執行力差到底是誰的責任？
如果和外企的CEO們交流，談論最多的肯定是戰略和策略的問題；而和國內企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。 有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和態度的問題。執行力差是現象，管..
執行遇上人情時，千萬不能“手下留情”..
企業管理中人情和執行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執行力就越差；執行力越強的企業人情就一定講的少。當執行遇上人情的時候，受傷的如果是執行，再好的戰略也發揮不出作用。 聯想、華為、萬科如何看待“人情”..
執行力就是讓一個班擁有一個軍的戰斗力！..
“強有力的執行力是團隊提升之根本” 團隊中一個人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊伍該如何有效管理對管理者來說是一個難題。因此執行力的提升顯得尤為重要。今天我就執行力的提升..
管理者用人三境界：用師者王，用友者霸，用徒者亡！..
古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。” “用師者王”就是領導者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊..
管理≠領導力？麻省理工重要的創業密碼..
1.很多人加入公司是因為你 當你組建公司創業的時候，靠的是一種狂熱的信念，這種狂熱，就是文化的一部分。很多人加入公司是因為你，因為你有遠見，而不是因為你有資金鏈。 你能開辦一家公司不是因為你的資產情況良好，盈利前景極大，..
經理人管理的黃金法則
一個管理者要想從事好管理工作，首先要從自身出發，先管理好自己；其次是管理他人，以及組織。今天我們說的幾條法則就是圍繞這幾點展開。 管理自己 第一律：做自己的CEO。也就是說，管理者首先管理自己。而且，管理者還不僅僅是管理..
《互聯網時代的執行力建設》中糧面業培訓圓滿成功..
2015年3月11日，華略學院蔣小華老師受邀為中糧面業有限公司開展了《互聯網時代的執行力建設》的課程，授課地點在紹興。課程對象都是主管以上的人員，人數在50人左右。 這是一個移動互聯網的時代，這是一個80后、90后甚至00后..
事業理念：團隊+系統+趨勢=成功！..
我希望你們要抱團取暖，不是在寒冷的冬天，要天天如此。＂一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統，一個系統干不過一個趨勢。 團隊+系統+趨勢=成功。一個人可以走得很快，一群人會走得更遠！ 你能整合別人，說明你有能力； 你被別人整合，..
死磕與匠心｜總理，我們竟然做不出圓珠筆頭，是因為弄丟了它..
文/蔣小華 （微信公眾號：蔣課堂） 不是總理說出來，真不知道我們竟連圓珠筆的頭都生產不了——李克強總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業化解過剩產能、實現脫困發展座談會，透露了這個“秘密”..
堅持初心，方得始終
《華嚴經》中有一句話，叫：“不忘初心，方得始終。” 生活中有太多的選擇，人們也總是在不斷的比較、選擇，大多數的人都忘了自己最初的選擇，那最開始的美好愿望。 勿忘初心，方得始終，我們最缺少的也許就..
匠心：壽司之神，小野二郎
小野二郎現年已九十一歲，他是全世界年紀最大的三星主廚，可謂師傅中的師傅、達人中的達人，在日本享有很高的盛名，“壽司第一人”的美稱更是傳播于全球。縱觀他的一生，幾乎半輩子的時間，都在做壽司，他對壽司所注入的精神，絕..
讓工匠精神回歸自身
隨著十二屆全國人大四次會議召開，“工匠精神”這個詞匯出現在大眾的視野內。那么，究竟什么是工匠精神？不妨讓我們探討下這個話題。 “工匠精神”字面上就是指工匠對自己的產品精雕細琢，精..
為什么你運氣一直那么差？
有一種說法是這樣的：上帝擲骰子，決定著人類的興衰勝敗。他老人家大手一揮，出于任性也好，出于善惡也好，一個人的命運就要發生變化。所以運氣這東西，不僅存在，而且非常重要。 運氣重要到什么程度呢？記得電影《教父3》海報上赫然寫著這么..
