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采購物流內(nèi)訓(xùn)課
| 車間管理八項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：王軍科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：車間管理人員的角色定位一、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知二、如何建立好的管理的基礎(chǔ)三、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員四、車間管理工作的重心與要點(diǎn)第二講：如何有效的推進(jìn)車間管理工作一、車間整體工作的推進(jìn)體系.. |
| 精益采購管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原.. |
| 物流企業(yè)運(yùn)營及快遞變革與發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)中國電商物流生態(tài)圖解讀電商自建物流業(yè)態(tài)電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)投資商看物流業(yè)態(tài)歐美電商物流業(yè)態(tài).. |
| 卓越經(jīng)營——突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用 |
| 主講老師：陶威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場游戲：牛要死了-如何讓?；钕聛淼谝恢v：供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及趨勢解析一、供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀1. 國家開始推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新技術(shù)的支持2. 新制造，新物流，新零售都在關(guān)注核心供應(yīng)鏈的搭建3. 新技術(shù)，新科技驅(qū)動數(shù)字供應(yīng)鏈出現(xiàn)4.. |
| 移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)中國電商物流生態(tài)圖解讀電商自建物流業(yè)態(tài)電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營模式京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式ɨ.. |
| 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景2021年伊始，大宗材料價格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！單從原材料成本角度來看，大部分制造密集型企業(yè)的50%-60%的采購成本需要支付給供應(yīng)商，采購員將一半甚至更多的時間用于與供應(yīng)商展開各種.. |
| 采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理理念及控制流程1. 采購經(jīng)營環(huán)境變遷2. 采購理念更新：5R的真諦3. 采購目標(biāo)4. 采購管理工作職能和職責(zé)5. 采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6. 采購角色的演變7. 采購作業(yè)流程及內(nèi)容8. 建立.. |
| 供應(yīng)商報(bào)價的獲取與評選 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1概述1.1描述與獲取報(bào)價相關(guān)的關(guān)鍵術(shù)語（offer;quotation;bid;tender;proposal）；1.2列出獲取報(bào)價的三個先決條件；2獲取與評選報(bào)價的基本框架2.1獲取與評選報(bào)價的方法； 2.2獲取.. |
| 數(shù)智化生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～庫存控制下預(yù)測/MRP實(shí)務(wù) JVMI～聯(lián)合庫存管理實(shí)戰(zhàn)～賦能提升務(wù)實(shí)落地 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對物流的啟發(fā)！3. 銷一補(bǔ)一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流的角色扮演重中之重探.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、篩選與關(guān)系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標(biāo)的建立－6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分、供應(yīng)商的選.. |
| 全思維下投標(biāo)技巧策略提升實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：**單元 新形勢下投標(biāo)環(huán)境的分析和標(biāo)書設(shè)計(jì)情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.從發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》來看招投標(biāo)改革和重大調(diào)整1.1關(guān)于招標(biāo)人確定中標(biāo)人新的.. |
| 供應(yīng)商評估與質(zhì)量改進(jìn) |
| 主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：如何應(yīng)對小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商供應(yīng)商的定位與采購定位如何管理小供應(yīng)商？如何管理店大欺客式供應(yīng)商？如何管理店不大不小的供應(yīng)商？ .. |
| 第四方物流 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代物流 1.5小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)傳統(tǒng)物流企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提速4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨.. |
| 企業(yè)采購核心技能與風(fēng)險(xiǎn)管控提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)代企業(yè)采購策略與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的.. |
| 原材料采購成本控制--“六脈神劍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：一脈神劍少商劍--如何確定大宗物料的采購需求和戰(zhàn)略布局情景案例1：從疫情戰(zhàn)略物資供應(yīng)斷貨來看原材料采購計(jì)劃的重要性1.大宗物料基本特性和運(yùn)營體系2.大宗物料采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.如何明確大宗物料戰(zhàn)略需求.. |
| 采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 采購談判技巧，兩軍對壘實(shí)操演練（Workshop） |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 采購談判戰(zhàn)略～案例導(dǎo)入1. 談判前的準(zhǔn)備～資料分析提示2. 會談中的技巧～優(yōu)劣勢的提示3. 后續(xù)重中之重～沖突對價應(yīng)變第二部分 談判前的準(zhǔn)備1. SWOT重點(diǎn)分析2. KSF關(guān)鍵的排序3. 談判團(tuán)隊(duì).. |
| 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一： 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監(jiān)任職報(bào)告看采購組織架構(gòu)存在的問題1.如何搭建采購組織架構(gòu)2.采購管理的基本組織結(jié)構(gòu)功能3.高效的采購流程法則4.精益供采購組織架構(gòu)建設(shè)12C法則.. |
| 倉儲管理與庫存控制 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言1、倉儲管理的重要意義2、物料保管的七大原則3、八部曲關(guān)鍵管理模式4、物資存放的十個原則和方法第一講、倉儲管理概述1、倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展2、倉儲的地位與作用3、倉儲管理4、倉儲與現(xiàn)代物流5、倉庫.. |
| 后阿里時代企業(yè)電商布局與供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2015年中國電商供應(yīng)鏈業(yè)態(tài)中國電商供應(yīng)鏈生態(tài)圖解讀中國電商平臺企業(yè)及主流電商企業(yè)分析企業(yè)如何進(jìn)行電商供應(yīng)鏈布局電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)制.. |
| 打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈 |
| 主講老師：范斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：為什么需要改變認(rèn)知？1、精益思想1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大浪費(fèi)的識別 3）、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具1）、價值流圖（VSM） 價值流圖概述 價值流圖繪制方法 .. |
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