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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 部屬培育與輔導(dǎo) |
| 主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 角色認(rèn)知：好領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊教練案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱：從“最優(yōu)”到“最差”小組討論：管理者為什么必須要重視員工輔導(dǎo)？.. |
| 擁抱變革 提質(zhì)人生 （農(nóng)行一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入 十九大對于中國的未來有怎樣的籌劃銀行業(yè)在面臨怎樣的競爭威脅農(nóng)行面臨怎樣的變革對您來說，什么是幸福的生活您的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的.. |
| 績效管理能力提升 |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)績效管理知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討管理問題，并找到突破方向和方法的！課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿.. |
| 化繭成蝶—儲備干部狼性打造與管理創(chuàng)新技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)言 烏卡（VUCA）時代呼喚管理創(chuàng)新一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4.. |
| 金牌班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章:班組長日常作業(yè)能力第1節(jié) 班組長的角色認(rèn)知(1)1．企業(yè)對班組長的要求和期望2．認(rèn)識班組長的幾種角色3．班組長的地位和使命4．班組長的職責(zé)和任務(wù)問題研討:卓越班組的八項條件第2節(jié) 班組長的一日管理(2.. |
| 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （開發(fā)與經(jīng)營管理版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、市場調(diào)查：產(chǎn)業(yè)政策宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀況分析ɧ.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者情商與溝通藝術(shù) |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間（時間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益第一部分：管理者的角色定位與管理技能提升1、自我認(rèn)知與價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調(diào)補(bǔ)位的定位.. |
| 計算機(jī)病毒分析及治理防范實(shí)踐 |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、計算機(jī)病毒概述 計算機(jī)病毒的產(chǎn)生與歷史 病毒產(chǎn)生的原因 病毒的發(fā)展過程 病毒的發(fā)展趨勢 二、引導(dǎo)型病毒分析引導(dǎo)型病毒&#.. |
| 跨部門協(xié)作與群策群力技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)1. 什么是企業(yè)內(nèi)的協(xié)調(diào)型關(guān)系？2. 協(xié)調(diào)型組織的溝通和交流3. 協(xié)調(diào)型目標(biāo)和目標(biāo)共享 協(xié)調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者—“部門墻”形成的主要原因.. |
| 副職干部管理技能-員工激勵與效能提升 |
| 主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊走出迷失叢林？- 管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術(shù)- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4.. |
| 職場正能量 |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：在行業(yè)競爭非常激烈、嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢下，讓每一位銀行員工了解行業(yè)競爭對個人職業(yè)生涯的影響，學(xué)會規(guī)劃人生、提升自我，只有銀行的成功才會帶動個人價值的提升！培養(yǎng)員工自主思考的能力，激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對銀行的榮譽(yù)感、使命感。介.. |
| 環(huán)境 職業(yè)健康 安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)概述一、法與法規(guī)區(qū)別二、法規(guī)的層級與安全生產(chǎn)法、法規(guī)研討：分組討論案例：視頻--誰在挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)？案例：近期事故回頭看三、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)1.新安全生產(chǎn)法修訂歷程2.血的教訓(xùn).. |
| 新時期電力班組長的角色定位與管理認(rèn)知 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：班組的地位與作用一、班組在企業(yè)中的地位1、任務(wù)體2、責(zé)任體3、使命體二、班組管理內(nèi)容1、質(zhì)量管理2、成本管理3、進(jìn)度管理4、安全管理5、士氣管理6、效益管理三、班組在企業(yè)中的作用.. |
| 大客戶開發(fā)與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶營銷的三把金鑰匙前言：大客戶營銷的五個誤區(qū)大、小客戶之間的差異從7個維度對大客戶分類管控大客戶對銷售顧問的要求key1大客戶銷售的四大步驟.. |
| 高效溝通與團(tuán)隊建設(shè) |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)形式第一章團(tuán)隊與團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊的定義1.什么是團(tuán)隊2.團(tuán)隊建設(shè)的價值二、團(tuán)隊建設(shè)的要素和階段1.團(tuán)隊建設(shè)的核心五要素 2.團(tuán)隊建設(shè)形成的四階段3.團(tuán)隊建設(shè)的法則 示范指導(dǎo).. |
| 影響力提升-演講與表達(dá) |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、演講思維力1、了解演講的五宗罪（1）要點(diǎn)不清（2）聽眾沒有獲益（3）條理不清（4）細(xì)節(jié)太多（5）篇幅太長2、開場五法則（1）利益（2）互動（3）戲劇（4）興趣（5）熟悉練習(xí)：做一個.. |
| 國家電力市場和綠電交易培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一天 上午 08：30-11：30 1.掌握電力市場的基本概念與特征2.掌握電力市場構(gòu)成要素和基本運(yùn)行規(guī)則3.了解國外電力市場的基本情況與中國電力市場改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。4.掌握電力市場營銷的基本概念與特點(diǎn)5.熟.. |
| MTP管理能力提升 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：自我修煉篇-做有思路有方法的管理者第一講： 角色認(rèn)知，精準(zhǔn)定位n 職場挑戰(zhàn)：-缺乏從專業(yè)人員轉(zhuǎn)變成為新經(jīng)理的系統(tǒng)指引-突然面對更高與更多的責(zé)任，不知從何下手-很辛苦的工作，但似乎總是找不到一擊必中的關(guān)鍵點(diǎn).. |
| 建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ——戰(zhàn)略解讀 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從國家層面解讀國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略使命（主講）一、落實(shí)國家能源“四個革命、一個合作”精神指導(dǎo)1. 推動能源消費(fèi)革命，抑制不合理能源消費(fèi)2. 推動能源供給革命，建立多元供應(yīng)體系3. 推動能源技.. |
| 工時/假期/加班管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范 |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：專題一、工時及加班管理1、法定節(jié)假日假期安排2、工時種類有哪些？3、約定每周工作六天、每天工作6小時是否需要支付周六加班費(fèi)？4、不同工時制下應(yīng)如何支付加班工資？5、加班工資的基數(shù)如何約定？沒有約定時該如何計發(fā)？6.. |
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