團隊建設內訓課
| 企業團隊感恩凝聚力特訓 |
| 主講老師：朱世川 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：特訓的效果 (TLS)這是一套讓您員工知道并做到,發自內心、齊心協力實現目標的課程。人在一起只是群體，心在一起才是團隊!在企業里營造“親情文化，鏈接人與人之間的情感，消除隔閡與內耗；最大限度地提高團隊的忠誠度、責任感、積.. |
| 企業精英特訓營 |
| 主講老師：丁顥 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、一大改變：心態改變2、二個飛躍：業績飛躍魅力飛躍3、三項突破：專業突破表達突破心理突破4、四個收獲：收獲自信收獲能力收獲財富收獲幸福5、五種智慧：做人智慧做事智慧銷售智慧成功智慧 .. |
| POA——商業地產管理團隊行動力提升訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 POA——高效行動的典型思維與認知要點一、POA在商業地產企業的高效應用Partner：凝聚伙伴，解決“不想做”Objective：定位目標，解決“不會.. |
| 卓越團隊魔鬼訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、打造卓越團隊的基石1、演練項目：思維轉換的力量——做做看2、演練項目：團隊組建活動1）為什么是團隊而不是個人2）團隊初建3）構建團隊的基礎二、團隊執行力提升1、演練項目：如何面對工.. |
| 團隊共識 --行動學習工作坊 |
| 主講老師：俞平 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：工作坊流程及內容第一講：不確定時代的特征一、時代的特性與發展趨勢1.移動互聯網時代的特性-VUCA2. 顛覆性新趨勢的四個特征3.組織該如何適應VUCA時代分享：VUCA的價值第二講：團隊共識前奏.. |
| 班組長工作過程管理及團隊管理 |
| 主講老師：許偉華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：工作過程管理破冰活動 – 盲人摸象認識班組長工作職責班組長的三大主要功能與作用班組長的7項重要職責班組長的角色轉換工作過程管理工作過程管理的本質沒有目標就沒有過程管理沒有計劃就沒.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：劉釗宏 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：兩天一夜的《高績效團隊打造》培訓課程，其主要內容包括服務心態、自我提升、團隊建設、個人突破、心靈提升等主要內容，用大量詳實的案例和生動的拓展活動如：《信任背摔》、《生死電網》、《成功之路》等激發學員的主動服務意識、團隊合作意識、激情.. |
| 打造狼性營銷團隊 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、理論知識方面1.狼性營銷人員必備的素質 2.自我激勵的“情感強度”理論 3.顧問式營銷4.客戶開發十大思維5.SPIN模式的運用6.高端產品銷售的FBAE法則。。。。2、能力技.. |
| 肯希團隊功能 |
| 主講老師：許偉華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 內容 方式模塊一：高績效團隊的特征 1. 高績效團隊的三大特征 小組討論導師講解模塊二：肯希團隊功能認知 1. 肯希團隊功能的起源2. 肯希團隊功能研究范疇3. 肯希團隊功能測評系統4. 肯希團隊功能測評應.. |
| 管理者的高績效團隊建設 |
| 主講老師：韓冬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的組織綜合管理能力一、組織管理概況與定義二、使人有干勁兒的兩種方法1. 人際溝通（個人與個人的交流來驅動他人）案例：華為任總的內部講話和華為基本法2. 制度設計與運用（組織內制度的組織系統驅動他人）.. |
| 齊心協力-高效能團隊建設與協作 |
| 主講老師：田樂明 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程引導：你心中的團隊形象1. 你喜歡哪種圖案的團隊？（選擇團隊）2. 請說出你選擇它的理由？（選擇理由）3. 心儀的團隊能帶來什么？（團隊優勢）4. 目前你的團隊缺少什么？（團隊差距）工具：四聯圖思維第一講：建.. |
| “團建360°——中國式團隊建設與管理能力打造” |
| 主講老師：沈佳 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：團隊建設之“型”——中國式團隊文化1：中國式團隊認知團隊到底是什么團隊與群體的區別團隊構成的要素團隊構成.. |
| 團隊賦能工作法 ——打造高效敏捷團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第1章認知賦能：核心工作不是管理，而是賦能1.什么是賦能？2.為什么賦能領導者能挖掘員工更多的才能？3.團隊賦能的3D模型：D1：釋放團隊潛能： D2：與人才共同成就： ɨ.. |
| 如何做好團隊管理及員工激勵 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、正確認知管理者的輔導員角色1、輔導與員工成長2、案例：如何成為一名教練型領導3、研討：諸葛亮是不是一個好領導4、培養與訓練員工的三種形式自我啟發形式在崗輔導形式᠕.. |
| 企業人才隊伍建設及核心競爭能力培育 |
| 主講老師：夏研 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業人才隊伍建設及核心競爭能力培育課程概述：要實現人力資源部門從傳統的人事部門到公司戰略變革引導者的轉變，其核心之一，就是強化公司的人才培養功能，促進形成公司的核心技術技能。如何建立這一系統，課程開發團隊根據10年培訓體系建設經.. |
| 效率模式 |
| 主講老師：張榮蕾 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：效率模式 第一部： 效率VS增長 1、30年改革開放，效率是主軸 2、中國企業的效率之痛 3、反思“效率”和增長 4、明確效率的本質是什么 5、自測企業效率現狀 6、提升效率的路徑 第二部： 心態修練 （提升團隊.. |
| 跨部門團隊高效協作技術 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1、團隊協作的核心本質 影響團隊行為的三個要素團隊協作工作的兩個干擾打破心智模式的藩籬使團隊對話在一個頻率上通過有結構的團隊對話使團隊專.. |
| 團隊協作與有效溝通 |
| 主講老師：尹樹剛 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊建設——抱團打天下一、團隊管理認知1. 到底什么是團隊？2. 凝聚力又是什么？3. 團隊管理管什么？小組討論：什么是團隊？二、團隊精神解讀1. 凝聚力—&mda.. |
| 新晉銷售主管角色轉變與團隊管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售主管的角色轉變一、銷售主管的自身定位1.銷售主管的真實含義2.認知主管角色，實現角色轉變3.主管在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態度決定一切6.角色轉變的方法7.銷售主管影響.. |
| 高績效銷售團隊的建設和管理 |
| 主講老師：張路喆 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：開場游戲：齊眉棍，體會到團隊協作的重要性第一講：巔峰團隊的認知一、團隊和團體的區別討論：齊眉棍游戲的啟示1. 團體和團隊1）團體的定義：目的+志趣=集體2）團隊的定義：5P（Purpose、Place、Plan、.. |
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