執行力內訓課
| 靶向透析-執行力密碼 |
| 主講老師：周建華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：執行力解剖1. 如何定義“執行力”2. 公司目前執行力差的關鍵的表現有哪些3. 管理者在執行力建設中如何扮演角色模塊一：影響企業執行力的三大核心流程第一講：人員選育流程--在公司目標和運.. |
| 非暴力溝通 |
| 主講老師：徐柏楊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：我們每天都在說話，跟親人、朋友、同事、客戶說很多話。可是，我們的語言會無意間傷害到對方，或者被對方的語言傷害。本來彼此都沒有惡意，為什么出現傷害呢？因為語言中也有暴力，我們是無意間使用了帶有暴力的語言，從而造成了傷害。現在，.. |
| 落在實處——酒店人性管理之道 |
| 主講老師：徐朋 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：管理不是空談，更不是學術演講，看的是效果和結果，太多的管理這是聽時感動，沒法行動，不是不想動，就是不知怎么動，落實到位才是最大的紅利，不接地氣怎么才能出現好的結果，企業要效益，員工要收入，客戶要結果，別再講大道理，我們已經聽得太多，.. |
| 結果導向執行力 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、有效執行的基礎模式1.企業人員管理現狀分析2.優秀國際企業的管理經驗3.西方理念與中國價值觀的沖突包容4.西為中用，發現適合中國人的企業治理文化5.案例分享（中國企業員工的職業化）6.企業管理的四個階段7.. |
| 高效執行力組織系統的建設 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是執行，什么是執行力1、為什么執行難2、執行是什么3、客戶價值是執行的動力與方向4、執行型人才特征5、企業執行問題的三大原因第二單元：高層執行力，打造一個強大團隊的哲學1、什么是領導，什么是領導.. |
| 戰略規劃執行與落地 |
| 主講老師：馬濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：產業革命帶來的消費生活方式變化討論1：消費生活方式變遷史討論2：產業革命帶來的變化討論3：產業變革如何與消費者生活方式進行整合？第一講：新經濟時代下的戰略執行與落地一、新經濟時代下戰略與企業核心價值的關系1.. |
| 一線班組長執行力與管理技能提升 |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態調整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責 ◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望 ◆ 下屬對班組長的期望 ◆ .. |
| 打造高績效團隊領導與執行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：打造高績效團隊領導力第一部分：高績效團隊領導力的基本認知一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的三大特征2.你從狼身上學什么？視頻案例：狼的團隊3.團隊的基礎與核心4.團隊建設目的—做出結果.. |
| 一線人員行動學習 |
| 主講老師：夏研 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一線人員行動學習——活力班組建設課程概述：想破解一線人員綜合素質一般，學習項目推廣難這一組織學習難題，提升一線班組活力，把成本控制和節能減排真正落實到基層組織。必須在觀念引導、學習組織方式、班組管理工具方.. |
| 商業促銷活動創意、策劃與執行 |
| 主講老師：史杰松 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 對促銷的關鍵認識一、促銷方案的原則1、目的性：（1）一次促銷只有一個目的（2）目的是評價促銷成敗的唯一要素（3）目的盡量可量化，圖形表示2、可執行性：（1）考慮到企業資源和現實情況（2）考慮到企業.. |
| 打造全員執行力 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、關于執行力（一）執行：執行是把目標變成現實的行為，執行是有結果的行動！執行力：實現目標，達成結果的能力！（二）企業需要什么樣的執行力？——目標可實現；制度能貫徹；行動講效率；做事有結果！（.. |
| 卓有成效的目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：馬立威 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程單元 課程目標第一模塊：目標管理思維突破與角色定位 1.傳統運營商環境背景導入市場環境管理環境政策環境制度環境人才環境.. |
| 高效執行與目標管理 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二1、找到執行突破點：中國企業為什么執行力偏低？2、給自己一個理由：中國企業為什么需要執行力？3、戰略對執行有什么用？——戰略是因果.. |
| 如何讓團隊自動執行？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：賦能團隊執行力--解放老板、業績翻翻的保障能力一：為什么員工沒有商業人格，就沒有真正的執行？--給團隊賦能1.三大阻礙執行的糟粕文化是什么？2.什么是商業人格的兩個要素？3.什么是商業人格的兩大標準？【案例】：&.. |
| 新員工的執行力、職業化與責任感塑造 |
| 主講老師：周自海 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：執行力——做事的難度職業水準：做了vs做到【游戲】紙牌塔level 1【案例】助理的筆記本【總結】1、吃力不討好的問題——啟示：多問一句不會死。2、老客戶.. |
| 中層執行力 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯 內因思維案.. |
| 企業實戰溝通技巧與執行力提升 |
| 主講老師：張瑤 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通認知篇一、溝通在職場中的重要性1. 何為溝通2. 溝通的原則3. 恭而無禮則勞二、溝通核心三要素——環境、氛圍、主動三、認識溝通的力量1. 語言的殺傷力2. 溝通的本位.. |
| 從戰略，執行力，到盈利 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1.企業的遠景與使命—大方向？還是吹牛？2.如何正確的制定戰略目標？3.總體目標與部門（分公司）目標的設立4.競爭，市場，與產業分析：工具與內容5.客戶與渠道分析6.歷史成功與失敗經驗的學習，說明了什么？.. |
| 給我結果——高效能的團隊執行力提升 |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課前導入：課堂互動認知執行中的誤區第一講：只有做出結果才叫做有執行一、執行與結果的辯證關系1．什么是執行與執行力 2．員工與企業之間是什么關系3．為什么只有做出結果才叫做有執行4．分清什么不是結果，什么才是結果 .. |
| 企業中高層管理的執行力打造與高效團隊建設 |
| 主講老師：郭新娟 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 執行力的概念、重要性和衡量標準1．企業執行力存在的問題：Ø 各自為政，部門間協調配合差Ø 部門主管培養員工的意識淡薄，企業內部的人才儲備機制很弱Ø 企業內部規范管理的執行力.. |
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