項目管理內訓課

項目管理沙盤體驗課程——輝煌大廈 |
主講老師:趙陽   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:項目范圍管理如何明確項目范圍?如何創建工作分解結構?第二部分:項目時間管理如何編制項目計劃?如何進行進度計劃的分級管理?如.. |
專業項目管理 |
主講老師:嚴旭   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經理的職責.. |
項目團隊有效溝通 課程大綱 |
主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:單元一 項目溝通概念和基本理論溝通管理溝通方法論溝通基本原則溝通模型案例:項目經理王斌失敗溝通的事例單元二 有效傾聽的技巧傾聽的概念有效傾聽的要素無法專心聽的原因肢體語言的理解案例:技術骨干李.. |
好的運營需要好的體驗設計為基礎 |
主講老師:陳博   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、用戶體驗設計與用戶運營增長有什么關系?1. 以用戶行為驅動的體驗設計的強大之處是什么?案例:抖音購物車設計2.產品視角和運營視角如何看待體驗設計?產品視角用戶增長視角3.注冊登.. |
風險風險評價方法 |
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一章 風險評價概述一、風險評價的定義1. 風險的嚴重度等級 2. 風險的可能性等級 3. 風險指數矩陣實例 4. 確定傷害的可能性時的注意事項 二、風險評價步驟 三、安全評價內容和分類 1. 安全評.. |
項目管理基礎 |
主講老師:嚴旭   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:項目管理導論• 什么是 “項目” ?• 項目管理的必要性• 項目生命周期• 對項目的影響主要因素 • 主要項目干系人• 項目管理團隊.. |
現代設備管理與設備點檢實務技術 |
主講老師:郭衛國   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、 新《設備管理條例》的積極作用和實施分析;二、設備綜合管理(設備管理基礎知識和發展方向)1、設備管理基本知識和理論2、企業設備管理的主要任務和內容3、設備故障及設備管理4、設備維修方式及維修類別5、基于可靠性.. |
EPC工程總承包應用解疑 |
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發包(DBB)模式及EPC與工程總承包關系(1)EPC即設計、采購、施工模式(2)DB即設計—建造模式,(3)施工總承包三.. |
工程項目審計實務 |
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核:2、工程竣工審計:二、工程造價審核與工程審計的區別與聯系1、兩者針對的對象不同:2、兩者的依據不同:3、兩者的執業人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的.. |
項目風險管理實務 |
主講老師:楊斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、項目管理與風險管理1、項目管理的系統方法與核心理念2、項目的生命周期特點3、項目目標的平衡與制約4、項目中的假設與制約條件帶來的影響5、項目風險對項目成功的影響6、風險管理的意義和價值二、 項目風險管理與.. |
基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學 |
主講老師:朱煥   培訓天數:12 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:我們專門針對客戶行業與實際需求特點,進行了完整的課程設計,重點和亮點體現以下三個方面:1. 項目全生命周期端到端案例教學驅動,模擬完整項目啟動、規劃、執行與監控、收尾全過程,我們策劃了5個全過程模塊: 項目致勝.. |
IT項目全流程管理 |
主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一.什么是企業的項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目? IT項目與工程類項目的區別?2. 什么是IT項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中.. |
投融資及總包項目設計優化 |
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、企業投融資和企業融資概念1、企業投融資2、企業融資二、企業融資主要有兩種方式:1、內源融資2、外源融資三、企業投資1、企業投資2、企業投資可分為兩種3、投融資服務平臺四、與工程總承包相關的融資.. |
項目造價管理培訓課程方案 |
主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 投資項目預決算管理一、基建工程造價構成1、基建工程造價理論構成2、現行工程造價構成1)現行工程造價內容2)建筑安裝工程造價3、建筑安裝工程造價與工程成本、施工成本關系4、工程造價的定額計價方法.. |
2020年EPC項目管理人員培訓班 |
主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第零步 項目管理知識導論(回顧基本知識,把握核心理念)核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管.. |
國際業務保函管理與風險把控 |
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一章:國際業務保函基礎知識 擔保 保函 作用和目的 保函基礎知識第二章:國際業務保函類型與特點 投標保函 預付.. |
TOD項目開發實踐演練培訓 |
主講老師:林加全   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、課程訓練暖場1.1 組長選舉1.2 TOD知識有獎問答二、TOD知識講堂2.1 TOD模式概念2.2 全國軌道交通建設情況2.3 國內TOD發展情況2.4 TOD模式的特點2.5 TOD項目開發的意義.. |
派遣用工調整方案的設計以及派遣轉外包的困境與路徑分析 |
主講老師:白永亮   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、如何就現有的派遣用工現狀進行分析,是否存在老弱病殘孕等特殊安置的派遣員工;二、如何就現有派遣用工崗位進行現狀分析,確定輔助性崗位的范圍;三、如何就現行派遣工與合同工的薪酬體系進行梳理確保同工同酬在制度上的實現;四、用工調.. |
工程項目進度計劃管理 |
主講老師:顧柏祥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、進度與計劃編制管理程序1.1計劃層次結構1.1.1項目四級計劃體系1.1.2管理級計劃(1級)1.1.3主計劃(3級)1.1.4詳細計劃及控制文件(4級)1.1.5短期向前滾動計劃1.1.6工作分解結構-.. |
工程造價培訓 |
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:模塊一:造價在總承包中重要性1. 成本的預測2. 采取的措施3. 掌握的知識模塊二:造價人員的重要性1. 造價人員起到的作用2. 造價人員在整個過程的作用模塊三:造價人員配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
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