采購物流內訓課

倉儲物流精細化管理方案 |
主講老師:陳慶蘭   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:視頻:京東無人倉案例:物料信息系統賬上有,實物卻總找不到,到底是誰的問題?研討:倉儲管理中,你都遇到了哪些頭痛的問題?第一講:人崗匹配 組織設計一、倉儲物流管理組織與崗位職責設計1. 組織結構設計分類2. 職能與.. |
企業生存之劍——供應鏈的四種模式創新與應用 |
主講老師:陶威   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:破冰開場游戲:我的包子鋪第一講:供應鏈的重要性一、供應鏈現狀1. 共享供應鏈帶來的供應鏈變革趨勢2. 供應鏈的全局優化3. 供應鏈的復雜性案例:海瀾之家二、供應鏈的三個核心與四個底層服務1. 供應鏈的三個.. |
柔性供應鏈之采購降本策略 |
主講老師:陳慶蘭   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:開場游戲:贏得客戶(讓大家理解團隊協作的重要性)導入:新零售需求預測雪上加霜,不確定性需求是常態案例:直播需求預測的成本管控困惑研討:直播預測不準的成本損失由誰來承擔?第一講:柔性供應鏈——解決變.. |
采購人員基礎素質訓練 |
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講:采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結.. |
采購供應鏈管理優化~供應商評價體系實操臨摹 |
主講老師:顧聞知   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應鏈管理~采與購的世說新語與啟發2. 數智化供應鏈管理~采購在快速反應鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節拍探討(銷一補一體系下同步并行+無縫對接!) .. |
談贏天下:采購談判的邏輯,原理和實戰 |
主講老師:沙煒   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、采購談判概述1.談判是什么2.采購談判的特點3.采購何時需要談判4.采購談判的作用5.采購談判的內容6.談判目標7.雙贏采購談判 經典案例:人質危機談判布局二、 采購談判準備工作的10個步驟 .. |
供應鏈金融與互聯網金融創新 |
主講老師:陳盛東   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一部分 開啟供應鏈金融之門模塊一:開啟供應鏈金融之門1.案例:一張典型報表2.“三辦法一指引”帶來的四大變化3.應付帳款和供應鏈金融之門模塊二:供應鏈金融概述1.概念2.供應鏈全.. |
數智化采購供應鏈管理優化 供應商質量評價賦能提升~JSQE/JVQE |
主講老師:顧聞知   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應鏈管理~采與購的世說新語與啟發2. 數智化供應鏈管理~采購在快速反應鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節拍探討(銷一補一體系下同步并行+無縫對接?。?.. |
采購供應鏈管理優化 成本分析與價格控制 |
主講老師:顧聞知   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講 如何利用采購成本細分表進行成本分析1. 人機料的成本結構…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤隱藏的分析…4. 十字型的價格公式導入…5. 價格與固定成本.. |
供應鏈與市場營銷 |
主講老師:武文紅   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:1采購、物流與供應鏈管理1.1關于采購的職能發展與對企業的利潤貢獻1.1.1采購成本節約對企業利潤的直接創造1.1.2采購成本對企業各項關鍵指標的影響1.1.3采購職能的發展階段1.2物流與供應鏈1.2.1物流與.. |
供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 |
主講老師:申明江   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講:企業戰略與供應鏈戰略模式選型導入:2021年,供應鏈運營如何為公司戰略目標賦能?1. 供應鏈管理價值創造財務分析-杜邦財務分析2. 四大行業供應鏈網絡模式解析3. 三種企業戰略與供應鏈戰略匹配4. 供應鏈兩種.. |
物聯網行業解決方案-物流行業 |
主講老師:李盼星   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:1.機遇和挑戰物聯網聯接是垂直行業發展的新機遇快速發展的物聯網應用領先企業將物聯網作為長期戰略大部分行業在積極尋求物聯網機會生態是物聯網.. |
物流客戶的商務談判與客情維護 |
主講老師:喻國慶   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一部分:商務談判的準備一、談判的要領1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區3.談判的本質4.衡量談判的標準5.談判的基本原則6.談判心理學 7.商務談判中常用的工具①關鍵路徑法 ②多因素評分法 ③.. |
數智化物流供應鏈管理優化~物流倉儲改善改造改革 物料配套/物流配送~五個8賦能務實 |
主講老師:顧聞知   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一單元 企業開始重視數智化物流供應鏈管理1. 數智化三個字拆解,三駕馬車優化之道;供應鏈三個字拆解關鍵運作啟發2. 五環銷一補一的數智化供應鏈管理圖啟發~物流倉儲的角色扮演!3. 數智化供應鏈庫存管理的變革~一種&ldqu.. |
協同降低采購成本與管理供應商 |
主講老師:武文紅   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:導言:(第一天 9:00-12:00)采購專業體系簡介ZARA案例/惠普案例/供應鏈運籌案例A:了解一些采購與供應鏈內容1不同采購品項的專業分類管理1.1明確采購需求—&m.. |
企業采購核心技能提升 |
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講:現代企業采購策略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵.. |
國內物流企業運行管理 |
主講老師:燕鵬飛   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:一、中國物流企業的前世今生1. 90年代的中國本土物流企業的崛起2.進入20世界國內掀起物流熱潮3.如今移動互聯網時代物流企業的命運獨家分享:快遞行業分析:順豐、郵政、四通一達、優速、速爾、全峰等快運行業分析:德.. |
采購談判策略與技術 |
主講老師:武文紅   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:導言: 新經濟時代的采購職能介紹案例——“談判”在商務活動中的重要價值1采購談判概述1.1采購談判情景故事——談判的.. |
供應鏈的多種金融模式的設計與應用 |
主講老師:陶威   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講:認知供應鏈金融案例導入:某企業銷售額達到數億,有很好的利潤空間,但卻面臨倒閉危機案例導入:聯想的庫存與缺貨管理一、供應鏈金融核心本質1. 底層服務2. 風險控制二、供應鏈金融兩個重要戰略1. 高周轉率.. |
專業采購談判與議價技巧(2天) |
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風格、談判策略分.. |
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