績效管理內訓課
| 績效管理的落地及推進 |
| 主講老師：許衛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：洞察企業績效管理的本質一、什么是績效管理1. 什么才是真正的績效管理2. 績效管理四個流程3. 績效考核和績效管理的對比4. 績效管理是企業管理的本質二、如何做好績效管理1. 績效管理對企業、主管、基.. |
| 戰略目標與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環溝通/持續改善）。1.4沙盤演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
| 目標與績效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇：績效管理第一講：引子1、績效管理的新問題2、研究思路和分析框架3、這項研究的意義4、創新與不足之處第二講：什么是績效管理中的目標設定一、目標設定的5個行動步驟1、準備工作組織的績效目標從哪里來.. |
| 2020年度經營計劃制定與績效考核 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、年度經營計劃制定常見的問題1、計劃趕不上變化，干脆就不要計劃2、缺乏有序組織年度計劃制定的科學流程3、缺乏科學系統的年度目標分解方法4、年度計劃與年度工作、年度預算脫鉤5、年度計劃制定缺乏科學、量化的系統方法.. |
| 如何做好績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元 內容第一章課程導入 •現象分析：績效管理為何成了一種形式?•為何要做績效輔導•為何要做績效面談•部門管理者在績效輔導與面談中的角色認知第二章績效輔導 •.. |
| 員工績效管理實務 （半天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業.. |
| 企業中層績效管理與職業發展 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效目標的制定與方法工作量化關于目標制定的方法與目標管理KPI的確定適當目標與績效第二部分：績效考核與薪酬建立組織績效考核.. |
| 國企央企工資與績效體系設計 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析公司與員工是什么關系？應該是什么關系公司給員工的工資本質上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據是什么公司給員工工資都要考慮.. |
| 贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性2、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工3、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵4、如何設計全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資.. |
| 三招教你玩轉績效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：這樣看待績效管理才正確常見的績效管理誤區績效管理在HR管理中的定位第一招：績效目標的設定與分解層級式績效目標設定的邏輯基.. |
| 直線干部績效管理與績效輔導能力提升 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效目標及其制定與方法工作量化；關于目標制定的方法與目標管理；績效目標制定的工具；適當目標與績效；第二部分：績效管理中提高員工績效主要方法.. |
| 達成高績效管理的目標管理四步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概要一、績效管理內涵1. 什么是績效2. 績效管理PDCA3. 績效管理的本質是目標管理二、績效管理實施要點1. 目標鏈縱向一致性，橫向對齊2. 員工參與式管理3. 實現PDCA循環與上升.. |
| 互聯網時代下藥業連鎖門店業績提升密碼 |
| 主講老師：王山 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：營銷篇——賣場活性化線下顧客是先選門店再選商品，門店的定位很重要，顧客70%的購買決定是在賣場作出的。店鋪營銷就是要運用店鋪的設計，陳列，促銷氣氛的營造，讓顧客的視覺，聽覺，味覺，嗅覺，觸覺得到滿足，線上門店.. |
| 業績革命——高效績效管理 |
| 主講老師：梁若冰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：案例：為什么說“績效主義”毀了索尼？第一講：導——績效管理邏輯和意義一、績效管理的四大意義1. 壓力傳遞—好的機器每一個螺絲釘都受力2. 強化責任—.. |
| 績效導向的組織設計 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務二、組織設計的涵義與原則三、組織設計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現形式職能部門化 .. |
| 有效激勵-房地產薪酬激勵體系重構與落地實施技巧 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、我們的行業與本次課程特色1、這是一門什么樣的課程2、因果、權變與管理—道與術3、房地產行業的激蕩30年4、房地產人力資源管理現狀與未來5、房地產人力資源管理者應具備的十項能力二、房地產行業與薪酬激.. |
| 績效體系管理與有效落地技巧 |
| 主講老師：郭旭華 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、調研（了解層面評估）：1.培訓前，通過電話、郵件、問卷等形式（也可根據實際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對企業概況及學員需求，做一個深入調研，以確保課程內容符合企業實際情況，更具針對性。2.依據確定的授課內容，調研學員聽.. |
| 戰略目標與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環溝通/持續改善）。1.4沙盤演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
| OKR與績效管理 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：OKR與績效管理課程介紹： 績效管理是一個過程管理，從設定OKR關鍵目標設定開始，只有做好績效管理的計劃、實施、考核和反饋的全過程，才能確保完成績效目標，其中績效反饋又伴隨著績效管理的實施過程。績效的考核，即評估又要遵循嚴格.. |
| 賦能人才，激活團隊 — 如何打造高績效團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇互動分享：何為高績效團隊？主講老師：認知團隊與高績效團隊（12344模型）第一章 賦能人才工作做什么第一步：選人 - 讓招聘精準且高效 如何精準甄選人才需求與勝任能力分析&.. |
|
|
