生產管理內訓課
| 安全生產管理人員盡職履責培訓（課綱） |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、上鎖掛簽1、應上鎖的設備2、工具一覽3、現場上鎖實例二、安全許可證1、工作許可證覆蓋工作2、工作許可證覆蓋范圍三、管線打開1、什么是管線打開2、管線打開方法四、高處作業1、高處作業的特點 .. |
| 柔性生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 PMC與供應鏈運作全貌第1節 供應鏈管理的八大流程簡介第2節 ERP的計算邏輯與關鍵參數第3節 PMC的組織架構與工作流程第二講多品種小批量排產原則與方法第1節 生產計劃的邏輯與方法第2節 排產三原則.. |
| 生產企業基本法律知識 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、《安全生產法》的立法目的：安全生產監督管理，防止與減少安全生產事故，保障群眾生命與財產安全。2、相關安全生產、風險分級管控等法律、法規要求：生產經營單位安全保障制度，經營單位負責人責任制度，安全生產責任追究制度,董事.. |
| 2021年安全生產月主題 “落實安全責任 推動安全發展”解讀與落實培訓 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：2021年安全生產月主題“落實安全責任 推動安全發展”解讀一、什么是生產月二、安全生產月的由來三、安全生產月主題呈現與變化四、2021年安全生產月主題解讀-“落實安全責任 推動.. |
| CMK設備能力指數 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識設備變差1. 變差及其來源1) 什么是變差2) 過程變差的75%來自設備變差2. 變差與正態分布1) 正態分布之特點與判定方法3. 普通原因與特殊原因1) 什么是產生變差的普通原因2) 什么是產生.. |
| 現代工業工程（IE）技術 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 生產與生產率管理 第一節 企業生產運作 一、企業生產運作概述1. 生產系統 2. 生產運作管理模式 二、企業生產運作與管理存在的問題 1. 目前企業現場管理存在的問題 2. 企業流程與作業方法存在的.. |
| 卓越的生產現場班組管理 打造一支精益高效的班組隊伍 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 理論授課與案例分析前言、班組管理的傳統作法1.管理的傳統作法2.案例•鉆孔、攻牙作業3.建立新傳統 (S曲線)一、班組長的管理角色認知與基本技能1.班組長所處的位置：現場的中心2.現場的問.. |
| 電力生產及物流危險源及風險管控 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、課程開發思路 簡要分析電力物流危險源管理現狀,以及風險控制、保險等風險管理方法。闡述如何將風險管理理念引入到物流危險源管理中,將風險管理與企業危險源管理相結合, 幫助提高電力物資危險品的辨識水平，具備危險品的日常存放、報廢處理、泄露.. |
| 精益報告制作方法 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天是報告的寫作的基礎篇（寫作報告的底層邏輯、運用到的基本工具方法）第二天是報告的寫作成形篇（報告的基本架構、寫作的方法及運用）第一講：工作報告概論一、工作報告1. 什么是合格的精益報告2. 精益報告基本構.. |
| 打造電力企業卓越班組長訓練營 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、電力現場管理者的角色認知和必備技能1．電力班組長的職責作用2．班組長的位置-----班組長的承上啟下3．班組長的職責和任務4．班組長的素質要求5．班組長的定位6．班組長的使命7．班組長管理能力分析 .. |
| SPC統計過程控制 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、過程控制的觀念1.SPC的起源，錯誤認識解析2.有反饋的過程控制系統模型3.過程中存在的變差（差異）4.過程控制與過程能力5.局部措施與系統措施6.持續改進過程循環二、SPC統計基礎1．現代質量管理學.. |
| 精益生產現場、設備、班組管理能力提升 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、中國制造企業的現況與為何要精益生產1. 外部市場競爭與企業發展趨勢2. 遍地是黃金、處處是浪費(案例)3. 我們為什么要學習精益生產？ 4. 精益生產的價值（公司，人員效益，效率體現）二、精益生產(TP.. |
| 精益智能制造與IT戰略規劃落地實施 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、精益智能制造趨勢發展應用與挑戰1. 我們處在的工業等級與挑戰2. 工業4.0成功案例分析 (未來工廠)3. 工業4.0的技術支撐解析二、中國制造2025智能制造技術組成與應用 1. 中國制造2025智能.. |
| 5S與目視化管理實戰班 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 理論授課與案例分析 一、5S 概述1. 何謂5S：起源與未來 2. 企業推行精益生產為什么要先實施5S3. 【思考】自檢作業4. 【思考】問題：企業管理面臨的共同難題5. 【思考】對策：企業全員實施5S.. |
| 工業4.0---從傳統到精益化到智能化的卓越體系構建 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：工業發展簡介二、傳統工業特點三、精益生產體系1、精益思想-識別浪費1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、現場持續5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價值流圖（VSM） 價.. |
| 電網“班組長綜合能力提升” |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 班組長的角色定位與素養提升1. 認識班組長的幾種角色2. 班組長的地位與使命3. 班組長在電力企業管理中的作用4. 班組長的技能要求5. 優劣班組長對比6. 班組長的為人處世基本原則7. 班組長的職.. |
| 5S現場管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 5S基礎知識5個“S”的具體含義1、 整理：區分必要品和非比必要品，現場不防止非必要品2、 整頓：將尋找物品的時間減少為零3、 清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態4、.. |
| 光伏發電系統及儲能分析與點式光伏建筑一體化運用案例解析 |
| 主講老師：王德順 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、光伏開發1、光伏發電的系統（1、）光伏發電和利用的資源（2、）光伏發電的具備的條件（3、）光伏發電便捷的特點二、點式光伏太陽能與儲能技術1、光伏太陽能與建筑一體式運用2、光伏和儲能構建智能微電網三、分.. |
| 使命·責任·擔當 企業如何落實安全生產責任制 ——盡職履責合理規避法律法規風險 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：321典型事故與行業案例學習探討：零事故VS零風險1. 安全是什么：當前安全生產形勢/新任務2. 事故影響（安全成本核算）研討：安全生產與企業經濟效益關.. |
| 卓越班組長系統訓練營 |
| 主講老師：郭峰民 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長角色認知一、企業經營與管理1. 經營是結果，管理是過程2. 企業經營結果是盈利，企業管理是實現盈利的途徑3. 企業持續盈利的兩大關鍵：企業戰略+組織管理4. 企業管理的三大組織層級及使命1）高層：戰.. |
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