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走上管理崗,必備這6大手段!

走上管理崗,必備這6大手段!

當你走上管理的那一刻起,便不再是那個只需關注一畝三分地的打工人,而是要學會帶團隊、拿資源、奪利益,去解決復雜的人性問題。 在這個過程中,如何運用一些必要的手段,巧妙拿捏人性,將是你成功的關鍵。 01, 洞悉人心,巧拿捏 管理這事,..

類別:綜合管理

2024/4/8 11:16:27 閱讀(743)

讓上司滿意,讓下屬服氣

讓上司滿意,讓下屬服氣

讓上司滿意,讓下屬服氣 中層管理者,就像三明治的中間層,被夾在上級與下級之間,既要承受來自上方的壓力,又要應對來自下方的阻力。但正是這種特殊的“夾縫中求生存”的處境,鍛煉了中層管理者的能力與智慧。 一、夾縫中..

類別:綜合管理

2024/4/8 9:26:36 閱讀(638)

溫柔有力量的表達,這4步即可!

溫柔有力量的表達,這4步即可!

你是否曾在與人溝通時感到困惑?是否曾因為表達不當而引發誤會?在這個注重人際交往的時代,掌握正確的溝通方式顯得尤為重要。 溝通不僅是傳遞信息,更是一種藝術,需要溫柔與力量的完美結合。 溫柔并不等于軟弱,力量也不等同于強硬。 溫柔體現..

類別:綜合管理

2024/4/7 13:16:21 閱讀(570)

團隊沒有戰斗力,那是領導太草包!

團隊沒有戰斗力,那是領導太草包!..

團隊沒有戰斗力,那是領導太草包! 你是否曾經有過這樣的經歷:加入一個團隊,滿懷激情地準備大干一場,卻發現團隊的戰斗力弱得可憐,甚至連基本的協作都難以實現? 這時,你可能會疑惑,是什么導致了這樣的局面?答案往往就藏在團隊的領導身上。一..

類別:綜合管理

2024/4/7 9:21:51 閱讀(910)

團隊打天下,制度定江山

團隊打天下,制度定江山

團隊打天下,制度定江山 導語:凝聚團隊力,筑牢制度墻,共謀企業長遠之計! 商戰如戰場,勝敗乃常事。但你是否想過,真正的勝者背后,是什么在支撐?是團隊,還是制度?不,是二者的完美結合!那么,怎樣的團隊與制度,才能讓你在商戰中立于不敗之..

類別:綜合管理

2024/4/3 16:27:49 閱讀(801)

真正厲害的領導,這樣收割人心!

真正厲害的領導,這樣收割人心!

領導和下屬談心,也是一場心理博弈。 談得好,下屬對你心服口服,團隊秘密于你而言不再是禁忌; 談得不好,你便成為下屬背后的笑柄,茶余飯后的談資,甚至被貼上“不懂人心”的標簽。 那么,領導如何在這場博弈中占據上..

類別:綜合管理

2024/4/3 10:56:23 閱讀(586)

控制下屬,絕不是拍桌子,甩臉子,擺架子

控制下屬,絕不是拍桌子,甩臉子,擺架子..

控制下屬,絕不是拍桌子,甩臉子,擺架子 導語:控制下屬一旦走進這三大誤區,只會適得其反! 企業管理中,如何有效地控制下屬,是每一位領導者必須面對的重要課題。然而,很多領導者在嘗試掌控團隊時,卻常常陷入誤區,誤以為拍桌子、甩臉子、擺架..

類別:綜合管理

2024/4/2 10:03:47 閱讀(546)

溫柔有力量的表達,這4步即可!

溫柔有力量的表達,這4步即可!

溫柔有力量的表達,這4步即可! 你是否曾在與人溝通時感到困惑?是否曾因為表達不當而引發誤會?在這個注重人際交往的時代,掌握正確的溝通方式顯得尤為重要。 溝通不僅是傳遞信息,更是一種藝術,需要溫柔與力量的完美結合。 溫柔并不等于軟弱..

類別:綜合管理

2024/4/2 9:58:20 閱讀(749)

越有水平的領導,越擅長用這5個字來管人!

越有水平的領導,越擅長用這5個字來管人!..

做管理,擺在我們面前最大的難題,無疑是團隊執行力。 當我們深入探討這一問題時,不難發現: 執行力的強弱其實并不完全取決于團隊本身,更多地是在于領導的管理方式和方法。 換句話說,一個團隊是否能夠高效、有序地執行任務,更多地是在于領導..

類別:綜合管理

2024/4/2 9:32:32 閱讀(549)

你不會管下屬,就會被下屬管

你不會管下屬,就會被下屬管

你不會管下屬,就會被下屬管 你不會管下屬,就會被下屬管。這并非危言聳聽,而是無數管理實踐中的血淚教訓。 這究竟是管理者的悲哀,還是下屬的狡黠?其實,背后隱藏的是管理能力的缺失。 那么,為何有些管理者會陷入這樣的困境呢?答案往往隱藏..

類別:綜合管理

2024/4/1 15:20:28 閱讀(570)

言緩者貴、性柔者富、德高者旺

言緩者貴、性柔者富、德高者旺

言緩者貴、性柔者富、德高者旺 在這個喧囂的世界里,人們往往追求快速、直接和表面的成功。但真正的智慧,卻隱藏在那些看似平淡無奇、實則深邃如海的言行之中。 古人云:“言緩者貴,性柔者富,德高者旺。”這三句話,雖簡..

類別:綜合管理

2024/4/1 14:48:53 閱讀(611)

管理五事:定目標、扛事兒、抓過程、必反饋、守底線

管理五事:定目標、扛事兒、抓過程、必反饋、守底線..

管理五事:定目標、扛事兒、抓過程、必反饋、守底線 你是否曾思考過,管理的本質究竟是什么?為何有些團隊在優秀的管理下能夠高效運轉,而有些團隊則因管理不善而陷入混亂? 答案或許就隱藏在管理的五大核心要素之中:定目標、扛事兒、抓過程、必反..

類別:綜合管理

2024/4/1 14:48:36 閱讀(676)

管人要穩,管事要準,管心要狠

管人要穩,管事要準,管心要狠

管人要穩,管事要準,管心要狠 管人、管事,作為管理的兩大核心,直接關系到組織的穩定與發展。 管人要穩,是因為人的因素是企業發展中最為關鍵且最不穩定的因素; 管事要準,則是因為在復雜多變的市場環境中,準確把握事物的本質和規律,是企業..

類別:綜合管理

2024/4/1 14:48:04 閱讀(541)
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