團隊建設內訓課
| 凝神聚力 共創輝煌：卓越團隊效能建設 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、深刻理解團隊的意義和價值1.團隊發展和成長的一般性規律2.共同價值觀：目標第一，績效導向3.人崗匹配才能發揮協作效率4.揚長避短和取長補短5.團隊建設與個人職涯同步共贏二、如何塑造卓越團隊1.為了目標想辦.. |
| 建立設計思維的團隊 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| 銷售團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張嵐 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一．職業化的銷售經理人1.優秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態-30% 能力-20% 資源3.銷售經理的職業發展與職涯規劃二．如何管理銷售目標？1.企業戰略和銷售目標2.合.. |
| 華為狼性團隊建設 |
| 主講老師：蘇岳 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：華為有18萬名員工，被人稱為18萬狼。這支虎狼之師，從農村到包圍城市，從國內市場到征戰全球，從跟隨到領跑全行業成為世界第一，華為狼性團隊建設的秘密是什么？課程大綱：一、華為的狼性是什么樣子？1. 對華為文化的常見誤解：狼.. |
| 性格色彩與有效溝通 |
| 主講老師：呂中華 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《性格色彩與有效溝通》課程介紹：每個人內心深處都渴望能夠與他人（包括領導、同事、朋友、合作伙伴、家人等）做到深度理解、有效溝通、和諧相處，從而構建積極健康的職場人際關系。每個人在內心里，都不喜歡與他人發生誤解、造成沖突，.. |
| 團隊目標與成果管理訓練 |
| 主講老師：宋國正 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理清思路，確立目標討論：為什么不愿意設定目標?一、設定目標前的三大準備2. 目標設定的思路3. 目標設置的難點4. 目標設定的程序二、目標管理的常見誤區1. 不符合SMART原則2. 忽略目標的挑.. |
| 跨文化團隊管理 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：1文化差異2跨文化團隊類型3團隊現狀分析4團隊目標的建立5工作流程的確定6分工與合作7有效溝通8創新與變革管理9課程總結.. |
| 團隊共創解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 行動學習法介紹一. 開場與破冰活動：設定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術及行業專業能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現象到解決并總結方法、.. |
| 團隊管理的革命——新生代崛起 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、新生代認知的測試1新生代了解的4個數據維度測試2新生代關注點測試3從根本認知上理解新生代二、新生代的分析——消費及社交1新生代員工把賺的錢花哪里了？2為什么新生代無法用金錢激勵？3.. |
| 集體共舞-團隊建設工作坊（6小時） |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1、學習導入破冰游戲，自我介紹，團隊組建，學習規則宣布2、認識優秀團隊什么是團隊團隊法則，案例啟發通過管理游戲來認識團隊無序的危害，討論優秀團隊的基礎要素ɧ.. |
| 管理素質提升與團隊建設 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的溝通能力1、管理溝通的四大關鍵2、管理溝通的八大特性3、管理溝通的九個要素4、有效溝通的十條基本原則5不同性格人的溝通方法1）和平型的溝通2）完美型的溝通3）活潑型的溝通4）力量型的.. |
| 團隊責任感與溝通技巧 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引言：從三個角度看責任- 從個人看責任，是自我負責- 從團隊看責任，是組織績效- 從組織看責任，是未來發展第一模塊：責任與擔當的本質反思：為什么要有責任與擔當？案例分析：稻盛和夫的.. |
| 如何打造學習型團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 學習型團隊中管理者的角色團隊管理者的工作模型學習型團隊中管理者的五大轉變 管理工具：黃金思維圈第二章 建立學習型團隊的五項修煉修煉一：自我超.. |
| 卓越狼性銷售團隊的建設與管理 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：建設篇一、開場二、銷售管理中常見的困惑三、管理的實質，管理管什么？四、什么叫團隊？五、何謂狼性？狼性對團隊建設的啟示。六、為什么要打造狼性團隊？1、狼性團隊的個性特征2、狼性團隊的共性特征3、狼的精神.. |
| 我的團隊我的團 ——獨立型團隊的運營與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：獨立型團隊管理者的基本認知一、什么是獨立型團隊管理者1. 獨立型團隊的三大特征（1） 相對獨立的運作機制（2） 對自我生存狀況負責（3） 一切以效益為導向2. 獨立型團隊管理者與一般管理者的區別（1.. |
| 團隊建設與人才管理 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊建設概論高績效團隊建設的5個要素（理論基礎）現實工作中常見的若干問題講解什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎）分組及討論：“團隊&.. |
| 有效溝通與團隊管理 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發引導※ 啟發引導：管理者判斷事物的依據模塊一、善溝重通，溝通之本■ 開場互動一、溝通要結果對錯不重要面子不重要 達成共識職務不重要二、溝通四要素1、聆聽少打斷 少批.. |
| 《管理者自我減壓及團隊壓力管理》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：《管理者自我減壓及團隊壓力管理》課程大綱【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得…&hellip.. |
| 教練領導力---運用GROW模型輔導下屬成長 |
| 主講老師：曾秋香 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課堂講授的主要工具名錄：1. 深度傾聽的工具：四級聆聽2. 有力提問的工具：三維提問3. 有效反饋的工具：BIA\BID4. 全方位區分的工具：剝開事實5. 性格矩陣的工具：DISC6. 明確目標的工具：SMAR.. |
| 團隊賦能 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：上午：1．認識你的團隊1）團隊的定義2）團隊各階段特點3）團隊的五要素4）團隊的九個特征2．團隊成員分工（角色測試與分析，了解自己在團隊的作用）3．角色導向理論4．組建學習團隊并展示5．團隊領導者的兩.. |
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