執行力內訓課
| 計劃與執行管理 |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第1章 目標與計劃 目標的重要性設定目標的兩個法則 SMART法則，具體案例練習并講解目標與計劃的關系᠕.. |
| 團隊執行智慧 |
| 主講老師：羅森暉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：團隊是一個企業的核心命脈，掌握團隊管理核心、提升全員執行力、樹立團隊正確心態將是21世紀企業、團隊無往不勝的終極法寶！確認需求后我們會給到課綱！.. |
| 跨部門高效團隊執行力建設沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規?！?0-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 全員鐵軍執行力 |
| 主講老師：董中良 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：鐵軍精神——狼性文化本課程研發參考文獻：阿里鐵軍精神，華為鐵軍精神，部隊訓練精神和老師親自實戰訓練相結合的經典課程，課程遵循企業鐵軍的進化，裂變，復制為基礎的基本原則，深刻探索與創新讓每個人受訓人員獲得最.. |
| 高效執行力的提升路徑及方法 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1基本認知1.1拒絕空談執行力1.1.1執行是戰略管理的組成部分1.1.2執行是目標與結果的聯系過程1.1.3執行力就是完成任務的能力1.2結果導向的執行理念1.2.1工作績效及目標管理的深入認識1.2.2工.. |
| 團隊執行力特訓營 |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程收益】團隊執行力訓練營將帶給您的團隊四大改變：員工改變：明確結果，明確執行的方向，倍增業績。中層改變：做中層該做的事，帶團隊，聚焦戰略去執行。高層改變：明確戰略，作狼性總經理，優化團隊，建立核心能力。老總改變：.. |
| 西點執行力 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 西點軍校的魅力與榜單1. 破冰；2. 組建學習團隊；課程導入與課程安排3. 視頻片斷分享：走進神秘園4. 西點的22條軍規5. 西點的追求目標6. 西點學習力：以上司為榜樣7. 我們向西點學習什么？ .. |
| 團隊建設之領導素養與執行力 |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業一直在“想”解決隊伍執行力，今天團隊里卻一直缺少執行力，執行不力原因很多，諸如系統的管理規范，其次就是管理者在執行中，忽視了自我的領導素養已經是今天團隊領導中最大的領導障礙，今天我們分析影響團隊的執行問題--.. |
| 團隊執行力提升 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊？1.什么是團隊？2.團隊的四大特征1)目標性2)合作性3)思考性4)主動性第二單元：團隊的共同目標1.團隊目標是如何產生的？2.目標達成的六大關鍵要素1)目標、信念、策略、計.. |
| 基于目標導向的團隊執行力 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：（一）管理執行力——構建高效的目標執行平臺1、思考目標執行時面臨的挑戰——目標執行挑戰帶來執行反思2、解析目標管理者的崗位責任——管理責任與目標導向的模型 .. |
| 打造以結果為導向的執行力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、執行力的認知1、何為執行力？（1） 員工對結果與任務的界定障礙討論：執行力認知的誤區（2） 新商業文明下對執行的界定 （3） 商業文化和結果文化——我們是商人,企業不是家 .. |
| 打造企業內部團隊執行力 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前 言：1.思考：你工作的優先順序是什么？ 2.執行力：企業不得不長期關注的主題 3.解讀企業執行力問題 4.商界領袖談執行力 5.什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、要素一：結果導向（員工靠結.. |
| 以結果為導向的高效執行力 |
| 主講老師：任建偉 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、實現100%執行的三大要素結果導向兼顧過程超越期望二、執行的本質執行力差是誰的責任上司和下屬間的執行漏斗執行.. |
| 沙漠掘金——高效決策與執行 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：高績效團隊的提升目標1、群體決策能力提升使全體參訓學員深刻感知群體決策對組織發展的重要意義，并轉變決策觀念和行為，以及認真學習群體決策的方法和技巧，從而提升組織績效。1）什么是決策？什么是群體決策？2）個體決策與群體決策.. |
| 結果導向——贏在執行 |
| 主講老師：馮南石 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分 認識執行力一、分析企業執行力亂象1.核心產品脫離市場需求 2.戰略目標缺少人力支撐3.創新產品缺乏財務能力4.運營生產沒有組織保障5.公司業績離開業績薪酬.. |
| 如何用機制保證執行？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：怎么做結果？如何建立結果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結果導向、使命必達的執行鐵軍？一、什么是“任務”？任務和結果有何不同？1.完成差事領導要辦的都辦了！2.例行公事該走的.. |
| 中層干部執行力與創新力提升 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：提升管理者素質與潛力一、管理者的角色與功能定位1、中層管理者角色定位2、管理者的戰略性目標導向3、管理者需具備的技能要求4、管理者為人處世的七原則5、管理者應具備態度和意識二、管理者素養提升的六個關鍵.. |
| 高績效團隊建設與執行力打造 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發引導※ 啟發引導：管理者判斷事物的依據模塊一、認知提升力一、執行力認知■ 執行，把目標變成果的行動■ 執行力，把目標變成果的行動二、執行力差的根源■ 能力不強·.. |
| 從戰略思考到敏捷執行（工作坊） |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 市場環境與戰略研討模塊一：戰略研討模式導入1、戰略研討的關鍵價值和意義澄清；①獨特的價值取向；②為客戶精心設計的價值鏈；③清晰的價值取舍；④可調頻的互動性；⑤全面持久性2、戰略研討的樣本、工具導入與重點進.. |
| 西點執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章解讀西點執行力1.什么是西點執行力？把想法變成行動，把行動變成結果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主動能動+結果導向2.案例討論：誰的執行力最強？3.執行.. |
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