力和情緒管理”第一模塊：讓人歡喜讓人憂的情緒一、壓力和情緒為何總是影響我們情緒：讓人歡喜讓人憂.. |
| 高效的客戶拜訪與溝通 |
| 主講老師：譚宏川 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：建立信任導語：建立信任，是銷售當中最重要的事情，對很多銷售來說，主要工作就是和客戶通過建立信任來發展關系。建立信任，是銷售與客戶最難，也是最重要的一關。討論：信任對于銷售的意義？一、理解銷售中的信任1. 信任是價.. |
| 綜合國際商務禮儀 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：男士職業裝著裝禮儀第一節：西裝著裝要求一、西裝的顏色規范二、西裝的花紋選擇三、西裝的材質選擇四、單排扣還是雙排扣五、西裝著裝七大原則六、穿西裝的注意事項第二節：西裝扣子扣法一、雙排扣西裝二.. |
| 優秀微黨課的標準 |
| 主講老師：肖興 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：第一步：微黨課認知與選題第一節：微黨課特點與形式模塊1：微黨課的定義模塊2：微黨課的7個特點模塊3：微黨課的3種常見形式及其特點 第二節：選定微黨課主題模塊1：微黨課選題的四個要求：內在力量、思想意義、現實意義.. |
| 財務成本管理 |
| 主講老師：王澤瑩 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、成本費用控制的重要性1、關于成本費用控制2、成本費用控制的步驟3、成本費用控制的對策4、成本費用控制的意義二、食品加工行業的成本費用控制 1、產品成本的構成2、影響成本的幾大方面3、成本的關鍵控制點 .. |
| 新員工做優秀的職業人 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開營：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. |
| 普惠客戶批量拓客與營銷 |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：普惠拓客分析一、尋—如何掌握批量導入企業渠道分析1、批量獲客模式批量獲客三要素客戶來源渠道上的批量化批量營銷方案批量營銷方案制定和審批批量營銷與單戶開發 .. |
| 賦能式溝通在管理實踐中的運用 |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、賦能式溝通的概念與原則1.管理工作中溝通的目的是什么？2．賦能式溝通的概念3. 賦能式溝通的五個原則4. 賦能式管理教練在管理工作中的定位二、溝通前的準備工作1、溝通前的具體形勢要明確（對方的性格特.. |
| 比賽型微黨課設計與呈現技巧 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、選主題第一步：聚焦主題第二步：篩選主題第三步：美化主題第四步：檢驗主題二、定結構1、課程結構合理的原則2、繪制課程結構圖3、課程時間分配的原則三、填內容1、課程內容填充的STEP模型2、案.. |
| 醫藥區域營銷經理執行力提升秘籍 |
| 主講老師：朱菁華 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：如何正確理解醫藥區域營銷經理的“執行力”一、當今醫藥企業區域營銷經理面臨的挑戰1. 外部的挑戰（政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內部的挑戰（不同個性與價值觀的下屬、自身.. |
| 阿里巴巴績效管理與高效輔導 |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：阿里巴巴的績效管理一、阿里績效管理的理念1. 阿里巴巴的業績發展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績效考核組成二、阿里巴巴的績效管理流程1. 如何設定目標1）目標分解：從組織到個人2）好的.. |
| 結構化思維——助力團隊清晰思考、高效表達 |
| 主講老師：黃俊敏 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：結構化思維的概念導入1. 結構無處不在2. 職場需要結構化思維小練習：測測你的記憶力？第一講：認知結構化思維一、什么是結構？二、什么是結構化思維？三、結構化思維的四個基本特征1. 結構化思維的核.. |
| 數字化轉型與戰略創新 |
| 主講老師：馬濤 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：導入：數字化時代的真正內涵——數字化時代的顛覆與未來）案例：從曾經三俗的快手到央視新聞粉絲過億的抖音——抖音快手異同看數字化時代的真相第一講：數字化大時代一、數字化時代來臨.. |
| 責任心與執行力建設四大工具 |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：明確管理者的使命一、直面知識經濟時代管理新挑戰1. 管理的含義——通過他人使任務完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明確目標2）匹配資源3）控制與激勵3. 知識經濟時代管.. |
| BR績效教練領導力—VUCA時代中高管理者六項精進 |
| 主講老師：陳怡然 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：心法篇導入：為什么企業需要績效教練型領導者？第一講：員工的思維特征一、績效教練型領導力模型故事導入：健身教練的覺察1. 人的思維特征密碼2. 四種狀態的覺察3. 業績上不來，不是能力不行，是因為走不出舒適圈 .. |
| 逆向變革，正向領導力（工作坊） |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引入：您企業的變革或轉型的難題是什么？要求：盤點自身正在/即將經歷的變革，每個小組提出一個當前工作中的管理問題，問題涉及企業變革和轉型中的焦點或困惑，問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后續研討和共創）第一部.. |
| 建設工程監理基礎知識 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 監理工程程序一、施工準備階段監理工作程序1. 工程開工流程2. 承包單位現場管理體系審核工作程序3. 分包單位資質審核工作程序4. 施工組織設計（方案）審查工作程序5.設計交底及圖紙會審工作程序二、.. |
| 品牌商管理 ——新時代下品牌管理的思維轉變 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開篇正確理解各種商業業態存在的價值與意義正確理解平臺與品牌商；品牌商與消費者；平臺與消費者的關系第一講：對于平臺的認知——正確的自我定位一、平臺的價值：1.厘清：目標、愿景、價值觀2.從&.. |
| 企業EAP心理健康藝術化體驗課 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業EAP心理健康的重要性1.視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標簽2.體驗活動：抗壓應激測試，全員破冰，歡聲笑語開場3.吐槽環節：小組大PK，心理健康對生活的影響4.重新解構：個人身體健康和心理.. |
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