領導力內訓課
| 高效能團隊建設與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、曾經優秀的企業為什么會失??？1）思維轉換的力量練習：方格圖2）卓越之路——拒絕平庸的原則2、為什么是團隊而不是個人3、團隊初建練習：團隊組建活動4、團隊角色1.. |
| MTP中層管理者領導力素養提升 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一級目錄 二級目錄 時間 授課方式導入 小視頻 10分鐘 小游戲第一講：領導力與決策力解析 1、領導與管理的區別2、從領導過程看領導力3、核心競爭力與領導力素質要求（1）業務戰略：行業趨勢、戰略規劃（2）決策.. |
| 領導科學與領導藝術 |
| 主講老師：劉大洋 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 領導概論1.領導是一種對他人施加影響的藝術與過程領導者是領導的名詞用法領導力是領導的動詞用法領導力是一種精神力量領導力是影響他人來完成任務的魅力2.領導必須要擁有影響追隨者的力量 領導者要依靠追隨者.. |
| 團隊進化領導力-高端沙盤模擬課程 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、從了解你的團隊成員開始 問題停車場 選出我們認可的領導者 面對為止任務可能會遇到的問題和對策 了解你的隊員；禮物與磁鐵。 互動：什么.. |
| 管理進階：卓越領導力的五項修煉 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：你最想解決的一個管理問題是什么？一、從管理者到領導者1.新時期員工管理困局1)中層管理者現狀2)團隊管理常見問題3)新時期管理者的挑戰引導學員認識到學習的重要性，強化主動學習意義2.新時期員工的特點： .. |
| 蝶變有法、領導梯隊——塑造驅動型新時代企業領導力 |
| 主講老師：楊文浩 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：新時代領導力發展的六個階段分析第一講：從管理自我到管理他人管理提升一、職業意識1. 組織金字塔結構（高層-中層-基層）——領導者的核心品質：責任與使命2. 管理者認知模型1）認知三大.. |
| 8E領導力創造業績倍增的領導模型 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？領導者就是高管嗎？2. 領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；3. 問題討論：領導者與管理者的區別；4. 如何判斷一個人是領導者？5. 誰是真正的領導？用你的夢想點燃團隊的理想；.. |
| 提升個人領導力六原則 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：基本理念1. 組織領導力的四個層面2. 個人領導力、人際領導力、管理領導力和組織領導力的關系3. 個人領導力的三個特征4. 提升個人領導力的兩大重要思維 5. 化原則為習慣6. 持續提升個人領導力模型7. 活.. |
| 卓越領導者核心能力塑造 |
| 主講老師：寇家倫 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引述：管理其實很簡單……您是職業經理人嗎？一、高層管理者的九種角色名義領袖( figurehead )發言人( spokesperson )᠊.. |
| 五維教練領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、教練式領導力和傳統領導力的區別 通過案例分析解讀當下商業環境下的領導力變化，透過測評了解自我慣有的領導力行為模式，解讀教練式的領導力對領導者管理變革推動 1、管理現狀分析。（案例分析）2、人性需求變化對應不同的管理方式 .. |
| 中層領導力與執行力訓練 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你，他們.. |
| 幸福領導力 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：幸福是領導力1、導論：好事總會發生，引入積極心理學2、情緒對領導力的影響領導力是影響力3、 幸福的科學性哈佛研究成果與數據分析幸福的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應用）活動： 分享好消息.. |
| 愿景領導力組織如何愿景賦能與文化凝聚 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 點燃夢想：愿景領導的認知與修煉點燃夢想，開啟愿景領導之旅。本章深入探討愿景領導的內涵、意義與核心要素，通過案例與互動，引導學員領悟并修煉愿景領導的真諦，為組織發展注入強大動力。1. 探討愿景領導的內涵與意義，揭示其在組織.. |
| 一線經理情境領導力 |
| 主講老師：步英 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言這個單元介紹了情境領導模型的目標以及情境領導者的核心勝任力。你將從課前作業中了解到怎樣使用行動計劃和領導型態測評工具，來獲得最大的培訓收益。單元一——未來領導力這個單元中，你將通過河流的比喻，了解.. |
| 西點領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：從《基業長青》說起西點領導力，為什么西方不談執行力，只談領導力第一章 西點領導力特質及畫像一、領導力魅力特質1、 影響力的特質2、 學習力的特質3、 傾情力的特質互動：特質測評二、領導力“三.. |
| 教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章節：導入篇-信任空間構建及課程系統導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節：認知篇-三大基本概念識別與內在邏輯 管理的本質：時間觀-現在/關注點-事/核心-以解.. |
| 卓越領導力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章： 領導者面臨的挑戰小游戲：感悟領導力團隊領導的面臨的挑戰領導與管理的區別與聯系分析：團隊領導的素質與能力第二章：領導的本質是影響力工具：影響力架構領導權力構成與來源領導力本質是影響力案例分析：.. |
| 組織業務流程優化-工作坊-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：組織業務流程優化-工作坊-劉成熙老師主講：劉成熙老師課程目標：1、掌握流程體系建設與優化的認知，學會組織流程體系的診斷工具與方法2、打造敏捷高效的流程，流程體系邏輯展開與優化工具與方法，建立支撐戰略的指標.. |
| 領導力與高效溝通 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 卓越“領導力”的第一個層面--理念層突破瓶頸你需要做出改變1、什么是領導2、什么是領導力3、如何做到具備領導力領導的三大核心狀態1、“.. |
| 五力領導力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導感召力感召力是最本色的領導能力，領導學理論中最經典的特質論研究的核心主題就是感召力。感召力主要來自于以下五個方面：(1)具有堅定的信念和崇高的理想；(2)具有高尚的人格和高度的自信；(3)具有代表一個群體、組織、民族.. |
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