績效管理內訓課
| 陽光心態與目標達成 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：《陽光心態與目標達成》大綱【課程介紹】越來越多的企業都發現：員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導致事故頻發、成本不斷上升等；這是在激烈的競爭和過重的壓力面前，因為沒有建立正.. |
| 贏在績效” ——量化KPI績效考核技術與方法 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 贏在起點：績效管理成功的關鍵1、績效管理的本質與難點影響績效的要素分析績效管理的關鍵手段績效管理的整體策略與思路2、企業戰略與績效管理企業.. |
| 源于目標歸于績效的培訓體系創新 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦，用UMU問卷調查，聚焦培訓體系問題第一講：培訓體系建設存在的問題、對策一、存在問題1. 需求不準，沒有很好對接業務2. 轉化不夠，沒有知行合一3. 課堂死板，教學效果差4. 內訓師培訓難度大，不穩.. |
| 華為績效管理實踐 |
| 主講老師：許世光 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、引言為客戶為中心，以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗的華為績效精神華為核心價值觀對績效管理的深刻影響：芭蕾腳的故事任正非的管理思想是華為文化的重要來源二、績效管理概述&.. |
| 企業績效管理與薪酬設計（2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業績效管理一、當前企業提高員工績效的五種有效方法企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養知識員工管理知識員工成為趨勢.. |
| 盯住績效做管理（經理版） ——績效管理“四部曲” |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言案例&方法：如何讓員工不再認為考核是“減分”、“扣錢”？ 案例&方法：新時代下績效管理趨勢認知——從“德能勤績廉&rdq.. |
| 阿里巴巴績效管理與高效輔導 |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：阿里巴巴的績效管理一、阿里績效管理的理念1. 阿里巴巴的業績發展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績效考核組成二、阿里巴巴的績效管理流程1. 如何設定目標1）目標分解：從組織到個人2）好的.. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業管理系統？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
| 績效考核與員工績效輔導實戰提升 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 績效管理是不是“就要死了”績效的故事：（舉例：動物界的績效考核、遠古人類的績效考核、古代績效考核、戰爭年代的績效考核、工業革命的績效考核）提問：建立績效考核體系的必要結論：績效考核是工具，企業.. |
| 企業績效管理系統提升與績效管理實踐 |
| 主講老師：王弘力 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概述與系統認知開篇案例：經典績效管理案例分享一、什么是績效？績效的特點有哪些？不做績效管理會出現什么問題？二、績效管理在企業管理中的位置1. 人力資源管理在企業管理中的位置2. 績效管理在人力資源管理.. |
| 《高績效團隊管理核心技術》--激活高績效團隊的30項落地方案 |
| 主講老師：王浩然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何提升團隊管理者的團隊管理思維1.團隊管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領導者團隊管理遇到的15個常見問題案例：A輪融資公司，由黃金組合到分.. |
| 昌盛集團普東園區系列之贏在執行 |
| 主講老師：劉銘正 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：贏在執行課程主要是是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。學術界對于團隊執行力的理解是——將戰略與決策轉化為實施結果的能力。就是把“執.. |
| “績效的細節” ——績效面談與輔導技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 績效面談在績效管理中的價值1、績效面談與績效管理績效面談與績效管理循環績效面談在績效管理中的作用管理者在績效面談中的角色與職責績效面談在績效管理.. |
| 贏在起點——新員工培訓計劃 |
| 主講老師：李朋宸 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 角色轉換 全面了解建立學習氛圍，組建團隊并形成團隊文化，通過相互的了解與認識，突破自我障礙，全身心投入學習，服從團隊管理。通過對職業環境、求職心理、企業文化等方面講解，使新員工了解“位置”的重.. |
| 三國績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代績效管理（1.5小時）（績效理論）1.1績效改進協會倡導的十二種績效管理思想是什么？1.2平衡計分卡協會倡導的五種績效管理價值是什么？1.3陳春花教授讓管理發揮績效的八個關鍵詞是什么？第一個沙盤演.. |
| 以人為本的績效管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 重塑管理認知一、管理者的思維層次：1. 專業思維——個人績效；2. 秩序思維——團隊效率；3. 經營思維——不斷擴張；4. 戰略思維.. |
| 拿業績說話——頂尖銷售高手技能提升 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：入門篇：基礎掌握第一講：銷售的自我認知導入：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子互動游戲：尋找你的客戶一、銷售的六個角色定位1. 形象大使2. 情報員3. 行業專家4.. |
| 績效管理與團隊建設實踐 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：從組織到個人績效解碼1) 戰略閉環：共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰略共識、策略對焦、戰役執行、戰役通曬、戰役review3) 績效分解：從使命愿景到工作任務、從戰略性目標到個人目標、從高層.. |
| 高效能的績效輔導技術 |
| 主講老師：鄒文波 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的話題一、溯源問題研討1. 對管理者的要求1）管理者是如何成為管理者的？2）優秀的員工和經理人有什么區別？3）管理者不同類型2. 管理者與團隊1）管理者可以借鑒的12個核心能力？2） 創造績.. |
| 團隊目標與績效激勵管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 成為團隊管理者，你準備好了嗎？ - 團隊管理者的角色定位與職責- 團隊建設的不同階段及其特征- 互動分享：我是如何轉換為管理者角色的？第二部分 作為團隊管理者，你了解自己和團.. |
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