績效管理內訓課
| 高績效經理人 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：從業務骨干向經理人轉變1、業務骨干和經理人的異同2、經理人的角色定位3、經理人的成長路徑和方向4、帶團隊的RMCS模型5、經理人的四大挑戰第二章：確定目標1、找到團隊價值和使命2、績效循環圈3.. |
| 績效為綱 |
| 主講老師：徐劍 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 績效管理與企業發展績效與企業的可持續發展績效管理對員工和經理人價值總經理的角色認知績效管理對企業的價值第二講 績效管理的核心內涵᠕.. |
| 如何鑄造 一支高績效團隊 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊合作與企業文化1）企業文化的要素2）企業文化的定義假的文化3）企業如何建立起健康的責任文化4）可持續發展的優勢PDCASWOT5）如何建立公司文化 .. |
| 向一流企業學績效管理 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要重視績效管理活動：戰略落地績效管理對組織戰略的意義企業價值鏈與價值評價體系組織績效與員工績效的關系績效管理的常見問題與困惑研討：績效.. |
| “向谷歌學習” ——OKR敏捷績效管理與創新 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 不確定時代的OKR敏捷績效管理1、不確定時代績效管理的挑戰傳統績效管理的理論假設傳統績效管理時代的挑戰與困惑互聯網時代對績效管理的影響 2、OKR敏捷績效管理.. |
| 企業之高效業績導向培訓體系搭建 |
| 主講老師：陳思岐 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇案例：引起的思考1. 績效激勵導向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講：培訓管理認知1. 培訓困惑與培訓意義2. 培訓定義與培訓價值3. 培訓與其他模塊關系4. 培訓相關工作者重要性5. 培.. |
| 全面績效管理 |
| 主講老師：馬琳 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理概述1、績效管理三種論點及未來趨勢2、績效管理與企業經營價值鏈的關系3、中國企業績效管理實施現狀調查分析報告4、企業績效管理的10大核心問題5、全面績效管理模型二、績效管理的3個側重點1、控制導向.. |
| 房地產高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：習慣一：積極主動1. 人類四項獨特的天賦2. 地產團隊成員之間消極被動行為的危害3. 地產精英面對工作壓力和環境的變化；4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣；5. 地產從業者的影響圈與關注圈；6. 如何擴大你.. |
| 版權課程：量化績效3×3 ——用經營思維做績效激勵 |
| 主講老師：馮濤 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業管理中的遇到的困惑1）績效激勵失敗的N種表現2）員工為什么反對績效3）績效激勵失敗的N種做法案例：兩家企業的績效考核結果2、績效管理的基本知識1）績效管理的目的2）.. |
| 企業績效管理 （2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業人力資源管理內涵企業人力資源的獲取企業人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環境；企業人力資源的發展：基層、中層、高層的發展問題企業人力.. |
| 干部四維工作績效力提升 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效的基本邏輯培訓模塊 培訓內容組織績效邏輯 上篇：組織績效管理一、戰略管理1、市場分析2、商業模式3、戰略規劃二、組織管理1、流程管理2、組織設計3、運營管理三、資源管理1、人才管理.. |
| 基于市場競爭力的渠道發展與高效管理 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業和互聯網企業新競爭環境下渠道發展轉型1.企業和互聯網企業渠道管理現狀剖析2.企業和互聯網企業競爭焦點3.信息化產品營銷競爭焦點轉移4.企業和互聯網企業渠道模式的發展新趨勢5.分析：現階段企業和互聯網企業.. |
| 績效為王－績效改進HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 績效概述“績效”是企業經營管理的最終落腳點。什么是“績效”，什么是“績效改進”，影響團隊員工績效因素有哪些呢？1.1何為績效？績效是什么？.. |
| 管理溝通——打造高績效與強凝聚力團隊 |
| 主講老師：張蕾 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理溝通的基本常識一、溝通的實質和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標1）傳遞信息2）說明事物3）聯絡感情4）表達意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見的四誤區1）以為.. |
| 如何深入落地績效管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 這樣看待績效管理才正確現象分析：為什么大家不喜歡績效現實分析：為什么我們又需要績效何謂績效？何為績效管理？如何徹底規避績效管理工作.. |
| 變革時代的績效管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 重塑管理認知一、時代變革與管理進化：1. 工業時代的管理特征：標準、工具、程序；2. 信息化時代的管理特征：數據、分析、控制；3. 萬物互聯時代的管理特征：透明、自主、人性化；二、企業發展階段與管理進化：.. |
| 企業績效管理 （1天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業績效管理發展趨勢企業管理發展脈絡與績效管理企業績效管理的宏觀、中觀與微觀系統企業績效管理與企業文化和崗位匹配的關系第二部分：當前企業提高員工績效的五種有效方法.. |
| 績效輔導與績效面談技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元 內容第一章課程導入 •案例：績效管理成了“雞肋”?•為何要做績效輔導•為何要做績效面談•直線經理在績效輔導與面談中的角色認知第二章績效輔導.. |
| 企業績效考核與薪酬體系設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：績效考核KPI+BSC課程大綱：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是.. |
| 中國式績效管理 |
| 主講老師：趙勝 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：績效管理的基本原則案例分析及點評：這樣的績效考核有用嗎？一、什么是績效與績效管理1、績效管理的定義2、績效管理的意義3、績效管理的作用A、對企業的作用B、對管理者的作用C、對員工的作用二、績效.. |
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