管理技能內訓課
| 企業文化共創共識工作坊 ——文化共識與組織凝聚之道 |
| 主講老師：楊克明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：培育優秀文化，打造卓越團隊——文化共識之“源”企業文化是什么小故事感悟企業文化企業文化的虛與實企業.. |
| 向上匯報與協作溝通 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、工作匯報的意義和價值1.討論：我們工作匯報、總結中常見的困惑有哪些？茶壺煮餃子缺乏邏輯，顛三倒四缺乏重點，流水賬避重就輕，捕捉不到核心ɧ.. |
| 知行合一工作坊 --在管理與工作實踐中學以致用知行合一 |
| 主講老師：時維鈞 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 本課程核心框架（知行合一路徑圖）本課程80%以上的時間為體驗式練習，課程結束時學員可以掌握80%以上的內容，課后加以“事上煉”，就可為我應用。在此過程中，會用到職場中不超過4%的精英人士掌握.. |
| 5G基礎知識和發展展望 |
| 主講老師：宋甲偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。如何抓住這一契機，使中國自主知識產權的技術更上一層樓，是通信各界努力的方向。與前幾代移動網絡相比，5G網絡的能力將有.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-從優化到卓越-管理者六項技能修煉 |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓天數：12 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-從優化到卓越-管理者六項技能修煉主講：臺灣劉成熙老師課程訓練目的：掌握從優秀到卓越的框架，做卓越的第五級職業化經理人。掌握從優秀到卓越的職業化品質和職業化心態全面修煉從優秀到卓越的職業技能 .. |
| 班組長（主管）的基本素養與必備能力培訓 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的工作職責管理者的角色管理和領導管理者的十二項能力管理的工作職責各級主管的基本要求說明：本單元通過案例分享和討論，從管理工作中經常碰到的問題，引導學員探討管理者的角色，引出管理的基本概念。協助學員理清管.. |
| 工作分析與職位說明書 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、 崗位工作分析為什么？（定位及作用）1、工作分析在組織管理中的定位戰略及工作分析對各級人員的意義2、工作分析在人力資源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入點4、工作分析如何做好前期基礎工作與準備 5、.. |
| 引領代際——新生代員工管理 |
| 主講老師：張世軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰活動：1. 領導開班致辭2. 學習小組組建第一單元 明道取勢——管理者與新生代的認識第一講：管理者的角色認知熱身練習：自畫像一、4.0時代管理發展趨勢1. 技術革命（1.0~4... |
| 構建新型電力系統培訓大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分世界氣候變暖與應對措施 綠色環保 ◆◆綠色環保（意義與數據-大氣現狀：北極南極溫升海平面升高）◆巴黎協定？？和京都議定書 ？？◆中國的承諾◆個人 組織 國家的作為◆我國能.. |
| 創業常犯的五大錯誤 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 15分 •內容講解•猜.. |
| 建設工程項目管理全過程管理 |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:00 1、引論（Introduction）1）指南概述和目的；2）基本要素；2、建設工程項目運行環境（The Invironment in Which Proje.. |
| 9500后新生代員工管理 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論.. |
| 幽默表達力 ——零距離制勝的表達技巧、讓溝通變得有趣、有料、有效 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分【研幽默之義】 ——幽默不是講笑話，拒絕迎合，切莫讓自己故作滑稽 一、幽默的釋義 1. 笑話、幽默和滑稽 2. 現實+夢想+幽默=智慧 3. 幽默是從一個有趣的視角來講述真相和痛苦 二、幽默的本質&mda.. |
| 認識阿米巴經營，提高組織戰斗力 |
| 主講老師：石磊 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是阿米巴經營模式？如何正確理解阿米巴的前世今生？稻盛和夫為什么是經營之圣？稻盛和夫成功拯救日航對企業有何啟示？阿米巴經營系統由那幾部分組成？&#.. |
| Office辦公軟件商務應用 |
| 主講老師：程國華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程說明逆水行舟，如果想要前進，唯一的方法就是快速劃槳，讓船速超過水流。同理，企業的經營也是如此：水流好比企業的成本，而船速好比企業運轉的效率，想要保持前進，同樣需要全體船員“快速劃槳”，也就是企業里面的.. |
| 有效輔佐上司 ——向上管理與溝通 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、何謂卓有成效管理者角色的誤區西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言案例研討：調過來三個月的老員工什么是管理者的責任=.. |
| 如何與上司進行有效溝通 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開篇測試：你與上司的溝通現狀？現象分析：與上司溝通的障礙有哪些？第一章 正確認知向上管理什么是向上管理向上管理的內容向上管理的基本原則-七項原則第二章 如何.. |
| 戰略落地五步法 成長型企業戰略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：序：烏卡（VUCA）時代，何去何從？一、戰略的本質到底是什么？1、沒事別談戰略——帶著壓力與緊迫感去理解戰略的內涵2、企業戰略要解決什么問題？——適應環境與應對競爭3、戰略.. |
| 門店變革創盈——打通門店經營管理任督二脈 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：執行力測試：選隊長，從開始就讓大家知道管理者的職能。第一篇：門店管理篇導入：你被提拔成銷售經理，手底下管著十幾個人，突然老大找你談話，說你手底下的人都對你不滿意，你滿腹委屈，心想你都是按你的前任經理的方法在管人，怎么大家還不滿意.. |
| 提升情緒價值遇見不一樣的自己 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：【思考討論】： 什么是七年之癢？工作也會出現七年之癢嗎？為什么會有倦怠情緒？第一模塊 職場陽光心態是職業發展的支撐什么是陽光心態？陽光心態的具體表現？ 陽光心態的三.. |
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