執行力內訓課
| 項目經理的領導力與執行力 |
| 主講老師：李騏 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分： 項目經理領導力（五項修煉）認知、項目經理的角色與能力模型1. 經理人角色轉變 案例研討：李明的煩惱小練習：寫字的新感覺2. 管理者角色定位 測試：蓋洛普Q123. 經理人的角色錯位：土皇帝、傳聲.. |
| 積極主動與高效執行力 |
| 主講老師：周希奇 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、高效執行力：定位篇1、內容要點（1）自我認知：周哈里窗解析（2）職場認知：成長的四個階段（3）發展認知：職場發展的1358法則（4）定位：你是什么東西2、世界咖啡：我是誰？二、高效執行力：思維篇1、內.. |
| 團隊執行力：從目標到結果的全過程管控 |
| 主講老師：鈕東濤 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：困擾團隊執行力提升的五大困境1．困境一：說了白說，錯了還錯2．困境二：只做任務，不做結果3．困境三：總找借口，還講理由4．困境四：制度擺設，流程扯皮5．困境五：勞而無功，抱怨不斷現場培訓案例：將根據.. |
| 銷售目標分解與執行訓練營 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售目標有效制定技能提升一、銷售目標制定的四個前提1.市場分析STP法運用2.內部營銷調研3.外部營銷調研4.SWOT分析5.盤點公司客戶資源二、銷售目標制定方法1、營銷目標制定的四大原則2、.. |
| 職業生涯規劃 |
| 主講老師：博洋 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：職業生涯規劃的期限一般劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。短期規劃為三年以內的規劃，主要是確定目標，規劃完成的任務。中期目標一般為三至五年，在近 期目標的基礎上設計中期目標。長期目標其規劃時間是五年至十年，主要設定長遠目標。理論基礎.. |
| 新常態醫藥環境下醫藥企業高效執行力 團隊的系統打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一章 執行力較差，根源在哪里？（本章共 6小節）第二章 高效執行力，體現在哪里 ？（本章共 9小節）第三章 提高執行力，關鍵在哪里 ？（本章共 6小節）第四章 銷售要上量，路徑在哪里 ？（本章共 5小節） .. |
| 房地產企業全員執行力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章：執行力是核心競爭力案例：小事沒辦好，誰之錯？執行力本質是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例：一個經理的管理常態執行力問題時時刻刻就在我們身邊執行力定義檢測：我們的團隊執行力怎么樣？第二章：執行力標準.. |
| 高效能沖突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、重新認識沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1）個人、組織、社會2）認同——包容——排斥3、沖突的表象特征——沖突發展五大階段.. |
| 執行力：管理者執行力提升/目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：修煉一：領導執行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執行密碼現代領導環境研討:我們有什么新挑戰當代領導的五大角色優秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規避五危修煉二:使命必達成、承擔責任管理復盤：績效不佳.. |
| 企業實效執行系統 |
| 主講老師：宋國軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：什么是企業實效執行系統？企業實效執行系統是一套戰略得以實現的執行體系；企業實效執行系統是一套保障創造最大績效的流程化運營系統；企業實效執行系統是一套制度得以貫徹實施的管控系統；企業實效執行系統是一套專門為中國發展型企業量.. |
| 執行力與目標管理 |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知執行力1.后疫情時代企業的五大迷思。2.什么才是真正的鐵軍執行力？1）學學歷史：透過歷史事件看執行力修煉2）看看電影：通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動3）考考自己: 著眼本質崗位自己有哪些不足和短板.. |
| 執行力與高績效（一天） |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：企業執行力4R模型一、R1——結果定義執行力系統二、R2——建立一對一責任系統三、R3——建立節點檢查系統四、R4—&mdash.. |
| 卓越團隊執行力實戰訓練營（2天） |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：獨立商業人格與員工100%責任1．企業成長的三種方式與企業執行系統設計理念2．企業危機執行系統的打造危機創造運轉機壓力帶來動力3．獨立商業人格是一個執行型員工的基本人格入口.. |
| 地產鐵軍—引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：時間設置 課程模塊 課程內容 課程設置目的8:30-9:00 簽到 準時、投入的狀態9:00-10:30 第一部份創建房地產團隊 熱身介紹培訓目的、形式和守則。ɨ.. |
| 企業年度培訓計劃的制定與執行 |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：從績效結果檢討開始，談談培訓工作中的困難和挑戰...上篇：年度培訓計劃的制定一、從培訓管理到企業績效顧問1、關于績效顧問的含義和價值- 人才管理中的挑戰和難題- 從人力.. |
| 高效執行的秘訣——時間管理與任務管理 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：定位原因1、缺乏結果導向的執行就是原地踏步導入活動：你準備好了嗎？再偉大的理念也抵不過強大的執行結果導向的思維才是執行力的基石結果就是方向、執行力就是生產力.. |
| 員工執行力-虎賁鐵軍之進化-贏在責任心、勝在執行力 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執行不力1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行就是要結果。2.執行力是達成結果的態.. |
| 執行力與高績效（兩天） |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：企業執行力模型一、R1——結果定義執行力系統二、R2——建立一對一責任系統 三、R3——建立節點檢查系統四、R4——建.. |
| 通信運營商營業廳經理綜合管理能力提升 |
| 主講老師：通信運營 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：隨著電信市場競爭的日益激烈，營業廳作為企業與客戶溝通的重要橋梁，不僅是企業形象宣傳的重要窗口，宣傳企業、品牌、產品形象，提升客戶感知，同時在擴展客戶規模，增加企業收入，樹立競爭優勢等方面的作用越來越明顯。營業廳從傳統的“.. |
| 給加西亞的信——團隊執行力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：單元一把信給加西亞的魅力與榜單1.破冰；2.組建學習團隊；課程導入與課程安排3.視頻片斷分享：走進神秘園4.把信給加西亞的追求目標5.學習力：以上司為榜樣6.我們向把信給加西亞學習什么？7.案例：從&ldqu.. |
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