績效管理內訓課
| 6D升級績效管理系統 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦問題：為什么企業實行績效考核后，績效沒有提升，都覺得工具不好用？1. UMU問卷調查2. 績效問題聚焦第一講：績效管理理念升級——從考核思維升級為績效管理思維一、考核（點線）思維.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 績效管理簡介一、制度的作用二、考核是企業一項最基本的制度三、績效管理的流程第二節 崗位職責分解一、如何分解崗位職責？（一）兩步走的方式（二）職責梳理中的要項三、重新編寫崗位說明書1、基本信.. |
| 績效管理體系設計與推行 |
| 主講老師：楊志 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲導入：績效管理之惑互動討論：請談談你對自已企業績效管理的感受1. 績效管理失效的8大原因2. 績效管理體系優化方向第一講：什么是績效管理---“重拾績效初心”一、走進績效管理.. |
| 量利而行——績效管理的實務技巧 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入一：為什么要重視和做好績效管理？引導案例：有多少“出師未捷”、“壯志難酬”？1. 績效的本質探討2. 績效管理的主要作用導入二：績效管理體系如何構建？1. 績效管理.. |
| 面談輔導及績效面談實務演練 ——績效輔導不再難！員工面談更簡單！ |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子：人力資源管理的煩惱（20-30分鐘）1、傳統人力資源管理方式；時代變了，經濟環境變了，勞資關系也變了，而我們很多企業的人資源管理還是沿用歷史上的“老習慣”，以前很“靈”的招術.. |
| 新時代的績效與薪酬管理 ——價值創造、評價與分配 |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代下績效薪酬管理的認知（一）順勢而為，固守本源，扎實做好新時代下績效薪酬管理工作。（二）企業經營是價值創造、評價與分配的過程。二、價值創造——績效管理（一）案例&方法：績效管理的多.. |
| BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在.. |
| 高中層經理必須掌握的績效管理技能 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理是目的是改善提高1、實現企業發展目標的重要工具2、考核獎懲是手段，改善提高是目標3、績效管理是一個完整的過程4、所有經理人都必須掌握績效管理技能5、企業施行績效管理的常見困難和問題二、抓住關鍵要素，實.. |
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師：暫定 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、建立基于戰略的目標管理體制 1、目標管理的基本思想 2、目標管理與績效考核的關系 二、目標管理的作用 1、說明公司戰略與期望 2、提供考核依據 3、自我管理基礎 三、目標管理的原則 .. |
| 敏捷管理——推動卓越績效 |
| 主講老師：俞平 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：授課方式：案例分析、分組討論、視頻體驗、現場演練、測評與反思課程工具： 1 .. |
| 基于勝任力與績效管理的培訓體系構建 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：培訓體系的三個驅動一、戰略驅動1. 確定人才要求——哪些人才是企業發展所急需的？2.評估現有人才，繪制人才地圖1）目前的人才現狀（數量、績效、素質、潛力）怎樣？2）關鍵崗位的板凳深度如何.. |
| 薪酬與績效管理實務 |
| 主講老師：賈宇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理如何為企業帶來競爭優勢1.什么是績效？績效考核和績效管理的關系？2.企業績效現狀，績效管理系統為員工、經理、公司帶來的好處3.績效管理全流程：一張圖認識企業績效管理體系4.管理的定義和四循環* 討論：影響.. |
| 建筑施工企業團隊建設與績效管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一 團隊建設一、團隊的概念及基本特征二、高績效團隊的六大特點三、如何建立項目部內部虛擬客戶關系，加強團隊協作，實現目標四、團隊發展的五個階段的行為特征及管理者應采取的對策成立期 、動蕩期、穩定期、高產期、哀痛期.. |
| 現代醫院科室成本控制與績效考評實務提升 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一部分 醫院科室精細化管理—成本控制與創新管理一、醫院成本管理理論1.1 成本的定義1.2 成本的分類2.1 醫院成本（總成本=固定成本+變動成本）2.2 可控成本與不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理失敗的常見原因1、指標凌亂2、標準模糊3、目標不科學4、信息拿不到5、過程無管控二、績效管理的基本流程1、目標管理2、業績跟蹤與輔導3、績效面談4、考核結果的應用三、厘清崗位職責是.. |
| 高績效團隊管理者五項修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程開篇 ：分組：個人介紹呈現、小組角色分工一詞：一詞定義團隊（TEAM）二語：二語定義管理（有效、資源）三法：三法建設團隊（監督、檢查、控.. |
| 銷售目標及績效管理 |
| 主講老師：崔偉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 銷售績效管理的特點、難點及挑戰1.1 什么是銷售員績效考核與管理1.2 為什么績效考核重點是目標設計1.3 為什么績效考核的難點是過程管理2 如何設計合理的銷售組織和銷售目標2.1 如何實現銷售管理的三高終極目標.. |
| 高績效團隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執行的五項修煉 |
| 主講老師：朱文虎 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：修煉一：建立團隊影響力--中層管理的角色認知與影響力建立1. 角色認知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰及角色轉變3. “上位思考”與“主動變革”4. 管理的職能及管.. |
| 高績效團隊打造與愿景共創 |
| 主講老師：鈕東濤 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：高績效團隊建設四大武器之一——角色轉變1. 中層管理者角色轉型面臨的十大煩惱2. 中層管理者角色轉型煩惱背后的定位2.1. 典型問題：原來的業務骨干≠優秀管理者2.2. 從業務成就.. |
| 績效管理與績效輔導課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：績效管理的實戰技能一、績效管理最有效的工具：績效管理循環1、 直線經理在績效管理中要特別關注哪個部分？✓績效目標的分解落實✓績效輔導與績效溝通的結合✓績效考核打分過程中的注意.. |
|
|
