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蔣小華老師助力浙江興合集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升，講授《領(lǐng)導(dǎo)力..

2023年12月23日，浙江興合集團(tuán)迎來(lái)了一位特別的講師——知名管理培訓(xùn)專(zhuān)家蔣小華老師。蔣老師此次受邀為興合集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)了一場(chǎng)精彩紛呈的《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程，旨在幫助這些企業(yè)核心力量提升領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)走..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2023/12/30 15:49:35 閱讀（755）

蔣小華老師蒞臨通力電梯，講授《守正創(chuàng)新：?jiǎn)栴}分析與解決》..

近日，知名管理培訓(xùn)專(zhuān)家蔣小華老師受邀來(lái)到通力電梯有限公司，為公司管理層及員工帶來(lái)了一場(chǎng)題為《守正創(chuàng)新：?jiǎn)栴}分析與解決》的精彩講座。此次講座旨在提升企業(yè)員工在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的分析與解決能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。蔣小華老師以其深厚的..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2023/12/30 15:49:04 閱讀（779）

提拔為領(lǐng)導(dǎo)，才明白這8大真相，驚呼：太真實(shí)！..

以前，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是光鮮亮麗、手握重拳、高高在上的。可等真正被提拔為領(lǐng)導(dǎo)后，卻發(fā)現(xiàn)這只是我以為的。從人性角度來(lái)看，人不喜歡被制約，當(dāng)你開(kāi)始管理他人時(shí)，這本就不太討喜。因此，管理者背后所承擔(dān)的壓力往往是無(wú)以言表的，其中滋味，也..

類(lèi)別：綜合管理

2023/12/29 14:48:33 閱讀（846）

領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的3大區(qū)別，你一定要知道，別傻傻分不清！..

在管理上，你是否也曾陷入管理的泥沼，感到領(lǐng)導(dǎo)力匱乏？在工作中，你是否也想找尋管理的平衡點(diǎn)，讓團(tuán)隊(duì)既有秩序又不失活力？之前曾寫(xiě)過(guò)一篇《“業(yè)務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)和“管理型”領(lǐng)導(dǎo)的4大區(qū)別，你一定..

類(lèi)別：綜合管理

2023/12/29 14:06:24 閱讀（905）

變強(qiáng)大的秘訣：抄

有一個(gè)很扎心的現(xiàn)實(shí)：你所謂的頓悟，只不過(guò)是別人的基本功。成功的人，并不是比我們聰明多少，而是比我們更善于“抄作業(yè)”。因?yàn)闊o(wú)數(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)證明，我們今天所遇到的大多數(shù)困境，都有人遇到過(guò)，并且成功地解決過(guò)。 ..

類(lèi)別：前瞻思想

2023/12/29 9:48:58 閱讀（573）

董宇輝小作文事件后的深思

當(dāng)董宇輝的小作文事件塵埃落定，我們不得不思考一個(gè)更深層次的問(wèn)題：在這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播帶貨風(fēng)頭正勁的時(shí)代，我們?cè)摮绨菔裁礃拥娜耍撏瞥缡裁礃拥膬r(jià)值觀？董雨輝的才華無(wú)可否認(rèn)，他的詩(shī)意、他的博學(xué)，都在直播間里得到了展現(xiàn)。這一點(diǎn)無(wú)可..

類(lèi)別：前瞻思想

2023/12/28 14:08:29 閱讀（1279）

能力再?gòu)?qiáng)也需謹(jǐn)慎，領(lǐng)導(dǎo)面前這五個(gè)表現(xiàn)千萬(wàn)別犯！..

導(dǎo)語(yǔ)：職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，能力強(qiáng)雖是利器，但在領(lǐng)導(dǎo)面前，慎行方為上策。 “能力決定你的下限，而態(tài)度決定你的上限。”這句話在職場(chǎng)中廣為流傳。這意味著，盡管一個(gè)人的能力可能非常出眾，但如果他在與領(lǐng)導(dǎo)的相處中展現(xiàn)出不..

類(lèi)別：前瞻思想

2023/12/28 9:57:49 閱讀（665）

領(lǐng)導(dǎo)立威，請(qǐng)牢記這4字訣

在組織的海洋中，領(lǐng)導(dǎo)者猶如一座指引航向的燈塔，其威信便如同北極星，散發(fā)著熠熠生輝的光芒，為團(tuán)隊(duì)指引方向。沒(méi)有這道光，再有能力的領(lǐng)導(dǎo)者在下屬眼里都是一無(wú)是處的。然而，真正的威信并非擺“臭架子”，也不僅僅來(lái)自..

類(lèi)別：管理案例

2023/12/28 9:01:43 閱讀（1153）

做管理，絕不能應(yīng)付的三件事！

今天我們就直奔主題，來(lái)看看那些一流的管理者，在管理過(guò)程中從不會(huì)應(yīng)付的三件事：員工成長(zhǎng)，絕不應(yīng)付；自我修煉，絕不應(yīng)付；企業(yè)未來(lái)，絕不應(yīng)付。希望這篇文章能幫到屏幕前的你。 01 員工成長(zhǎng)：不是任務(wù)，而..

類(lèi)別：綜合管理

2023/12/28 8:45:51 閱讀（819）

毛澤東，至暗時(shí)刻如何熬出頭（致敬毛主席誕辰130周年）..

假如，你做對(duì)了一件事，也立了功，但結(jié)果被嚴(yán)厲的批評(píng)與打壓，你會(huì)怎么想和怎么做？如果這樣的事持續(xù)8年，一直處在打壓當(dāng)中，你又會(huì)怎么做？遭遇到這樣逆境的人，全世界上恐怕沒(méi)幾個(gè)，而立之年的毛澤東就遇到了。 01.八年逆境，三..

類(lèi)別：知行合一

2023/12/27 10:25:10 閱讀（833）

推翻這3座大山，管理從此變簡(jiǎn)單！..

這世上最難逾越的山，不在外界，而在自身。管理亦如此，其中有三座大山，必須跨越，最好能推翻掉。 01 完美主義的“假山” 當(dāng)開(kāi)始涉足管理領(lǐng)域時(shí)，我也曾深信只有親力親為、追求細(xì)節(jié)的完美，才是管理成功..

類(lèi)別：綜合管理

2023/12/26 9:18:07 閱讀（965）

緊急！需領(lǐng)導(dǎo)快速響應(yīng)請(qǐng)求，怎么辦？..

導(dǎo)語(yǔ)：在職場(chǎng)中，與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通并獲取支持是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。在職場(chǎng)中，我們幾乎每天都需要向領(lǐng)導(dǎo)提出各種請(qǐng)求，無(wú)論是推進(jìn)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資源，還是解決工作中的問(wèn)題。然而，很多時(shí)候，我們的請(qǐng)求可能得不到領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)響應(yīng)，這會(huì)使我..

類(lèi)別：綜合管理

2023/12/26 8:59:59 閱讀（1268）

靠譜，比聰明更閃亮！

我們總是口口聲聲說(shuō)“靠譜”，想要找個(gè)靠譜的小伙伴，變成靠譜的人。靠譜似乎成為了一種社交貨幣，但是，靠譜到底是什么呢？不是聰明絕頂，也不是能力超群，更不是人見(jiàn)人愛(ài)。《后漢書(shū)》里記載著這樣一個(gè)故事：范氏年輕時(shí)在太..

類(lèi)別：前瞻思想

2023/12/25 11:18:31 閱讀（624）

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