績效管理內訓課
| 戰略目標與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環溝通/持續改善）。1.4沙盤演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
| 如何制定門店監察標準與監察技能提升 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：如何制定門店監察標準及監察一、如何制定衛生標準1. 衛生定義2. 認識衛生工具3. 如何做好相關清潔4. 如何制作衛生工具稽核表5. 如何制作衛生工具監察表6. 如何制定打分標準7. 日常細部清潔.. |
| 員工績效管理實務 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業.. |
| 高效管理者的識人用人之道 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 識人之道開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場發展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力.. |
| 房地產高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：高績效團隊的本質特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情.. |
| 目標制定與績效管理 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業目標制定 1、市場洞察2、發現優勢3、共啟愿景4、明確戰略（1）重新定義核心業務（2）確定業務組合（3）制定五年發展戰略（4）明確下一年戰略主題5、尋找差距（1）人才管理（2）市場推.. |
| 打造高績效的職業化團隊（2天13時） |
| 主講老師：汪奎 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業文化建設與落地企業文化的三個層面企業文化的五力模型文化是企業根本的競爭力案例：華為和阿里的核心價值觀企業文化理念在團隊打造的作用᠕.. |
| 績效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：★ 為什么武大郎經營不了潘金蓮？★ 為什么太陽成為太陽系的中心？★ 為什么毛澤東成為中國共產黨的領袖中心？★ 中國企業績效考核存在的問題★ 請你做主管一、績效定義二、績效考核中應該警惕三種假結果三、.. |
| 績效輔導與面談 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、重新定義績效輔導與面談1、績效面談概念2、績效面談目的（1）檢討過去，建立績效改善方案（2）把握現在，維持現有績效（3）展望未來，建立績效發展計劃3、績效面談常見問題（1）管理者不重視績效考評（2）管.. |
| 組織架構設計與績效管理 |
| 主講老師：李文明 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：經典小故事，管理大智慧故事之一：吳起與魏武候論戰管理智慧：善識人性，活用激勵，群體調動，所向披靡故事之二：偉大的元帝國之戰略性成長道路管理智慧：建構最高效的組織架構，提出最管用的績效管理方法案例分析：同策咨詢公.. |
| 房地產企業人均效能提升下的組織管控體系設計及崗位管理 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、解讀人均效能1、人均效能的定義及常見指標2、房地產企業人均效能指標1）房地產企業重視人均效能的意義和背景2）房地產企業人均效能指標背后的意義3、提升人均效能的關鍵——戰略及組織調整.. |
| 績效面談課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 業績評估中所面臨的巨大挑戰一、為什么需要績效面談（一）業績管理中的角色1、主管在業績管理中的角色（對員工）2、主管在業績管理中的角色（對公司）3、員工在業績管理中的角色4、人力資源部在業績管理中的角色.. |
| 績效管理體系建立與員工激勵方法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 績效管理體系搭建一.績效管理的地位與作用1.什么是績效管理2.績效管理的發展3.績效管理的意義和作用(1)組織為什么需要進行績效管理(2)管理者為什么需要要進行績效管理(3)員工為什么需要要進行績.. |
| 銀行績效體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理概述一、 績效管理概念與流程關鍵點1. 績效計劃的制定2. 績效追蹤與輔導3. 績效考核與評價4. 績效反饋與面談二、 績效管理的作用1. 傳導戰略2. 行為引導3. 發現問題4.. |
| 高績效管理的五項修煉 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 認識先于行動：建設一個偉大組織的全部秘密績效管理與區分關于績效的幾種認識循環的力量．持續改善的力量企業績效管理發展的歷史企業績效管理的層次你不是萬能的(時間和精力有限)，要抓住最關鍵的劣幣驅逐良幣.. |
| 銷售管理與績效考核 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊目標管理的重要性一、找到銷售人員前進源源不斷的動力二、抓住企業發展的生命線：目標管理三、目標管理的重要性1、選定目標，先畫靶子后射箭2、千斤重擔大家挑，人人肩上有指標3、目標管理是在修正中向最佳結.. |
| 高績效自我驅動與情緒改善 |
| 主講老師：張尚 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：樹立正確的工作態度分組討論：人為什么要工作？理論：馬斯洛需求層次理論總結：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的開心一、換個角度看90后新生代員工1. 90后如何看待這個世界2. .. |
| 天賦密碼如何實現高績效溝通？ |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：了解自我---了解差異，知己知彼1.智慧破解：a)解開“心靈契約”的密碼；b)破解【自動自發】的智慧法門；2.應用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：3.如何快速識別一個人的&ld.. |
| 戰略目標與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環溝通/持續改善）。1.4沙盤演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
| 績效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：★、為什么武大郎經營不了潘金蓮？★、為什么太陽成為太陽系的中心？★、為什么毛澤東成為中國共產黨的領袖中心？★、中國企業績效考核存在的問題★、請你做主管一、績效定義二、績效考核中應該警惕三種假結果三、.. |
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