鑄造執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好哪7件事？..
毫無疑問，組織執(zhí)行力的第一責(zé)任人是領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)殛P(guān)鍵的少數(shù)往往制約著次要的多數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接影響團(tuán)隊(duì)的行為。 同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是一門溝通藝術(shù)，更是一門行為藝術(shù)。用行為來“說話”比用嘴巴說話管用得多，領(lǐng)導(dǎo)者的行..
向管理2.0時(shí)代進(jìn)軍
在踏進(jìn)21世紀(jì)第二個(gè)10年的時(shí)候，你也許已經(jīng)思考過戰(zhàn)略的問題---下一個(gè)10年要做什么？做成什么樣？但你是否思考過---拿什么來支撐這個(gè)戰(zhàn)略？
所謂初心，就是以終為始
在去往下一個(gè)培訓(xùn)地的高速路上，看著來來往往，急速行駛的汽車，他們從一個(gè)方向駛向另一個(gè)方向，從一個(gè)城市穿梭到另一個(gè)城市。心中產(chǎn)生一個(gè)念頭：他們?yōu)榈氖亲约旱睦硐?，還是為了不讓別人失望？為的是當(dāng)前的滿足，還是為了最后的笑顏常開？當(dāng)然，包括我在..
什么是戰(zhàn)略？
我曾不止一次地思考，一個(gè)人假若還不夠成功，究竟是自身不夠努力還是沒有正確選擇?，F(xiàn)在看來，選擇比努力要重要得多，戰(zhàn)略永遠(yuǎn)重于戰(zhàn)術(shù)。
12月3日蔣小華老師《角色定位與管理認(rèn)知》在世潤(rùn)德工程項(xiàng)..
蔣小華老師遠(yuǎn)赴青島，為世潤(rùn)德工程項(xiàng)目管理有限公司的各部門經(jīng)理開展了題為《角色定位與管理認(rèn)知》的培訓(xùn)，經(jīng)理們的反應(yīng)非常好，表示后期還會(huì)繼續(xù)組織參與培訓(xùn)。
12月的守候
驀然回首 2015似乎還未走遠(yuǎn) 卻迎來了2016年的最末月 不知這一年你是否過得充實(shí)而快樂 對(duì)于人生是否有了更深刻的理解 在日漸轉(zhuǎn)冷的日子里 蔣老師懷著熱忱 身體和心靈一直在路上 給人們帶去一份支持 一份對(duì)未來的堅(jiān)..
所謂感謝，要淋漓盡致地表達(dá)出來
去過印第安原始部落的人知道，那里的原始人有種習(xí)慣：特別喜歡感謝萬事萬物。他們感謝太陽(yáng)給他們送來光明；他們感謝天空為他們降下雨水；他們感謝牛羊給他們鮮奶；他們感謝婦女采集水果……甚至臨死，他們還感謝：感謝&ld..
11月26-27日蔣小華老師《管理者的變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力..
11月26日至27日，蔣小華老師遠(yuǎn)赴福建，為福建曠遠(yuǎn)集團(tuán)開展了題為《管理者的變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力建設(shè)》的培訓(xùn)，學(xué)員反應(yīng)非常好，滿意度高達(dá)95%以上。
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