領導力內訓課
| 卓越領導力 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《卓越領導力》（三天）第一章：從彼得原理看領導力的局限◆一、從三個歷史故事看領導力◆二、領導力的定義◆三、彼得原理分析◆四、中國職業經理人常犯的36種錯誤◆五、中國職業經理人的先天不足第二章：權利的來源與基礎◆一.. |
| 管理者溝通能力提升——涵蓋多個職場場景，近百個解決公式 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【溝通的起點是傾聽】一、結構化傾聽：怎樣聽懂對方的真實意圖傾聽是一切溝通的起點，借助有傾聽獲取正確的信息，溝通才能有效進行下去。1. 明確職場溝通目的是為了解決問題2. 傾聽的目標：精準、信任、給出回應3. .. |
| 五維教練式領導力 |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：序號 章 節 要 點 教學方法 時長1道法 教練式領導力和傳統領導力的區別 1）管理現狀分析2）員工成長模式3）教練式領導力解讀4）傳統管理者轉型教練型管理者的思維障礙通過案例分析解讀當下商業環境下的領導力變化.. |
| 組織變革轉型領導力 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 理解變革， 掌握變革規律1.發現變革， 探索變革2.變革成功關鍵要素模型第二部分 解剖變革過程，發現變革難點，分析變革阻礙形成機制體驗變革，學習變革周期, 識別利益相關方的變革阻力，管理變革阻力1. 發現變革機.. |
| 教練式管理者的身份定位與價值定位 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章節：課程導入篇-信任構建及課程系統導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節：情景挑戰篇-管理者的三重挑戰 溝通模式變化所帶來的挑戰 高知型員.. |
| 管理者核心領導力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 核心領導力理念篇第一講 管理者的職責定位（一） 管理者的角色認知 a) 明確主管的職能和在企業中所承擔的角色案例：四大名著團隊案例解析（二） 管理內涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能b) 組織建設原.. |
| 《情景領導力與高效團隊》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要從管理演變成為領導？1、管理的定義 VS 領導的本質2、現在管理所面對的問題3、管理和領導行為的對比4、按照情景的領導有什么好處？5、情景領導的例子二、領導者如何判定員工的工作能力和意愿？1、工作.. |
| 數字化時代領導魅力與領導力提升 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 新時代，領導力行為背景1.1數字化時代下的管理特征1.2數字化時代對領導人的新要求1.3蓋洛普商業雜志的領導人十大特質 1.4新經濟時代領導人開門三件事1.5新一代員工的時代特征及其訴求1.6創新，是適應并引.. |
| 帶人帶心的領導藝術 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的界定 二、領導方式的探索 三、領導力修煉之溝通與合作 四、領導力修煉之激勵 |
| 4D領導力打造卓越團隊 |
| 主講老師：嚴紅艷 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：識與團建1. 入場調查（學員與學員，學員與講師之間第一次連接）2. 學習場及連接的建立‐4D連結‐互畫像（老師與學員間， 學員與課程內容間，老師、學員、課程內容三者之間連結）3. 團隊建立（角色分工及激勵政策與期望建立）.. |
| 卓越團隊領導力 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是領導力1.沙漠掘金環節設定與企業運營管理之間的關系2.小組討論：什么是領導力？3.小組討論：領導力強的人有什么特征？4.領導力的基本要求5.領導力的四個維度：立旗、樹人、控勢、用權第二單元：領導者.. |
| 關鍵賦能：有效授權與激勵 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明：授權與激勵是領導者核心能力。不懂授權的領導者，會把自己累死；不懂激勵的領導者，團隊潛力根本發揮不出來。無論授權還是激勵，都有相應的原則和方法，倘若不掌握這些具體的領導技能，便不能說自己是一名真正的領導者，最多算.. |
| 戰狼神 團隊魂——卓越領導力特訓營 ——MTP體驗式內訓領導力培訓課程 |
| 主講老師：許延穎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：時間：第一天上午第一講：理論導引戰隊組建主講導師將引導每個學員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學習的心態。組建現場的戰隊文化：共同語言，戰隊融入，創意文化等。第二講：體驗項目：《團隊融冰》 ---心態與激情提.. |
| DISC溝通技巧與領導力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者角色認知與心智修煉一、管理者的困惑 二、管理者與員工的角色區別三、管理者常犯的角色錯位討論與分享：管理與領導兩者之間的差異四、卓越管理者的能力模型管理功能發揮：承上、啟下、平行間；人際關系多維圖；.. |
| 領導者的四種賦能方式與對話 |
| 主講老師：方明 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場簡介：課程簡述，理論來源第一講：何為賦能領導一、理論學習：賦能對話角色扮演：這次對話怎么樣1. 賦能還是負能2. 理論背景介紹反思研討：我希望幫助誰二、理論學習：身心參與視頻：兩個領導有何不同1... |
| 大轉型時代銀行管理者的領導力提升 |
| 主講老師：羅樹忠 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：從未來看現在1. 領導力的第一要素就是看得遠，那么從未來看現在我們發現了什么？2. 關于未來銀行的幾個問題1）3-5年內會是什么樣子？2）核心能力是什么？3）你在什么位置？你的能力是什么？案例：遠見華為和.. |
| 領導干部心理調適 |
| 主講老師：陳清 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言：壓力就像一根小提琴弦，沒有壓力，就不會產生音樂。但是如果弦繃得太緊，就會斷掉。1.中層管理者為什么壓力大？教別人干不如自己干，為什么要教？其他部門不配合，跟我有什么關系？為什么老總批評我.. |
| 女性領導力 |
| 主講老師：張嵐 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一．女性領導者和男性的差異1. 中國社會對女性的角色要求-農業時代：輔助性生產活動、家務勞動-工業時代：參與社會工作、負責家庭事務-互聯網時代：參與社會工作、負責家庭事務2. 中國歷史文化傳統給女性帶來的影響-輔.. |
| “高情商領導力”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確.. |
| 心智領導力——心理學在管理的運用 |
| 主講老師：張慈恩 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：洞察人性人心一、透視表象，洞察本質聚焦式繪畫——領導個案課堂梳理1. 羅列領導案例2. 分析案例根源3. 澄清案例關鍵4. 與案例有關的心理規律分享5. 學員已有經驗分享二.. |
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