執行力內訓課
| 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解與執行 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入您認為影響政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您認為企業跟您個人本質上是怎樣的關系您認為員工執行/拒絕執行政策、制度的原因是什么第.. |
| 如何用機制保證執行？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：怎么做結果？如何建立結果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結果導向、使命必達的執行鐵軍？一、什么是“任務”？任務和結果有何不同？1.完成差事領導要辦的都辦了！2.例行公事該走的.. |
| 給加西亞的信——團隊執行力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：單元一把信給加西亞的魅力與榜單1. 破冰；2. 組建學習團隊；課程導入與課程安排3. 視頻片斷分享：走進神秘園4. 把信給加西亞的追求目標5. 學習力：以上司為榜樣6. 我們向把信給加西亞學習什么？7. 案例.. |
| 高績效團隊建設與執行力打造 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發引導※ 啟發引導：管理者判斷事物的依據模塊一、認知提升力一、執行力認知■ 執行，把目標變成果的行動■ 執行力，把目標變成果的行動二、執行力差的根源■ 能力不強·.. |
| 執行力提升課程大綱 |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：執行力概述1、什么是執行2、什么是執行力3、從組織角度理解執行力4、從個人角度理解執行力第二章：執行力的重要性1、執行力不高帶來什么結果2、強大的執行力會帶來什么？3、提高執行力對個人的重要性.. |
| 從戰略思考到敏捷執行（工作坊） |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 市場環境與戰略研討模塊一：戰略研討模式導入1、戰略研討的關鍵價值和意義澄清；①獨特的價值取向；②為客戶精心設計的價值鏈；③清晰的價值取舍；④可調頻的互動性；⑤全面持久性2、戰略研討的樣本、工具導入與重點進.. |
| 團隊建設之團隊領導力提升 |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講、非權力的領導素養與行為一、領導者要的領導方式問題（一）關注：邏輯、對錯的領導者（二）關注：愛、尊重方式的領導者（三）連接 圓融方式的領導者注：領導者采取的領導方式不同，團隊的戰斗力不同。領導者不要因為想做.. |
| 人際風格與有效溝通 |
| 主講老師：袁峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：據市調公司抽樣分析，中國企業管理過程中出現的諸多弊端，60%源于溝通不暢。溝通不僅僅是人與人之間的簡單交流，更是建立優質人脈、提升職業素養、促進服務銷售、實現高效管理的必要橋梁。然而，傳統溝通認知偏重于溝通過程中的展現能力和接收能力.. |
| 高效執行－打造團隊高效執行力 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 什么是執行力癥結：我們的公司怎么啦1.1執行力不佳的七大原因人的原因導致的執行問題執行性人才與執行能力建設是執行的根本案例：希望集團總裁劉永行的困惑1.2 什么是執行力？個人執行力組織執行力.. |
| 職場執行力的七項修煉 |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：執行力概述執行力從何體現？案例：無辜的留話者案例：如何做到精確執行保障執行力的四個凡事第二部分：職場執行力的七項修煉修煉一.. |
| 7R執行力：達成關鍵目標的最佳實踐（管理層） |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力1. 案例討論：誰的執行力最強？2. 何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3. 何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4. 誰來執行？誰是執行者？高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把.. |
| 管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執行力 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分.. |
| 總裁執行力 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行力概念及執行力本質執行力的定義執行力分類執行力的標準執行力問題首先是素質問題二、執行力偏差怎么產生的?活動：游戲體驗執行漏斗中層在執行鏈條中經常扮演什么角色?領導執行力狀況分析活動反思：部.. |
| 員工執行力提升 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 探究原因：執行力差的根源一、執行力差的根本原因：組織層面的問題1、沒有優勝劣汰的體制2、沒有對員工進行企業文化的洗禮3、沒有對員工進行相應能力的持續培訓4、沒有定期檢查與監督制度二、執行力差的重要原因：管.. |
| 贏在責任心 勝在執行力 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰1、破冰2、宣布規則二、什么是執行力與執行力的方向1、什么是執行力？什么是團隊執行力？2、執行力的方向-客戶價值1）什么是客戶價值？2）什么是客戶外部客戶價值與內部客戶價值！三、態度與執行1、.. |
| 贏在責任心 強在執行力 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：做一個100%負責任的人——責任勝于能力 ※啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關掉，而當在沒有看見？※管理應用：背后深層次責任意識是關系到企業共同的命運體！一、贏在責任心 輸在100%責任.. |
| 主動性——優秀員工的顯著標志 |
| 主講老師：劉瓊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程名稱：主動性——優秀員工的顯著標志每一位職業人士都希望自己職業生涯的成功，都應該思考個人成功最需要的品質是什么。每一家企業都希望能夠吸引最優秀的職業人士加盟，都需要明確優秀職業人士的內涵到底是什么。 .. |
| 打造職場好配合——高效溝通與協作 |
| 主講老師：胡曉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：職場溝通基石一、職場溝通的本質1. 什么是職場溝通？（是為了工作結果的高效達成）2. 我們為什么需要學習職場溝通（減少誤解、構筑信任、產生結果）3. 有效溝通的原則（坦誠、利他、清晰）二、職場溝通的重要性.. |
| 打造卓越執行力 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、詮釋執行力執行力概述1.什么是執行？2.執行就是實現既定目標的具體過程。3.執行就是把事情做完；4.執行就是把戰略轉化為行動計劃，并對其結果進行測量；5.執行應該成為一個組織的戰略和目標的重要組成部分，它是目.. |
| 執行才行 |
| 主講老師：蔡大勇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：通過互動游戲讓學員體會到知道與真行的差距，深刻感受到光知道沒用，必須做到才行。從執行的第一步做起，到執行的五大要素，做事的四大步驟，最后達到執行的效果---敢快好，最后通過執行的命脈引領企業提升團隊執行力。整個課程節奏明快，收效明顯，在.. |
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