執行力內訓課
| 目標管理與執行落地 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代下的目標管理以“事”為導向的目標管理以“人”為中心的目標管理以“成果”為標準的目標管理.. |
| 打造個人高效執行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是“執行力”1. 到底什么是執行力2. 個人執行力的三因素模型3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執行力缺失的兩大關鍵—&mdash.. |
| 以結果為導向的執行力 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行難的表現及原因（注：企業角度分析）1. 企業為什么執行難 2 執行難的三大原因3. 企業常見執行問題4. 執行型公司的特點5. 案例分析二、結果執行力的達成前提（注：執行管理者角度分析）1、管理者的執.. |
| 使命必達——地產經理人高效執行力訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：引言 用行動態度打造高績效的執行者企業執行不力問題采集及案例論證第一節 執行不力：從本源塑造自身執行力1、負面案例：要的是結果2、是什么導致了低效的執行力3、聚焦你的職能中發生的重大問題4、達成結果的外在影響因.. |
| 基于系統思維的戰略執行與組織變革 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織與職業管理者的典型困惑：1、我們處于什么樣的環境？我們面臨什么樣的競爭？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然？3、管理者的職業價值內核評估邏輯是什么？4、職業人士獲得高級決策者青睞（讓領導覺得靠譜.. |
| 團隊建設與高效執行力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分： 團隊建設打造優秀員工1.什么是團隊2.團隊合作不良表現3.團隊建設遇到的困惑4.什么是團隊精神5.高效團隊八種基本角色6.培養團隊精神的四大關建7.成功從員工做起8.四類員工的分類9.能力.. |
| 可復制的高效執行力 |
| 主講老師：溫家琪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行力初探（1課時）1.破冰1)模擬讓學員體驗執行力的概念、動機以及影響執行力的障礙教學方法：模擬、講授、討論2.執行力的重要意義1)組織目標的執行力要素/個人與組織的執行力吻合教學方法：講授、圖片、視頻、提.. |
| 讓員工愛上工作！ ----中國企業卓越執行力打造第一課 |
| 主講老師：劉長 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、群體迷思：為什么中國企業都會普遍陷入“執行力不足”的尷尬？1、導致企業”執行力不足“的重大誤區之一：對責任主體缺乏認知你確定企業戰略沒有問題，結果不好就是員工執.. |
| 新時期金融員工執行力與綜合能力提升 |
| 主講老師：李楊 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導語：新常態下金融的新發展新變化一、新常態下銀行網點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區化4. 體驗化案例分享：行業內不同銀行網點圖片欣賞引發的思考二、金融行業面臨新挑戰1. 傳統業務智能機器分流.. |
| 《團隊執行力提升》 |
| 主講老師：徐振東 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《團隊執行力提升》第1講 系統認識團隊執行力； 1、什么是執行力?2、執行力的三要素；3、執行力的重要性；4、團隊執行力低下的原因；5、打造“五星執行人才”！第2講 強化全員的執行心態.. |
| 目標達成與執行力提升 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：工作執行中目標達成的重點與要求明確目標類型：經營目標/管理目標1、制定目標SMART原則目標實施有跟蹤檢視嗎？（工作之間的銜接）2、目標分解的方法剝洋蔥法：由大到小\由遠至近3、目標分解遵循的原則上下.. |
| 團隊建設之高效凝聚力與執行 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊建設一、現場組建團隊二、團隊的要素解讀1.共同的目標：2.優秀的領導：3.三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想第二部分：團隊地圖：打造團隊凝聚力一、你不是.. |
| 和諧團隊塑造 |
| 主講老師：袁峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：“沒有最強的個人，只有最強的團隊”，優秀的團隊追求的不是個人角色的獨樹一幟，而是團隊成員的目標一致、責任明確、能力互補、合作共贏。現在越來越多的企業中各級團隊存在員工工作積極性難以調動，團隊凝聚力不高，人才流.. |
| 團隊執行力 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：時間 主題 內容09:00-09:30 開場及破冰游戲 開場溝通及參與者介紹與分享活動：限制與突破09:30-10:00 Lesson #1管理者的角色認知 領導者和管理者.. |
| 讓我們的團隊奔跑起來 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：開場體驗式項目－通天塔收益：自我診斷：讓學員迅速進入角色，反思現實團隊執行不到位的關鍵點明確方向：將感悟進行總結，共識團隊執行力的管理模型?；由羁蹋鹤寣W員從被迫學變成我要學。1、團隊執行力的定義？(分組討論)&.. |
| 差異化定位——增長戰略與落地執行 |
| 主講老師：丁曉劍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基石——戰略的六大核心思想案例分享：王老吉的戰略重新定位——從1億到200億案例分享：春秋航空低成本定位一、戰略核心理念二、五個戰略核心流派（明茨伯格5PS）1.. |
| 帶出責任心 教出執行力 銀行帶教帶教行為素質訓練課程 |
| 主講老師：仇東林 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、帶教的角色認知與定位1. 從員工到帶教2. 帶教與被帶教者的關系3. 帶教的兩個思維轉變4. 帶教的五項核心任務二、基本的激勵理論5. 什么是激勵？6. 激勵的必要理論儲備a) 馬斯洛的需求層次理論 .. |
| 個人執行力與工作效能提升 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、“執行力”與工作效能1. 到底什么是執行力2. 個人執行力的三因素模型3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執行力缺失的兩大關鍵—&mda.. |
| 結果導向＆過程管控——企業4R執行力系統 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：R1（Result）計劃系統——執行層面叫“結果定義系統”R2（Responsibility）崗位責任系統——執行層面叫“一對一責任系統&r.. |
| 打造高凝聚力、高執行力的團隊 |
| 主講老師：梁芯萌 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊建設一、團隊精神1.拆文解字，何為“團”“隊”2.四大作用1)目標導向功能2)團結凝聚功能3)促進激勵功能4)實現控制功能3.五個層次1)群.. |
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