線上課程領(lǐng)域分類
大格局：總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講：高賢峰 講數(shù)：6DVD
一、 如何將老板的理念轉(zhuǎn)為下屬的行動(dòng) 二、 洞察與置換下屬的心智模式 三、 如何透視下屬心理 四、 員工行為管理的實(shí)質(zhì) 五、 如何正確引導(dǎo)員工的行為 六、 結(jié)合下屬心理設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制 七、 用企業(yè)制度控制員工利益 八、 用企業(yè)文化駕馭員工思想 九、 向海爾張瑞敏學(xué)習(xí)“兩袋”管理 十、 思想管理羅盤 十一、 如何扭轉(zhuǎn)員工的打工心態(tài) 十二、 老板如何修..
價(jià)格：680元
主講：李強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 講數(shù)：8DVD
第一部分 少帥自強(qiáng)自立精神的培養(yǎng) 1、 自強(qiáng)自立。假如我們的父母不在了，我們?cè)趺崔k？ 2、 團(tuán)隊(duì)的第一重點(diǎn)是團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)的第一重點(diǎn)是信任，信任來(lái)自于彼此的坦誠(chéng)。 3、李強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑 第二部分 怎樣才能成為有影響力的人 1、青年領(lǐng)袖九字真言：懂舍得 有夢(mèng)想 會(huì)演說(shuō) 2、公眾演說(shuō)的關(guān)鍵：基本動(dòng)作 聲音控制 講稿布局 3、不但要學(xué)業(yè)好，還要成為人群當(dāng)中最有影響力的人 4、凡事可以不做，要..
價(jià)格：680元
中基層黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
主講：李拓 講數(shù)：5DVD
一、認(rèn)清角色找準(zhǔn)位置--中基層干部的領(lǐng)悟力 二、凝聚人 帶隊(duì)伍--中基層干部的執(zhí)行力 三、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 善應(yīng)變--中基層干部的執(zhí)行力 四、勇突破 善出新--中基層干部的執(zhí)行力 五、善吸收 多借鑒--中基層干部的執(zhí)行力 ..
價(jià)格：480元
讓人民滿意 讓組織放心-黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
主講：講師團(tuán) 講數(shù)：25DVD
一、政務(wù)禮儀 第一章 形象禮儀 儀容；儀態(tài)；儀表 第二章 政務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀 迎客送客；握手；遞接名片；饋贈(zèng)禮儀；介紹禮儀；會(huì)議禮儀 第三章 座次禮儀 餐桌場(chǎng)合；公共場(chǎng)合；商務(wù)場(chǎng)合；國(guó)際場(chǎng)合；外交場(chǎng)合 第四章 著裝禮儀 男士正裝和政務(wù)休閑裝；女士正裝和政務(wù)休閑裝；配飾 第五章 餐桌禮儀 宴請(qǐng)座次；餐巾和刀叉使用禮儀；敬酒；布菜 第六章 辦公室禮儀 公文禮儀；電話禮儀；手機(jī)禮儀..
價(jià)格：1980元
主講：朱長(zhǎng)春 講數(shù)：5DVD
第一集 為什么中國(guó)公司董事不“懂事” 第二集 監(jiān)事無(wú)所事，究竟為哪般 第三集 董事局主席助理，究竟是干什么的 第四集 人力資源總監(jiān)，您真的“懂人”么 第五集 財(cái)務(wù)總監(jiān)，道義何在 第六集 獨(dú)立董事，這個(gè)花瓶里為何沒(méi)有燦爛的鮮花 第七集 資本家•公司法•董事責(zé)任 第八集 李嘉誠(chéng)，如何踏上資本家道路 第九集 國(guó)美電器董事..
價(jià)格：580元
主講：姚前進(jìn) 講數(shù)：7DVD+CD+手冊(cè)
第一集：做上司將要面對(duì)的挑戰(zhàn) 第二集：學(xué)會(huì)雇用員工的大腦（上） 第三集：學(xué)會(huì)雇用員工的大腦（中） 第四集：學(xué)會(huì)雇用員工的大腦（下） 第五集：找到員工真正的需求（上） 第六集：找到員工真正的需求（下） 第七集：授人以欲——培養(yǎng)員工的上進(jìn)心 第八集：授人以愛(ài)——讓員工感覺(jué)到安全 第九集：授人以情——打開與員工溝通的..
價(jià)格：580元
主講：狄振鵬 講數(shù)：6VCD
一講 目標(biāo)計(jì)劃跟進(jìn) 1. 目標(biāo)和目標(biāo)管理 2. 如何制定好目標(biāo) 3. 目標(biāo)卡和工作計(jì)劃 4. 如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤 第二講 分析解決問(wèn)題 1. 常見(jiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象 不能察覺(jué)問(wèn)題 不敢面對(duì)問(wèn)題 倉(cāng)促行動(dòng) 不敢作出決策 2. 解決疑難模式 察覺(jué)問(wèn)題 界定問(wèn)題 審度情況 采取短暫措施 提出建議 評(píng)估建議 決策及執(zhí)行 評(píng)估結(jié)果 第三講 有效授..
價(jià)格：210元
主講：徐沁 講數(shù)：4VCD
第一講 企業(yè)授權(quán)的概念及意義 第二講 企業(yè)授權(quán)的原則 第三講 企業(yè)授權(quán)的流程 第四講 管理者的授權(quán)技巧
價(jià)格：198元
主講：狄振鵬 講數(shù)：3VCD+手冊(cè)
第一講 授權(quán)的概念和意義（上） 1.前言 2.授權(quán)的概念 3.授權(quán)的趨勢(shì)（一） 第二講 授權(quán)的概念和意義（中） 1.授權(quán)的趨勢(shì)（二） 2.授權(quán)的好處與意義 3.不愿授權(quán)的原因 4.授權(quán)存在的問(wèn)題 第三講 授權(quán)的概念和意義（下） 1.授權(quán)的方法 2.授權(quán)的原則 3.案例研討 第四講 授權(quán)的程序和流程（上） 1.授權(quán)準(zhǔn)備 2.選定任務(wù) 第..
價(jià)格：210元
主講：林偉賢 講數(shù)：10VCD
第一講 人人需要決策力 改變帶來(lái)問(wèn)題、問(wèn)題需要管理、管理就是決策 做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 一個(gè)是時(shí)間成本，一個(gè)是金錢成本 決策中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 對(duì)本身重視地位甚于結(jié)果 對(duì)部屬重視人氣甚于負(fù)責(zé) 對(duì)問(wèn)題重視確定甚于清理 對(duì)決策重視和諧甚于沖突 對(duì)執(zhí)行重視受傷甚于信賴 第二講 高效決策的關(guān)鍵 決策的準(zhǔn)則、培養(yǎng)決策的能力、有效決策的流程 做最佳決策的五步驟..
價(jià)格：690元
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