下一個喬布斯
論關于史蒂夫 • 喬布斯是否了解戰略規劃的基本原則。大部分受訪者 （其中有很多） 的共識是蘋果有不可思議的能力，以創建客戶并沒有意識到他們需要的但又是突然不能沒有的設備。這個獨特的客戶為導向的靈敏度優于甚至最早從事創新者和早期..
有效的推銷不是獨白，它是一個對話。..
溝通------忽視傳統意義的詞。它基本上描述的銷售人員用來做業務希望出售的產品或服務之前，買方可以掛斷電話或摔門的前景 ，但是好的銷售人員今天將溝通過程視為一個協作的對話。 銷售人員有時想想，這意味著他們應該談論在某人，但這..
諾基亞沒落的原因
諾基亞，家喻戶曉，輝煌璀璨，王者霸氣………這些都已經畫上了句號，因為它被收購了，不可思議，或許在智能機時代還有一席之地，還能低速發展，一夜成為空話，其輝煌的時候市值高達1100億歐元，而出售給微..
企業管理改革
近幾年來,不少工廠企業，尤其是大中型企業，為了增強企業活力，增強競爭能力，使企業更好地面向市場，適應商品經濟的發展，從而提高經濟效益，十分注重優化企業內部管理和新產品開發工作。同時,也創造了許多新型的管理方法。 網站管理法：實際上是企..
小米粒-大作為
每個企業都是由人組成的，每個人都是集體的一部分，就像水滴匯成水，米粒聚成米，水質有好有壞，米有好有壞，一個企業的人力資源管理工作就像水和米，只管理不開發就會成為無水之源，而人力資源開發最重要的工作，就是對人力資源的培訓。人力資源部擔負著..
中型企業在技術創新組織管理
企業技術創新能力是各種能力要素相互匹配的能力系統。對企業技術創新的組織和管理也是一項復雜的系統工程。要實施對企業技術創新的有效組織和管理,必須遵循不斷進取、開拓的原則,追求效益、效率的原則,力求系統最優化的原則和充分對外開放的原則。 ..
禮儀之邦-中國
中國是禮儀之邦，古代文化是禮樂文化。因此，說到中國傳統文化，不能不說到禮。但是，禮在中國傳統文化中占有什么樣的位置，意見并不統一。在某些通史類著作中，禮往往被理解為典章制度而放在從屬的位置，就是最典型的例證。1983年7月，著名史學大師..
《目標與計劃管理》- 中國移動杭州內訓圓滿落幕..
培訓時間：2013年11月13日 培訓企業：中國移動 培訓課程：目標與計劃管理 培訓講師：蔣小華 培訓地點：杭州 課程綱要 第一章 目標知識概述 1、目標是什么 2、目標四大好處 第二章 目標管..
《八項管理基本技能》- 河北銀行內訓圓滿落幕..
培訓時間：2013年10月26-29日 培訓企業：河北銀行股份有限公司 培訓課程：八項管理基本技能 培訓講師：蘇鴻志 培訓地點：石家莊 課程綱要 一、管理 （一）什么是管理 （二）管理追求效率和效..
巨頭下的創新管理
諾基亞走下歷史的舞臺，微軟吞并諾基亞；蘋果發布Iphone5s和5c，鋪天蓋地的宣傳，最終產品卻不盡人意，這兩例事件讓我們可以看出企業管理創新的重要，并為我們提供寶貴的經驗。 一、統一規劃 員工創新，各行其是，單兵作戰，..
分析數據成就銷售
蒂姆 • 菲利普斯，德勤全球領先者，德勤分析說："統計調查結果顯示雖然組織緩慢可以充分利用分析的全部潛力他們正在在較小的項目上表現出真實的結果，"。"如果使用正確，分析可以幫助公司創造更多的有識之..
創新管理如何支配HR？
公司利用技術，允許員工在各自的發展將實現更多的參與和創新的聲譽。"有創新"是支配整個人力資源行業，以及關注和期望為董事會成員和候選人的對話一個 catch 短語。但創新的 HR 究竟意味著什么呢？和它為那些尋求參與并..
