在充滿不確定性的信息時代，賦能體系是一個去中心化的分布式管理體系，它能讓團隊每個成員都享有決策權和知情權，充分發揮出各自的主觀能動性，從而最終在錯綜復雜的環境下取得成功 。
談升職之前，先伺候好你的“內部客戶”
類別：前瞻思想
2019/8/30 17:40:22
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未來的管理就不再是命令和管控式的了，而是授權跟賦能
從2017年底以來，“賦能”成為一個熱門詞匯，被企業、媒體、學界，乃至政府經常使用，在各種場合見到各種“賦能”之后，發現了諸多無用，本文將探討賦能是什么？賦能如何分類？
據調查，2018年Costco員工留存率達到94%。你相信嗎？調查完我是絕對的相信了。
類別：前瞻思想
2019/8/29 11:03:24
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我相信在未來、在管理當中，賦能和激活人這件事情我們還會生發出更多更好的一些東西，也會有更多的企業家的實踐給我們幫助。但是不管我們怎么努力，有一件事情我希望大家一定要理解，就是我們不斷地交流、開放彼此的合作，會讓我們找到更多的機會。
企業未來管理的最大的問題就是如何賦能以激活人。
自我賦能：意思是指在外在環境條件并不具備的情況下，尋找身邊的資源，創造出一個又一個的小環境，進行自身少部分的迭代，用小步快跑的方式，直至創造出一個更大的平臺進行成長。
那么，互聯網公司究竟能提供什么樣的賦能？傳統企業又是否需要這樣的賦能呢？
互聯網紅利的落幕讓人們開始將更多的目光聚焦在了以大數據、智能科技、云計算、區塊鏈為代表的新技術，以阿里、百度、騰訊為代表的科技巨頭分別以不同的方式加入到了這些新技術的浪潮當中。觀察科技巨頭介入到新技術
為什么說未來組織中最重要的職能不再是管理或激勵，而是“賦能”？
“賦能”近年來成了平臺型企業的熱詞，對實體經濟賦能是大趨勢
怎么能引導別人更好的發揮出自己的價值；怎么能把自己賦能于組織，創造出自己獨特的價值
類別：前瞻思想
2019/8/26 14:19:57
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企業最寶貴的資源就是人才，有了如此的團隊賦能，定能打造出一支強大的企業人才隊伍，在今后的工作中定能所向披靡
類別：前瞻思想
2019/8/26 14:05:27
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