管理技能內訓課
| 高效會議管理 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一怎樣才是高效的會議 1.高效會議的特征 2.會議中經常出現的問題二 高效過程控制1.明確會議的種類與規模2.如何選擇合適的場地3. 制定明確的會議目標（SMART原則）4、確定會議中的八種角色5．.. |
| 金牌企業主持人訓練營 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、基礎認知篇1、企業主持人的四大角色1）活動計劃的執行者2）活動主題的引導者3）活動內容的串聯者4）活動氛圍的把控者2、企業主持人的素質模型1）邏輯清晰、語言表達能力強2）氣質良好、舞臺展現能力強3.. |
| 中層管理五項技能修煉 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、三項管理思維 1、責任思維:敢于承擔，勇于認錯,做下屬的定心丸2、共贏思維:交換立場，著眼長遠,做下屬的合伙人3、工具思維:給出方法，樹立標準,做下屬的好老師二、四項高效管理1、積極主動---心態管理2、以終.. |
| 培訓師精彩課堂呈現實戰訓練 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天課程模塊 內容大綱第一輪展示與評價(1小時) 學員進行3分鐘展示，并由導師現場點評第一模塊練膽緊張成因及對策(1小時)一、緊張成因1、賞圖思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&mda.. |
| 構建新型電力系統培訓大綱 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分世界氣候變暖與應對措施 綠色環保 ◆◆綠色環保（意義與數據-大氣現狀：北極南極溫升海平面升高）◆《巴黎協定》、《京都議定書 》和《聯合國氣候變化框架公約》◆中國的承諾◆個人 組織.. |
| 我們一起侃個P （1天精華版 PPT實戰能力提升） |
| 主講老師：趙琳杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：——【提交課前作品】——第1章 開眼，PPT的呈現錯誤1.1 文字密麻1.2 拼寫錯誤1.3 藝術字丑1.4 圖片平平1.5 剪貼畫舊1.6 圖表糟糕1.7.. |
| 班組長管理能力提升 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：角色定位技術案例分析：小王的工作安排互動討論：班組長的使命1. 什么是管理者？2. 班組長角色定位第二單元：人員管理技術1. 深度了解員工1) 了解九型人格2) 分析人際溝通風格2. 員工沖.. |
| 讓工作持續提升——PDCA工作法 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、位于前端領域的PDCA工作體系1、PDCA是企業強有力的工作模式2、常見的對PDCA認識的六大誤區3、何為PDCA工作法延伸：以不變應萬變案例：PDCA能力在面試中的考察二、計劃階段：找出差距，制定&ldqu.. |
| 計劃管理和統籌安排 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是計劃管理（一）什么是計劃管理1、計劃管理的概念2、PDCA循環工作法3、計劃管理的種類案例練習：分組練習計劃風景線（二）計劃管理的三個階段1、事前管理2、事中管理3、事后管理（三）計劃編.. |
| 組織架構設計與部門職能劃分 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（3）權力劃分（4）部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計（1）主導業務流程設計（2）組織結構設計：.. |
| 心智模式優化-走出思維的誤區 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場：形形色色的思維誤區與膚淺思維表現一、 直面現實1、“理性人”假設對嗎？2、分清事實與想象討論：位置越高，得到信息越多，對單位越了解？3、信息傳遞與接受過程中的扭曲 選.. |
| 思維創新與管理實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、系統思維2H1、 認識系統2、 系統的三句真言3、 系統思維與“還原分析”4、 系統思維 管理者的思維誤區 “復眼思維”與&ld.. |
| 高效工作——時間管理 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高效工作之時間認知一、我們為何需要時間管理1．有關時間管理的格言測試：您的時間需要管理嗎？2．時間是我們唯一對每個人都公平的資源互動分享：你浪費了時間，時間也會浪費了你3．做好時間管理，不再因虛度光陰而悔.. |
| 會議管理心理學--高效焦點解決式SF+實戰技巧 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一.凡是會議，必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法：事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m.. |
| 使命必達——金融團隊目標管理與計劃落地 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元、認知篇——文化筑基-氣質來源-目標透析目標管理成功與否，跟團隊本身的氛圍和氣質有極大關聯，所以本單元旨通過團隊氣質養成的主要途徑，講清利弊與關鍵，從管理層入手，認知與技巧并行，從而掌握文化筑基和氣質.. |
| 從校園人到職場人的角色轉變 ——用得上的職場實戰課 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、職場心智模式篇：看職場精英如何洞見第一講：職業素養——心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智.. |
| 升維思考與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇：1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考；2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力；3、不確定時代：外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組.. |
| 精進之路——從專家到管理 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 第一模塊：管理的誤區1.1 團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 團隊管理的本質1.3 管理者困境1.3.1 能力差異1.3.2 慣性與惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
| 管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、轉角色-管理者角色認知一、建學習型團隊（小組）共創：選出小組的組長、政委、書記員、隊名、口號、隊員風采展示二、主管的角色定位及職責要求1、 小組研討--員工與管理者的區別？2、 從業務骨干到管理者的角色轉變？.. |
| 高績效團隊建設與打造 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：高效團隊協作的第一重門－目標明確高績效團隊協作的第二重門－領導有力高績效團隊協作的第三重門－高效溝通高績效協作構建的第四重門－文化積極高績效團隊協作的第五重門－執行到位.. |
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