切實做好醫院的行政管理工作
行政管理的缺失給很多醫院的發展帶來了局限性，醫院必須把這重要議題嚴肅對待，如不能及時轉變觀念，做出改變，將會影響到醫院的正常發展。 1．從效率角度來看： 時間就是金錢，就是巨大的優勢。醫院構建完善的行政管理系統..
不懂管理的領導層不是醫院的好干部..
在競爭越來越激烈的當下，醫療市場風起云涌，傳統的管理模式已經無法滿足時代的需求了，如果始終執著于舊的發展模式，面臨的必將是被這個社會和市場所淘汰。SO WHAT？ 我們必須運用新時代的管理學理論進行對醫院的建設。只有不斷增強醫院的..
學會做好醫院的學科建設
我國的醫療體系是由一個個醫學專科組成的，專科水平決定了醫院整體的醫療質量。我國的各大醫院都通過積極引進醫學科學新技術，大力加強醫學人才培養和醫學科學研究，細化醫療服務管理，醫療技術水平不斷提高，臨床科研能力增強，專科特色更加明顯，..
再不行動就晚了！醫院該如何做好網絡營銷？..
隨著互聯網慢慢滲透各行各業，網絡營銷已經不是個陌生詞匯了，并廣泛應用。對于醫院來說，也不局限于傳統的營銷方式，做到充分了解自身情況，合理進行市場調查和定位，突出醫院的優勢，進行引導性的網絡營銷才是上上策。 如何做好民營..
醫生：從專業化蛻變為職業化
希波克拉底曾說過:請允許我行醫，我要終生奉行人道主義；向恩師表達尊敬與感謝之意；在行醫過程中嚴守良心與尊嚴；嚴格為患者保守秘密；保持醫學界的名譽與寶貴的傳統；把同事視為兄弟；不因患者的人種、宗教、國籍和社會地位的不同而區別對待；從..
別讓醫院績效考核成為空洞之談
績效考核不止是激勵醫院員工更好的工作，創造出驕人的業績，更重要的是起到規范員工的行為，保證醫療質量的作用。其目的主要是通過考核對科室和員工的工作質量、數量、效率、效益等進行科學的評估，為薪酬決策提供依據；通過績效評價實現醫院管理者..
醫院：學會從“心”溝通
一、認真聽取醫院員工意見 只有雙向的溝通才能達到真正的交流，醫院的管理者必須學會傾聽員工的意見。 一是要不僅要被動去聽，而是主動搜尋對話中的中心思想和是否真正明白、理解了其中的意思。積極的傾聽要求管理者把自己置..
深度解讀：如何緩和醫患關系，了解醫患心理..
中國醫患關系緊張都是老生常談的話題了，緩和醫患關系也是嚼了又嚼，提了又提。一些無良媒體為了博眼球更是大肆歪曲事實，夸張報導。這時，反而需要停下來，靜一靜，想一想，醫生和患者之間為何如此水火不容？ 醫生的職責就是看病就診..
做最好的服務，成最好的醫院！
各種民營醫院的興起和發展，給這個飽和的市場帶來了前所未有的壓力和競爭。特色化和人性化服務成為了各大醫院脫穎而出的最大賣點。我們今天就把“服務”這一塊單獨拎出來詳解一下。怎樣把服務做到最好，讓患者滿意，醫院的..
Relax！醫院，別忘了拓展訓練！~..
在醫院面對的常常是高壓、高強度的工作，24小時ON CALL是每個員工的職責，隨時待命，為病人分憂解難。拓展式訓練在醫院中是越來越常見的一種培訓方式，它不僅可以增強醫院員工團隊凝聚力和執行力，也可以讓員工在青山綠水中身心得到放松。..
從《復仇者聯盟2》的7個槽點談培訓..
文 | 培訓經理指南掌柜 南哥 《復聯II》的名頭深深地吸引了南哥，在深夜看完這部影片！可是在萃取精彩亮點的時候卻忽然發現大腦一片空白！傻了，作為大片控，對于這部電影的記憶卻比不過動畫片《超能陸戰隊》，為啥會這樣呢？..
醫院新員工培訓要怎么做？
醫院的入職培訓可以讓新員工更快的熟悉醫院環境、了解醫院規模、熟悉醫院文化、規章制度和操作規范，打消工作疑慮，縮短認知差距，使其更快融入團隊工作中，培養歸屬感的有效方法。同時入職培訓還可以加強員工的職業道德教育、穩定員工的心態，更快..
