管理技能內訓課

一張認清問題全貌的圖 |
主講老師:高春燕   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:職業認知篇:解決問題的價值和基本思維模式1.職業人和自然人思維模式的區別以效率為目標,做“職業人”不做“自然人”以受眾為中心,要&ld.. |
卓越內訓師培養訓練營 |
主講老師:李芳   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:《卓越內訓師(TTT)》第1-3天【課程開發與設計技巧】一、第一模塊內訓師角色認知1、學習型組織:企業如何看待培訓2、思考:培訓的目的3、培訓在企業中的重要性4、摸底小測試:我是誰5、分析:講師的四種風格6、.. |
如何開展七項組織生活制度建設 |
主講老師:劉藝強   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:黨政機關 |
課程簡介:第一部分:“三會一課”是黨的組織生活的基本制度 “三會一課”制度的歷史沿革“三會一課”是黨支部必須長期堅持的重要制度 “.. |
學習十九屆五中全會精神,把握新發展格局 ——中美貿易與雙循環新格局 |
主講老師:左戰軍   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:黨政機關 |
課程簡介:一、特殊時期的一次重要大會1、“兩個大局”2、一場疫情3、我國發展環境面臨的深刻復雜變化二、一個“一以貫之的主題”1、中國共產黨人的初心和使命2、從一五計劃到十四五.. |
工程項目精細化管理 培訓大綱 |
主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:建筑建材 |
課程簡介:第一單元 精細化管理概論1、何為精細2、何為精細化管理3、從5個方面理解精細化管理4、精細化管理的誤區第二單元 精細化管理的原則與方法一、精細化管理的六大原則1、整體把握,兼顧細節2、流程管理,控.. |
疫情防控保供電-- 疫情下的電力班組長管理提升培訓 |
主講老師:李開東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一講: 班組現場管理心法9招第一招、限制選擇法1、限制選擇法解決管理問題1)只圖方便2)生產中常見案例剖析2、限制選擇法控制原理1)約束出效率2)經典案例剖析3、限制選擇法在班組的工作實踐1)應用.. |
安全風險管控與隱患排查治理雙重預防性機制 |
主講老師:李開東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講: 雙重體系建設對企業的意義1、雙重預防機制的提出背景2、雙重體系的定義及目的3、雙重體系建設任務重要性第二講: 安全風險分級管控體系 及實操一、排查危險源1、風險點確定(單元劃分)1) 風險2.. |
戶外安全生存技能、社會生存訓練及意外傷害應急處理方法 |
主講老師:王棟   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、野外生存的概念二、野外生存的分類1、被動野外生存2、主動野外生存三、開展野外生存的重要意義1、科技進步與人類生存能力的下降2、學習求生技巧3、野外戶外活動有益于身心健康4、自我社會生存拓展意識提高.. |
溝通管理的四個維度 |
主講老師:班紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:【上篇】內部溝通第一講:與公司領導溝通的三個關鍵 (2小時)1、與公司領導溝通的3種主要形式※匯報※反饋※請示2、快速理解上級意圖的3點建議3、與上級觀點不同時的4步溝通思路◎輔助教學方式:視頻賞析+參與.. |
安全生產風險管理體系文件編寫指導培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、電廠安全生產風險管理體系架構1、第一層次文件(管理手冊)2、第二層次文件(程序文件)3、第三層次文件(作業文件)二、管理標準格式要求1、標準2、目的3、范圍4、引用標準5、術語和定義6、職責明.. |
教學相長-透過20個心理學實驗看清教育本質 |
主講老師:李曉艷   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:院士干起了催眠活一、教與學的關系1、視頻2、討論3、分享二、“教”- 九大教學事件的心理學剖析1、加涅九大教學事件簡介2、教學事件一:引起學習注意(1)刺激學員的常用資源.. |
運營主管管理能力全面提升訓練營 |
主講老師:易文睿   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:運營主管的團隊管理與溝通技巧互動:團隊的工作與目標案例:米蘭大學的團隊實驗現場演練:個人價值觀測試第一單元:什么是高效能的團隊1、團隊的3P構成要素2、工具:狼性團隊法則3、釋義:團隊價值觀4、.. |
情緒力量--管理者生涯賦能 |
主講老師:劉映吟   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:情緒管理探微(講授+討論)一、情緒認知與生涯管理的內在聯系破冰:人與船的畫像--與潛意識對話1、案例:喋喋不休的核心客戶養育2、情緒與工作績效的關系 4、馬斯洛需要層次理論與生涯管理之間的關系分析 5、自.. |
成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進 |
主講老師:蒿淼   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:D1:(中高管的基本能力及工作范疇)1 總綱:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H)1.1 從基層管理到中高管,到底哪變了?1.2 中高管需要的四力1.2.1 動力——目標感1.2.2.. |
商業銀行對公授信盡職調查與分析課程 |
主講老師:賈宏波   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章 基于軟信息分析--客戶準入和用途合法性當前環境下,做好商業銀行對公授信業務的主要思考信用風險案例:若干民營企業違約案例分享違約公司簡要背景財務表現 .. |
高效溝通協作與時間管理 |
主講老師:刁東燕   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:溝通與職場溝通1.企業中常見的溝通問題- 溝而不通,缺乏同理心- 缺乏邏輯,茶壺煮餃子- 本位主義,不能換位思考- 怯于溝通,不能主動溝通2.溝通的重要性- 7070法則3.人際溝通與職場溝通的區.. |
兵學與現代管理(2天) |
主講老師:曹勝高   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:中國兵法以不戰屈人作為戰略管理的目標,以奇正相生作為戰術行動的基礎,以批亢搗虛作為危機博弈的法則,以間人無形作為情報使用的綱領,以選將任實作為組織體系的根本,以教戒練士作為團隊建構的手段。兵權謀是以戰略管理立意,追求用于眾人之所不能.. |
將經營思想轉化成企業行動的工具 |
主講老師:王琛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、年度計劃的指標明確與理解二、目標管理原理目標管理與公司策略的關系組織核心能力與價值與個人核心能力的價值的連結目標管理的誤區三、目標設定的原則、依據與方法=.. |
價值鏈與流程的梳理、優化與再造 |
主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:開場導入v您的公司處于行業中的什么地位v您的公司的盈利點在哪里v您的公司設計這樣的經營模式的理由是什么v您知道您的崗位的主責流程嗎v您能描述一下您崗位的某個流程嗎v請您描述一下流程的益處v請描述您的主責流程的.. |
深化國企改革下的管理轉型 |
主講老師:丘磐   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一模塊:新常態下的國企改革何為中國經濟的新常態OEM ODM 到OBM工業經濟的轉型人財與人才中國經濟:PPI與CPI;ɨ.. |
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