執行力內訓課
| 為成果而戰——高效執行力訓練 |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：開場導言：1. 關于工作成果的思考2. 學習效果模型圖3. 團隊建設第一講：高效執行力創造成果一、高效執行的內涵1. 執行是目標與結果之間的橋梁2. 執行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企業里的.. |
| 企業管理層計劃制定與執行力課程 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：關于計劃的目標管理計劃：工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益；目標管理—三種思路；計劃中的獨立指標與關聯指標；᠕.. |
| 企業管理創新與執行力 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：企業管理創新發展科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化管理科學：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模塊二：管理創新之工作量化管理硬的一手.. |
| 管理溝通與執行力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：溝通有多重要？1.無法讓所有人都喜歡上你，但可以做到減少別人討厭你2.語言就是生產力，靠舌頭打天下3.溝通是職業人很重要一門課，但凡社會有成就的人一定是談吐不凡的人4.溝通的定義5.社交之間的溝通6.組.. |
| 責任心與執行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講:獨立人格----對崗位負責課程內容：一、優秀團隊的三個要素：領導、目標、統一；1.互動訓練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區分團隊、團體、群體、團隊二、獨立人格：獨立承擔責任，獨立履行原則；1.案.. |
| 知行合一：國學智慧與執行力提升 |
| 主講老師：黎靜坤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識何謂執行力---面面觀行1、什么是執行？2、什么是執行力？3、執行力對組織戰略、目標影響有多大？4、執行力的表象是什么-----俗者見表象5、執行力的本質又是什么----智者見本質6、執行力的境界層次--.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：史鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 你的目標達成率是多少？√ 90%以上→ 對不起，暫時無法幫到您√ 不達90%↓請繼續往下看2. 你制定了幾個目標？（1個？2個？3個？。。。）3. 如何制定目標？.. |
| 高績效團隊建設與執行力 |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設的步驟與合作1.什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。2.高績效團隊的四個統一3.團隊績效不良的原因分析4.團隊建設的九大步驟和要點第二講：團隊角色診斷---挑選團隊精英的1.團隊成員角色測試.. |
| 管理者的情商修煉與執行力提升 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：總論 管理者的角色認知1.管理者常見的錯誤定位1）向上錯位2）向下錯位3）自由人4）事必躬親5）和事佬2.中層管理者應有的定位1）輔佐上司2）領導下屬3）協調同事4）發展自己3.管理者的角色認知 使命.. |
| 瘋狂執行力 |
| 主講老師：古應風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：如果您是公司的董事長、董事、總裁、總經理、副總等高階領導，請您投資五分鐘認真仔細地閱讀這份邀請函，必將對您的企業發展產生重大的影響。 為什么企業有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源.. |
| 執行力提升——結果第一 |
| 主講老師：郭旭華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：引言：需要思考企業靠什么生存和發展？我們為誰在工作？我們的報酬從何而來？一、結果思維做結果利弊分析----做與不做結果對個人，對企業的影響結果啟蒙——什么是結果.. |
| 職場高效能人士的執行4原則 |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：執行力的再定義與自我執行力提升一、企業執行力的基本概念1.結果導向案例分析：70顆撞釘的故事-結論，態度和結果是兩個獨立的系統2.兼顧過程3.超越期望二、怎樣才叫執行型的人才三、自我執行力提升1... |
| MTP中層干部管理技能與綜合素質提升沙盤模擬 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：中層干部管理技能與綜合素質提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業管理能力培訓體系，結合中國人的特質以及多年來在企業管理的實務經驗，融合管理學、心理學和組織行為學，針對中國本土企業管理實際需求深入研究，集科學系統、實效實用、.. |
| 行動學習工作坊——年度經營計劃制定與執行 |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：單元模塊 課程內容一、導入：行動學習導入 1、行動學習六要素2、行動學習六個角色3、行動學習步驟和流程4、行動學習研討方法和工具二、概述：認識年度經營計劃 1、年度經營計劃的自我診斷2、企業為什么需要做年度經營計.. |
| 高效能沖突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、沖突的成因與管理方式1、沖突的表象特征與管理技法1）沖突和沖突管理2）沖突的表象特征——沖突發展五大階段觀點不同、爭執交鋒、矛盾激化、有限斗爭、全面戰爭3）允許建設性沖突—&m.. |
| 企業大型商務活動全程策劃、整合與執行 |
| 主講老師：史杰松 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 商務活動的概念和特性 1、什么是商務活動——討論：在我們生活和工作中哪些是商務活動？ 2、商務活動的類別——討論：商務活動有哪些類別？3、商務活動的特點—&.. |
| 高效執行力打造 |
| 主講老師：廖忠于 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程開始，團隊組建進入角色，才能換位思考環節說明：這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公.. |
| 鋼鐵團隊執行力 |
| 主講老師：羅元昊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程儀式：1、全體學員著迷彩服2、宣讀入訓須知3、軍事化訓練，強調紀律4、面向解放軍軍旗宣誓5、奏響《解放軍軍歌》6、全體進入軍人狀態，準備入場二、我們一起思考：1、思考：什么是執行力？2、執行力.. |
| 擼起袖子干業績--打造銷售團隊高效執行力 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售管理者領導團隊執行力一、執行力是什么——以績效為導向，以目標為第一1. 管理者眼里的執行2. 縱向/橫向執行3. 有效溝通二、8種情況管理不當導致執行力欠佳1. 虎頭蛇尾2.. |
| 能量二代精華班 |
| 主講老師：韓鶴之 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一板塊 第二板塊如何激發二代內心偉大的夢想？ 如何體驗責任的重要性？如何規避二代青春期的叛逆？ .. |
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