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采購(gòu)物流內(nèi)訓(xùn)課
| 數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系實(shí)操臨摹～VQES Workshop |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 采購(gòu)賦能與溫故知新1. 新時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理～采與購(gòu)的世說新語與啟發(fā)2. 數(shù)智化供應(yīng)鏈管理～采購(gòu)在快速反應(yīng)鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實(shí)際提貨節(jié)拍探討（銷一補(bǔ)一體系下同步并行+無縫對(duì)接！） .. |
| 進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理——風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程活動(dòng)包括課堂講授、案例討論。課程內(nèi)容包括以下主題：▼ 第一講Part 1 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧 Imp & Exp Skill貿(mào)易術(shù)語與報(bào)價(jià)技巧：---如何選擇貿(mào)易術(shù)語How to choose ter.. |
| 供應(yīng)商的評(píng)估、開發(fā)和關(guān)系管理 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：（第一天 9:00-12:00）采購(gòu)專業(yè)體系簡(jiǎn)介采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理需首先認(rèn)清組織環(huán)境新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的采購(gòu)職能介紹采購(gòu)專業(yè)的職業(yè)發(fā)展前景介紹.. |
| 電網(wǎng)公司招標(biāo)采購(gòu)發(fā)展歷程 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招投標(biāo)及其發(fā)展歷程1、招投標(biāo)概況國(guó)際慣例綜合評(píng)審公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)工程項(xiàng)目招標(biāo)原則2、招投標(biāo)發(fā)展歷程招標(biāo)投.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)案例分析：“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息.. |
| 采購(gòu)過程管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、采購(gòu)工作管理理念1、采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷2、采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展3、采購(gòu)理念更新：5R的真諦波特的“五種力量”模型4、采購(gòu)工作職能和職責(zé)5、采購(gòu)工作的目標(biāo)第二講、采購(gòu)需求分析與類別管理.. |
| 高效協(xié)商與影響力提升 --采購(gòu)談判技巧 |
| 主講老師：張鑄久 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種信息的高速傳遞，大家都能快速取得相關(guān)資料，這使得企業(yè)的采購(gòu)談判形勢(shì)更加嚴(yán)峻。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我們的采購(gòu)人員在和客戶談判時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)的問題：要么談判氛圍劍拔弩張，互不相讓，談崩的結(jié)果往往是兩敗俱傷。要么擔(dān)心對(duì)方還有后.. |
| 打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈 |
| 主講老師：范斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、精益思想-識(shí)別浪費(fèi)1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大潛在浪費(fèi)的識(shí)別 3）、5S現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費(fèi)的手段1）、價(jià)值流圖（VSM） 價(jià)值流圖概述.. |
| 招投標(biāo)技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招投標(biāo)必知1．投標(biāo)的五大原則a)什么之智慧思維b)如何體現(xiàn)符合原則c)法律原則的理解d)如何做到信息原則e)深入理解“人”的原則f)案例分析2．關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素二、電子招.. |
| 戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理 |
| 主講老師：王博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一、采購(gòu)的目的1、采購(gòu)僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購(gòu)決定企業(yè)的生死4、什么是采購(gòu)戰(zhàn)略與策略第二、物料的評(píng)估因素1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素第三、.. |
| 物流現(xiàn)場(chǎng)管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1物流崗位設(shè)計(jì)與專業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介1.1專業(yè)的物流崗位分工與物流發(fā)展方向1.2供應(yīng)鏈視角下物流與企業(yè)內(nèi)其他部門、企業(yè)外供應(yīng)商/經(jīng)銷商的關(guān)系1.3現(xiàn)場(chǎng)物流管理的目標(biāo)保障品質(zhì)降低成本=.. |
| 物流成本控制 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢(shì)世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） |
| 主講老師：王軍科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分供應(yīng)商質(zhì)量管理1.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)2.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)3.精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求5.過時(shí)的SQM理念與做法6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)7.供應(yīng)商質(zhì)量與.. |
| 如何分析與降低采購(gòu)成本 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1采購(gòu)總成本范圍及其構(gòu)成1.1采購(gòu)總成本的“此消彼長(zhǎng)”特點(diǎn)1.2采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)1.3從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值與采購(gòu)職能的重要性1.4采購(gòu)活動(dòng)在不同部門履行著職能、分散在各部門的采購(gòu)總成本.. |
| 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 溫故知新～采購(gòu)建立評(píng)價(jià)體系的重中之重1. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系建設(shè)的關(guān)鍵性探討～智能化的會(huì)員制評(píng)價(jià)體系！2. 搜商，評(píng)標(biāo)，驗(yàn)收三大流程與供應(yīng)商會(huì)員建設(shè)的重點(diǎn)？3. 技術(shù)，商務(wù)，價(jià)格三大評(píng)分與供應(yīng)商會(huì)員建設(shè)的重點(diǎn)？4. .. |
| 供應(yīng)鏈管理大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.1供應(yīng)鏈管理概述1.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理發(fā)展歷程簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理概念和實(shí)踐產(chǎn)生的根本原因供應(yīng)鏈的構(gòu)成以及供應(yīng)鏈中涉及的成本.. |
| 供應(yīng)鏈開發(fā)管理和采購(gòu)成本控制（2天） |
| 主講老師：柳榮r 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評(píng)估潛在供應(yīng)商廠商評(píng)估策略與方法供應(yīng)商選.. |
| 物流銷售的十二堂必修課 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 明確什么是物流銷售 如何成為專業(yè)物流銷售人才 如何掌握顧問式銷售技巧專題二：高手重視準(zhǔn)備工作 專業(yè)物流銷售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備 熟悉物流產(chǎn)品 物流銷售區(qū)域的狀況 .. |
| 企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制. |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全民電商背景下物流業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)1.第三代零售模式下的物流發(fā)展態(tài)勢(shì)2.消費(fèi)者的第三屏?xí)r代給行業(yè)帶來機(jī)遇3.為何蘇寧國(guó)美都開始玩電商4.為何京東這邊風(fēng)景獨(dú)好5.傳統(tǒng)制造及商貿(mào)企業(yè)面對(duì)電商模式物流改如何應(yīng)對(duì)二、企.. |
| 新晉車間主任管理技能提升與訓(xùn)練 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、新晉車間主任的角色認(rèn)知車間主任的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍，沒有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)？車間主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色車間主任的三大任務(wù)車間主任的基本職能.. |
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